面试中综合分析如何多角度回答?
套用经典分析模型和分析框架:
如波特五力分析模型,SWOT分析框架,4P分析框架,BCG矩阵,3C框架,PESTEL框架等等
这些方法可以多角度,多纬度的把一个问题回答透彻哦,但不能跑题啊
把握三驾马车(思维框架是体、长期积累为根、坚持练习为魂)塑造多维思考能力
作为一个拥有11年工作的老司机,因为工作的特殊原因,我从工作开始后第三年已经开始接触人员的招聘、选拔、考核等工作。回想这么些年的工作情况,经过我面试(单面、群面)的人数加起来不下数千人了吧。现对你提出的问题给予相关建议。
一是个人的综合思维能力的体系。主要表现在系统思维、辩证思维、逻辑思维、结构思维等的综合运用。这些跟我们日常生活密切相关,最简单当你看一个事务的时候,你是习惯于直接给出答案还是习惯于想一想再给出答案。如果是前者,那么你的思维模式可能是直线思维(也可能是非常聪明思维直接省掉了很多环节)。如果你是后者,通常来讲你会分析集中可能性,这就是你思维的过程,也正是你提问题的部分。那么你是具备一定的多角度思维的基础的。
二是个人综合思维的意识。一个人会不会多角度看问题。很多时候还受到个人意识的影响。如果你有意识的要求自己多角度思维,那么你会主动去做。
三是你综合思维的知识体系。对于很多具体的业务,要想多角度分析,首先你得了解业务,只有在这个基础上,你的多角度才有价值。否则始终是泛泛而谈。
正常来讲,一个人的多角度思维是可以训练的。其中最主要的训练思路包括:
一是思维框架的学习,掌握多角度思维的常规框架。
二是多维度思维的具体训练,通过对具体事务的分析,这样能够强化你的知识框架。否者你在实际分析中根本不会运用多角度思维。
三不断的重复思维,多问自己,“我还可以从哪些方面来剖析原因”。这样的思考会让你越来越有深度。对于这个训练推荐一个工具“思维导图”。常用的工具包括:xmind、mindmaster等软件,它能够帮助你快速整理思路思维。
四是掌握一定的分结构及常用的思维模式。比如:系统法、结构法、对冲法、正反法、逻辑结构、要素影响法、从大到小、从小到大等等。
国企面试如何运用好综合分析能力?
面试就是打仗,打仗要勘探地形、要分析敌我双方实力对比,要考虑方方面的因素,面试同样如此。
面试前要做好如下的准备工作:
第一,打开国企的***,了解企业高管层都是谁,是什么样的背景;然后搜索管理层都在哪些平台上发表过言论,讲了什么,是否有视频,如果有讲话的***一定要打开都看看。这样就能够了解大领导,而国企风格一般都有领导身上的痕迹;
第二,了解公司的介绍、公司的产品、公司的业务模式和盈利模式,这种情况写能够对公司有一个更细致的了解;
第三,从百度等渠道去了解公司的新闻,这样能够准确把控公司的动态;
第四,了解公司业务层面的竞争对手有哪些,以及竞争对手公司的情况;
第五,从看准网等渠道了解之前员工对公司的评价;
刚才说的是对公司业务层面的了解,在面试前还要对职位情况有透彻的了解,例如:具体工作职责是什么,通过工作职责去分析公司想让你解决什么样的问题,如果解决这些问题,需要具备什么样的素质;
面试的过程中,要对面试官进行观察,例如:年龄、性格特点以及说话的语速等,所有这些要做到对频,同时在面试的过程中***取互动性的交流,挖掘中面试官感兴趣的点,然后更好的和面试官探讨;
面试中的忌讳,过于拉近关系,并且涉及到私密性问题,这样的话会引起面试官的极大反感,例如:面试官的家庭情况,住在什么地方等等。因为气氛越放松,可能是面试官有意营造的,为了可以更好的观察求职者。
综合能力就比较范范了,说实话,如果企业没准备用你,一般以综合能力条件不过关给予拒绝。国企有国企的特色。
1、能力和关系相比,可能前者不是第一位;
2、能说会道和会干活,也不是成正比的;
3、为人处世,学会方圆很重要;
4、察言观色,学会角色观察,讲有利于你的职业提升或工作安排;
5、少说多做,关键得会做;
6、学会委婉而不得罪人的拒绝,就算不想去,有些违心,也要试着学习。
国企很复杂,入职请多想!
汗("▔㉨▔)汗 我的回答会不会被拉黑啊?
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