pmc面试技巧：面试pmc常见问题

本文目录一览：

• 1、面试PMc的问题来了
• 2、面试PMC会考哪些试题
• 3、pmc经理面试会问哪些问题
• 4、面试PMC岗位需注意什么?

面试PMc的问题来了

1、发停线通知到相关主管部门，说明原因（厂商跳票或品质异常等），通知生管，更新排程；非工单生产的话，以有什么料生产什么东西为主。

2、首先你要知道物料需求计划的计算方式和相关的账目，备损率及备料，物料的订购周期，不良品的跟踪，呆滞物料的利用和处理（特别是贵重物料，不可呆滞和积压），做到不积料不断料。

3、PC、MC是缺一不可的，谈不上哪个更重要，这个问题就好像是在问“是PMC重要还是采购重要？”都是每个公司生产经营环节的一个重要组成部分缺一不可。

4、只需应聘者客观评价企业的第一感觉就能，乃至说一下对公司的建议也很好。但是一定要客观性、婉转。公司招聘员工的目的在于来解决问题。***如这题答到重要环节上，并给出有关提议。那便是个极致的答案。

面试PMC会考哪些试题

1、PMC的主要规范包括： 1）部门规范：这个规范就是要说明PMC的工作职责，工作特点，内外联系，组织结构，工作方式等内容，其实就是对PMC的一个定性。

2、发停线通知到相关主管部门，说明原因（厂商跳票或品质异常等），通知生管，更新排程；非工单生产的话，以有什么料生产什么东西为主。

3、例如，情境面试包括几种类型的问题。情境问题提出一个***设的工作情境，就像最近在面试PMC经理时提问“PMC在管理过程中混乱会出现什么问题？”等等这些。

pmc经理面试会问哪些问题

第二个环节：确定公司的内外*** 如果说第一个环节确定了PMC能做什么，那么这个环节要解决的问题就是能做到什么程度，也就是你做出来的产品能做成什么样子。

PC、MC是缺一不可的，谈不上哪个更重要，这个问题就好像是在问“是PMC重要还是***购重要？”都是每个公司生产经营环节的一个重要组成部分缺一不可。

如果客户下了一个急单，必须要求你在某天完成，但是你们工厂完全不能安排进去，你该如何应对， PMC可以简单的分为PC和MC， PC可以理解为production control MC可以理解成 materiel control。

面试PMC岗位需注意什么?

人员规范：这个规范就是要说明PMC的人员设置，人员要求，个人工作职责，个人工作范围等内容，是对PMC人员的一个定性。

厂长的工作一般以生产为主，协调各部门完成生产***满足业务和客户的需求。2，如何实现和达成工厂的业绩指标，你的***及如何实施。3，如何有效的提升生产效率。4，如何改善及保证产品品质。5，如何降低费用和生产成本。

对项目管理的PMC要求最高，要有非常高的***整合能力，有非常强的***与信息管理能力，在时间、物质、信息和资金的管理上有较强的综合调配能力，相当于一个经理人员。