人社局面试技巧,人社局面试技巧和方法

1. 想判断求职者的自我认识能力、对企业的忠诚度和稳定性，面试时问求职者什么问题？

想判断求职者的自我认识能力、对企业的忠诚度和稳定性，面试时问求职者什么问题？

我觉得你这个问题应该分两点来回答

1、自我认识能力

身为求职者，最关心的是什么?无非就是薪资待遇，发展空间等等。而求职者的自我认知能力，通俗来说就是能不能胜任这份工作，说白了就是想问人家，这份工作你行不行。

能力方面，主要是求职者决定的，一个人只有有能力才可以创造应有的价值，能力有大小，不同的行业，不同的人都不一样。能力的衡量没有唯一的标准，同一份工作，每个人的工作成绩都不尽相同。

至于如何判断，一是到可以去***查询求职者的个人信息，二是通过企业的考核。

2、忠诚度和稳定性

至于忠诚度和可靠性，这就是企业决定的了，企业是一个集体，不是个人可以决定的。企业怎么做才能留住员工，让员工能够认可集体。

思考一下，为什么有的企业员工想进进不去，赶都赶不走，员工心甘情愿为企业付出呢？而有的企业却千方百计挖坑给员工跳。有的企业留住的是人心，而有的，则想拴住员工的身体。

最后就是怎么提问，我觉得还是打开天窗说亮话，你有什么需求就说出来，什么标准，什么要求，什么待遇，写清楚。

不要表面一套背后一套，表面月薪八千，实际三千。诚以待人，方能得到对方的信任和合作。

谢邀请

题主的问题主要针对甄选环节

甄选的工具和方法很多

想要用单一的面试法了解候选人的内在动机

是不现实的

引用我之前做过的教材的内容

可能你会更清晰

见附图。

甄选是一项较专业的工作

人力资源也是个专门的学科

如何判断求职者的自我认识和忠诚度的面试问题：

我介绍几个平时面试时的常用问题：

1。问：你前一份工作的团队中，你的业绩排名通常是第几名？

—这个问题不是真的关心他的名次，而是看他的自信程度，他对自己答案的自信与否，是否能自圆其说。

2。问：你觉得你能够保持业绩前三的主要原因是什么？你在哪方面特别优于第四名？然后和第二名相比你差在哪里？（或者换个角度问，你觉得那些比你做的好的人哪些地方起了关键作用，那些比你差的人又输在了哪里？）

—这个问题特别能看出面试者的认知和分析能力，看他如何总结，这个问题他很难提前准备，所以现场的反应可以很容易判断他是否说真话，他是否真的知道自己为什么做得好或者不好，也可以看出他的心态，他是否能看到别人的长处，是否有洞擦力，自我认知是否到位，一清二楚。

3。问：你前一份工作中最喜欢的地方是什么，描述一下工作中最享受的片刻。（或者最令你不能容忍的地方是什么？）

—这个问题可以从侧面了解面试者对工作的忠诚度，以及可以知道如何Motivate他。***如他很喜欢这份工作而且可以滔滔不绝的描述出他最享受的是某一刻，那就可以追问，为什么会离开，有什么无奈的地方，离开的心情如何，这些都可以用来判断他最在意的是什么，最能留住他的又是什么。他最不喜欢的是什么。

总之面试时的问题很有讲究，不是直接问就可以有答案的，通常太直接的问题，其答案不可信，因为他可以猜到你的意图，而往往场景性的描述性的问题可以让面试者比较容易回答，比较少的戒备心理下会实话实说。描述性的问题是否作***比较容易识别。