大家对于求职面试高级管理岗位有什么技巧?
面试高级管理岗位我觉的有一个基本的原则就是:一切都要从业绩出发。因为高级管理岗位是一个领导认为你是啥你就是啥,当领导认为你啥也不是的时候也是最容易被淘汰的。原因是企业的本质就是追求利润的最大化,但凡是能够给企业带来业务发展的岗位,不管这个岗位多么的低级也还是属于核心部门,老板最难动的也是这块,因为动辄得咎,动一发而牵全身,非常影响公司的创造利润。
问主已经有了四年线上线下的运营经验,对于一线业务是吃的比较透的。此刻转型上前一步做管理岗,也算是职业上正常的规划步骤。但是我认为以问主目前的工作经历和简历,还谈不上能应聘高级管理岗位,面试一个中层的岗位还是匹配的。
问主可以在面试的时候着重描述自己的一线业务经历,可以把重点放在取得的工作成就上,主要以数据来体现。自我的成长也是着重需要表现的,可以以对工作的反思和业务知识的学习来体现。其实到了面试高级管理岗位,面试的技巧是不太管用的。老板看重的是你对行业的深刻认识,面试过程中你是否能够与老板的思考在一个频率上。因为老板要的是你来企业之后能与他有共同的对问题的认识和解析,并且因为你过去的一些行业经验能够替老板将这些问题都解决掉。你可以多听听老板目前是如何描述自己对这个岗位的候选人有什么样的要求,再来从自己过往的经验里面寻找一些能够匹配的,让老板知道你成功的解决过类似的问题,并且富有耐心和脚踏实地的态度。
高级管理岗位要解决问题的能力,还要随机应变能力。对于以前做过的重大项目和经验面试官可能都会问道,回答时候要简洁扼要,忌像流水账一样陈述,同时要提前了解企业文化方面以防止面试官的类似提问。
高管面试都面什么?
这个问题很容易给人一种错觉:掌握高级面试技巧,得到高管职位,走向人生巅峰,让美女和豪宅来的更猛烈些吧。高管拿着高薪,必须有能力解决公司某个方面的问题。老板请高管是为了减轻老板自己的工作压力,那么高管的工作强度是非常高的,绝对是一个苦差事,想着高管的工作就是动动嘴,下面的人跑断腿,这种工作怎么会轮到你。肯定有很多人认为自己管理能力很强,不会研发不会销售,照样可以带研发团队和销售团队,反正有下面的人做事,自己作为高管完全不用做具体事情,我只相对这种人说,你丫去***吧,屁都不会,凭什么带别人,别人会服你吗,只要别人比你懂的多一点,糊弄你就好像逗小孩一样。回到这个问题本身,高管面试就聊你之前做过什么,可以帮公司解决什么问题,别说996,007也完全不是问题,自己有能力让一个什么都不会的毕业生用最短的时间为公司产生输出,等等这些内容。我告诉你们一个残酷的现实:老板每天都在拼命,想成为高管最起码表现的要和老板一样拼命,老板还没下班,你就跑掉了,还是趁早回家抱孩子吧。
你好,我亲历很多的高管面试,这个问题我来回答吧。
要想知道高管面试的内容,首先需要了解高管面试要遵循的一些原则,只有根据这些特定的原则才能针对性的考察高管的能力。所以,我先介绍一下高管面试必须遵循的原则,然后再介绍高管面试的内容。
一、高管面试的原则
- 真实性。高管面试最重要的一点就是考察一个高级管理人员的真实工作及能力,所以企业在面试这类高管人员的时候往往特别注重应聘高级管理岗位的人员有没有职业道德操守和诚实的品德,这都是真实性的内在要求,高管只有做到真实,才能最终有所成就。
- 管理能力强。高管是企业核心成员,是需要发挥核心作用的,必须具备极强的管理能力,因为管理能力强弱与否直接关系到企业运营的效率和效果,管理能力强很大程度上可以全面达成企业的目标。
- 行业知识过硬。高管不仅需要有非常扎实的专业知识,更需要具备丰富的行业知识,尤其是前沿科技知识,只有具备这样过硬的行业知识,高管才能带领团队完成目标并不断攻坚克难突破发展。
- 心里素质强。高管的工作是极具个性化和挑战性的,需要艺术性的工作,无论是待人接物都很讲究,这些都考验高管的心理素质能力,所以,高管具备强悍的心里素质必然大大加强管理工作的开展,更能有效达成目标。
- 行业及专业知识。这是高管胜任工作必然要面试的内容,企业一般会通过了解高管人员对目前行业的现状看法和认识来判断高管人员是否了解或掌握最先进、最前沿的知识和技能。
- 管理能力。如果企业的招聘管理非常完善的话,对于高管的管理能力都有一整套完善的测评系统的,通过专业的测评实验可以精确地考察高管是否具备这方面的管理能力。如果企业招聘管理制度不完善,也没有这些专业的测评内容,那么一般都是通过高管过往的工作结果及个人面试过程中展现出的特质来评判一个高管人员的管理能力。
- 职业操守。企业招聘高管一般都非常慎重,尤其重视高管的个人品行和职业操守,任何企业都想要德才兼备的高管人员,所以良好的职业操守是高管人员必备的要求。
- 政治意识。高管人员的工作经常需要跟***部门打交道,需要高管人员对国家的大政方针政策十分熟悉,提高政治素养,方便工作开展。
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