软件项目管理员面试技巧,软件项目管理员面试技巧和方法

1. 项目管理面试常见话术？
2. 项目经理面试技巧及问题？
3. 工程项目管理岗位面试问题？
4. 腾讯综合管理面试技巧？

项目管理面试常见话术？

1、项目经理的能力和职能？

2、结合人、成本、功能、质量和进度这五大因素怎样管理好一个项目？

3、范围、时间，成本，这三项中哪些是可以由客户控制的？

4、你将怎样着手做项目的计划？

5、如果客户想要的东西太多，你在范围和时间上怎样跟他达成一致呢？

项目经理面试技巧及问题？

一是简要介绍个人基本情况时，应该突出介绍人生经历中与申请的项目经理相关的关键点。

二是能够清楚介绍自己曾经管理的最大或者最具挑战性项目。

三是检视自己是否具有预算管理经验，因为有些项目经理需要这种经验。

四是理清自己监控项目能够正常进行的办法。

五是清楚自己在项目管理中的成功经验和失败经验。

工程项目管理岗位面试问题？

在工程项目管理面试中，常见的问题可能包括以下几个方面：

1. 你如何组织和规划一个大型工程项目？

2. 你如何与团队成员、上级领导和业主进行有效的沟通和协调？

3. 如何处理项目变更和风险管理？

4. 你如何定义项目成功，并如何衡量项目成功与否？

腾讯综合管理面试技巧？

首先准备好笔试，做到不紧张不怯场。

早上进考场，现场专门有HR在调位置，每位童鞋隔一个位置，还刻意把一起进来的童鞋分开。笔试名单一共3800多人，真正大海笔。 因为我报的产品，做的非技术类的题。时间很紧，40分钟40多道选择题还有貌似5道大题，全是智力题。 如果你有绝对的把握通过笔试当然是好，不过有童鞋云，腾讯笔试考的就是团队合作，关于这点，各家见仁见智。

群面有三个流程，先自我介绍，再20分钟的题目讨论和陈述，然后评委提问。

群面的小技巧： 第一，一份好的自我介绍（相当重要）。调理清晰，建议分点陈述，有论有据。自我介绍是向面官推销自己，更重要的是获得临时队友们的认同。如果你的自我介绍能让其他队友认可你的优秀，那之后会在群体讨论中大家会愿意听取你的建议并尊重你的思路，优势会很明显。 第二，找到自己的定位，做出贡献。无论计时，记录，建议，协调，引导，陈述，你必须在适当的时候为团队完成目标做出贡献。 第三，积累群面经验。群面中会遇到的问题因人而异，通过无论什么方法积累经验并反思提高，降低群面的偶然性。

二面复试重点：二面的一般是未来老大。个人感觉面试官比较看重性格因素。所以不用向面试官阐述自己有多少宏图大志，在学校多么的光芒万丈，让他感觉你是一个懂得妥协，踏实稳重，好管理又有一定想法的靠谱小青年就好。让他开心比自己说的开心重要！

另外腾讯公司的众多产品，你都要多少知道几个，比如qzone，微信，这样才更有和面试官聊天的谈资，不至于别人说什么你都感觉和自己没关系。

总裁面或事业部老大面，这个阶段的面试，主要考察你思考问题会不会以用户需求为导向，同时会比较在意你有没想到通过用户调查和数据分析的手段来***解决问题，另外就是看你陈述理由时逻辑性是否很强，是否具备良好的沟通能力。

产品复试建议： 1，沟通技巧。对于尚在大一大二，有意做互联网产品设计的学弟学妹，个人建议参加一些学生活动，积累一些团队讨论的经验。在这过程中沟通能力的提高，会在面试时很有帮助； 2，实习经验。实习是短期内增强自己竞争力的最好办法。实习期间多跟同事上司交流，会让你对自己行业有更深入的认识，这点足够让你在学生群体中脱颖而出，面试时自信很多。

HR终面。这时候主要是上机测试性格等。先领了个号去做上机测试，分为8道智力题和200多道素质题。