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作为HR应以事实为根据，公正公平的把好这道关，个人见解：
3、沟通时可以打亲情牌
4、建议拉上该员工的主管一起去
5、拿出对方考核不过关的依据
7、可以通过后续的依据及新岗位的发展前景来做好沟通引导而顺利转岗
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