面试生产主管技巧和注意事项?
一、工作内容:按照公司年度计划编制生产部门工作***并分解丶组织人员实施、落实。具体是负责生产***(年、季、月)的编制并组织实施;负责建立和完善各项规章制度和业务流程并落地管理;负责组织人员加强现场管理(5s推行、设备维护、保养、安全管理等);负责对直接下属的考核等。
二、任职资格:从业同岗经验三年以上,对质量体系熟悉,具有一定文字功底,执行力强,较强沟通能力,有一定的***性。
生产管理储备干部面试?
因为是生产储干,所以一般情况下您应该: 首先,您必须准备一下您的专业知识方面的东西,至少原理、理论知识要懂。
其实,您应该懂得既然您应聘的是生产管理储备干部,所以您除了在实干方面要有较扎实的理论知识外,还要在管理方面下些功夫。如怎么样管理一个车间、一个班组或一个团队,怎么样协助您的上司(部门经理或主管)等做好工作,怎么学会跨部门的协调,如何提前团队的工作效益和积极性等。因为储备干部一般情况下会是先干,在干中带考,最后就是正生产管理人员的接班人。所以您不能一味的干,还要学会如何去管。只会干,不会管的,只能一辈子去干,无法提到管理层的。这就要要求您要有自己的管理理念,哪怕有些不切实际的,但您必须有自己的定位。但同时您也必须强调愿意从基层做起,这样,公司才会对您有所关注。希望能帮到您。[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.wnskw.com/post/49979.html