管理岗面试答案技巧分享

1. 公共管理专业面试常见问题及答案？
2. 面试的时候应聘公司HR问：你是怎么管理团队的，怎么回答会比较好？
3. 面试时领导问你怎么管理，怎么回答？

公共管理专业面试常见问题及答案？

公共管理综合素质面试题 1、如果领导有合适人选,请你进行一下自我介绍

【回答思路】：①这是面试的考题目。②介绍内容要与个人简历相一致。③表述方式上尽量口语化。④要切中要害，不谈无关、无用的内容。⑤条理要清晰，层次要分明。⑥事先最好以文字的形式写好背熟。

二、介绍一下你目前的家庭情况

【回答思路】：一般问这个问题考官只是想进一步掌握你的信息，从而了解到你的性格、心态等。所以你就简单介绍一下自己的家庭成员，展现温馨的家庭氛围、正确的家庭教育以及你的家庭责任感。

三、你的兴趣爱好是什么？

【回答思路】：当考官问这个问题时也是想对你进一步了解，依据兴趣爱好对你的性格做出一定判断，回答正能量积极向上的爱好即可。当然最好加点看书的内容，这样老师也会觉得这是一个爱学习的孩子。

四、你为什么报考我们学校？

【回答思路】：专业喜好+学校发展+科研能力+导师研究方向。这类问题，不仅在是在于思考MPA对你未来发展的价值，还要考虑它跟你职业的匹配程度，同时你还要对报考院校的专业有相应的了解。

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五、能说说你的缺点/优点吗?

面试的时候应聘公司HR问：你是怎么管理团队的，怎么回答会比较好？

首先，作为一个团队的管理者，要先能融入这个团队，了解团队里面每个成员的有缺点，充分规划和利用团队成员的有点，做到合理的***配置。

其次，管理好一个团队,必须要先会管理好自己,要成为一个优秀的管理者,必须自己要先做好,作为团队的一个榜样，以身作则，用好的为人处事的方式和方法 ,影响整个团队的成员, 丰富的团队文化和工作技能培训,也是让团队成员在工作中把个人能力发挥及至的最好方法用真诚去打动每一位成员,促进团队之间合作的默契。

　第三，一个好的管理者，不仅仅是简单的执行者，更需要好的口才和沟通方式，好的管理者，绝对先是一个好的演说家，,把优秀的团队文化和工作技能与团队成员一起分享，并能用专业又幽默的沟通方式,在合作中将正能量传递给每一个队友。这样才能提高战斗力,这才是一个团队合作的最终目的。

　　第四、要人性化管理，做到民主管理。好的管理，不是一味的命令和执行关系，思想是需要团队的不断碰撞才能有好的火花产生。团队是合作的,工作是严谨的,但是管理者和成员之间必须要人性化对待,管理者应换角度思考,站在成员的立场上思考问题,如何更好的协调与成员之间的关系,以建立好上下层之间的关系。

第五，做到公平公正，好的管理者，必须做到坚固全局，运筹帷幄。而不是一味的偏听偏信，这样小人容易得志，团队内部容易有小组织产生，不利于整个团队的建设和发展。坚固全局，公平公正，会留住更加专业的人，并能让团队文化更加清醇。

　最后、让每个成员明确目标,并且针对自己的工作,掌握好工作技巧,懂得如何去提高效率,完成工作目标的方法。

管理者，更像一个师傅，不仅输出工作方式和方法，也在不断的为公司培养更多有用的人才。

面试时领导问你怎么管理，怎么回答？

可以回答领导我对管理方面会用自己的一套职业经验来去对员工进行分类管理，让他们以不同的能力彰显出岗位上的负责任精神，从而达到为公司创造更多贡献的态度。

只有以自己的观点去回答领导的问题，才能在面试当中获得一份满意的岗位。

我会现在“理”字上做文章，即先把你的问题理清、把团队成员理清、把团队性质、任务、责任、目标理清、理顺。把团队的的差异化特点找出来。

而后会在“管”字上做文章，管好自己的团队目标

最后我理解为带团队一等用“心”去带

带团队二等用眼睛和嘴巴去带

带团队三等用双手和双脚去带

带团队四等用双手加双脚在加上眼睛和嘴巴去带

我是要将一个团队从四等一边管一边理的从四等带到一等