ka经理面试技巧
.谈判感染力要求。连锁谈判人员要向供应商充分展示本连锁企业在行业或区域市场的重要地位和影响力,表述连锁品类管理的成功案例和销售能力,以及连锁人力及财力***的投入状况,通过言谈举止表达信心和决心,提升谈判的可信度。
2.谈判条件要高起点。连锁谈判人员提出合作的条件起点要高,给自己留有回旋的余地。在经过让步以后,连锁所处的地位一定比低起点好得多。
3.谈判条件不要轻易动摇,各个击破。条件不要迅速动摇,确定一个立场以后就要明确表示不会再让步。连锁在与OTC企业不同层级的代表进行谈判时,设法说服其中一个代表接纳我们的建议,其职务越高越好,借此帮助说服其他代表的配合。
4.权利有限,中断谈判。当在某些条款谈判沟通有异议时,不要轻易放弃,在表达出诚心谈判的前提下,可以用自己权利有限需要上报公司领导决策层讨论,或让OTC企业代表再考虑考虑等理由中断谈判
面试问为什么要应聘客户经理?
“你为什么要应聘客户经理?”
面试官的潜台词至少有三层意思:
1、你知道为什么叫做客户经理吗?
3、你觉得怎样才能做好客户经理的工作吗?
你如果能回答出这三个问题,说明你基本胜任客户经理的岗位;反之,面试官就不会考虑你的求职意向。
如果你连为什么要应聘客户经理都回答不出来?怎么可能做好客户经理的工作?
这是大多数职场新手在求职的时候,经常遇到的不知所措、令自己尴尬的问题。
其主要原因是:没有明确的职业目标定位,对职场的岗位需求不了解,没有把自己的擅长与社会需求相结合。
为什么强调职业生涯规划?目的就是根据自己的兴趣和特长,结合职场的岗位需求,找到自己的求职目标和方向。
同学你好,顺风快递的大客户你去应聘了么?待遇跟面试情况怎么样?
在职第二年,说说工作感受
1.平时琐碎的工作很多,很多报表、反馈,每天还有***art日志,很考验耐性
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