项目管理副经理面试技巧

1. 怎样面试副总？
2. 怎样面试副总？
3. 副总经理面试常问的问题？

怎样面试副总？

1、要与公司负责人详细沟通副总的岗位职责、任职条件，必须具备的各项专业素质，充分了解此职位与公司战略发展的关联，有针对性的筛选简历；

2、面试在考察完候选人学历、工作履历、技能与主要职责、离职原因等基本情况后，可以围绕本单位的具体情况，可以提出日常工作中遇到的1-2个案例去考察候选人的专业能力、管理能力、统筹能力、沟通能力、性格特点、工作作风等，尽量利用多种面试方法多角度考察候选人的能力；

3、如果是专业性非常强的岗位，可以适当增加一环专业笔试；

4、因为是高级管理人员，所以背景调查一定要做的详细，我一般不会按照候选人提供的联系人去背调，而是按照候选人简历上的公司名称查询到近6年内任职过的公司总机号码，转接到人事部进行背调，沟通人一般选2-3位，尤其是候选人的直属上级的评价比较重要。

怎样面试副总？

1、要与公司负责人详细沟通副总的岗位职责、任职条件，必须具备的各项专业素质，充分了解此职位与公司战略发展的关联，有针对性的筛选简历；

2、面试在考察完候选人学历、工作履历、技能与主要职责、离职原因等基本情况后，可以围绕本单位的具体情况，可以提出日常工作中遇到的1-2个案例去考察候选人的专业能力、管理能力、统筹能力、沟通能力、性格特点、工作作风等，尽量利用多种面试方法多角度考察候选人的能力；

3、如果是专业性非常强的岗位，可以适当增加一环专业笔试；

4、因为是高级管理人员，所以背景调查一定要做的详细，我一般不会按照候选人提供的联系人去背调，而是按照候选人简历上的公司名称查询到近6年内任职过的公司总机号码，转接到人事部进行背调，沟通人一般选2-3位，尤其是候选人的直属上级的评价比较重要。

副总经理面试常问的问题？

1.你如何看待副总经理这个职位？

答：副总经理是企业高层管理团队的一员，是总经理的助手，负责协助总经理制定企业的发展战略和管理规划，并协调各个部门的工作，推动企业的整体发展。

2.你对企业管理的理解是什么？

答：企业管理是通过规划、组织、领导、控制等手段，实现企业目标的过程，包括战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理等方面。

3.你对公司的发展战略有什么看法？

答：公司的发展战略应该是基于市场和竞争状况的分析和预测，制定适合公司自身的长期和短期目标，并针对目标制定相应的实施计划和措施。