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qc主管的年终工作总结
1、qc主管的年终工作总结1 职责一：qc组长工作职责 部门组长：是指在部门现场管理中，直接管辖部门员工操作，并对其操作结果负责的人。 全面负责组内工作安排和人员管理，协调相关部门关系，积极做好人员调配工作，及时与上级领导沟通。
2、针对过去一年的品质 工作总结 ，从以下几个方面来提升品质水平。 QA架构调整： 为了更好的发挥品质监督与保证工作，QA内部将原IQC，QE，QA（出货检查）以及IPQC四部分重新组合为三部分，分别为IQC，IPQC（制程监督与控制），QA（品质保证，由原QE和QA人员组成）。
3、现就自己的一年工作作简要总结。不断学习，提高自身素质。加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。强化工作职能，搞好成品管理。在工作中能够严格要求自己，保证工作的完成效率。能认真执行公司相关规定，敢于坚持原则不徇私情。报表制作，为公司提供极尽可能准确的数据。
4、参加各类检验员资格培训和考试，尽快使自己成为一名合格的质检员；第三，认真学习执行《机械加工质量控制体系》，工作任劳任怨，接受公司安排的常规和临时任务，并能认真及时地完成；第四，对检验仪器要正确操作，做到及时用及时清理、及时登记，做好日常维护工作；第五，热爱本职工作，继续学习有关质量知识。
5、对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。例如仓库仓储饱和问题发货流程问题都是下半年应该好好深思探讨并付诸实际行动的。
6、公司个人工作总结 篇1 领导以及各位老师大家上午好，下面由我来做一个个人年终总结。刚刚听过领导以及老师的汇报，我觉得自己的总结甚是肤浅，考虑问题的角度以及深度还远远不够，下面的汇报若有什么不妥之处，会后还希望领导和老师们多多批评指正。 首先第一项是我的工作内容。
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