面试财务总监技巧和话术?
面试财务总监时,首先要了解招聘对象的背景、经历和工作细节,以便了解他/她在管理资金方面的经验和能力,并判断是否符合公司的要求。
同时,应尊重招聘对象的经历,询问意见和建议,帮助他/她发挥最大价值,以期在技术、经验和高级专业知识方面受益。
面试总会被问及做为一名财务经理,你应该怎么管理下属,尤其是下属很多,有好的经验可以推荐一下?
领导力、号召力、影响力、专业创新水平、公平公正的处事风范,还需必备识人用人的智慧、培养下属成长成才的胸襟与能力,才能深孚众望、带出优质的团队、作为职业经理人,必备要素不亚于治国安邦所需的人格特质、职能操守。 来自职Q用户:宁女士
从下面几个方面来讲:
1.首先要考虑公司环境,有公司文化的企业自然制度比较健全,那么你需要根据环境变化最相应的制度调整和优化即可;
3.如果既没有文化又没有制度,那么你需要先建立制度,再在制度的基础上建立文化。
个人认为这才是正道。。。 来自职Q用户:许先生
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