sqe如何管理供应商?
具体如下:
2、高级职位必须要有成本控制、质量控制管理的清晰思路与意识、坚持的原则底线;
面试供应商开发一般会问哪些问题?
简单介绍一下运筹学
2、职业规划
3、自我学习能力、团队协作能力的举例
4、你能为公司带来什么(感觉这个问题回答的不好,有点紧张,逻辑就显得有点混乱,应当从对岗位的了解来入手,使自己优点和岗位相匹配才好)
5、志愿活动的出发点是什么(简历有提过相关的志愿经历)
面试时老板说要学会给供应商画饼是不是说明公司付款情况不好?
感谢邀请~
如果面试时你的老板就这样对你说,我觉得倒不一定是公司付款情况不好,而是说这家公司有可能本身的企业文化和价值观有一点问题。我个人建议,你可以问清楚为什么要这样操作,毕竟你还没有踏入这家公司,对待这样的问题你有权提出你的质疑,如果答案能够说明清楚,你也该考虑一下这家公司是否值得你去效力。
经商之根本,诚信!
诚信很重要,所以这家公司老板的观点,我个人不是很认同,望慎重考虑!
以上纯属个人看法,仅供参考!
标准小圆圆
给供应商画饼是手段,老板的目的是让你和供应商建立良好的合作关系,这样公司可以获得更大收益,包括更低的采购价格,更快的供货速度,更长的付款时间,更全面的售后服务等等。
至于公司是否有付款压力问题,这个目前无法判断,只有进去工作了才知道这些事情了。
祝你好运!
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.wnskw.com/post/50788.html