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1. 300人的工厂，复工时怎么做才能保证疫情防控到位，人员安心？

300人的工厂，复工时怎么做才能保证疫情防控到位，人员安心？

学***部门的网格化管理吧。

第一，成立防疫领导小组。

第二，登记造册。从现在开始，登记准备复工人员的情况，尤其当前所住的位置，是不是在疫区，有没有接触疫区的人，周边有没有出现疫情等；

第三，比对。比对登记上来的信息是否准确，核实地理位置情况；

第四，将人员进行分类，区分人员来自的区域。

第五，分流。重点疫区的人，延迟复工；其它地区无重点状况的人员正常复工；根据复工人数，提前准备好足够数量的口罩。

第六、积极与园区管委会做衔接，让其部署力量协助管理；

第七、进厂区内的检测与排查，每天两次；厂区消毒措施；厂区佩戴口罩；

第八、将300人划分为30个网格，每个网格一个临时负责人，监管10人健康及出入情况；

第九，疫情未完全解除前，严禁到其它周边区域。如果前往必须像网格主管请示，网格主管向防疫小组请示。

建议你***取两班轮流制，分为两班，以七天或者十天为期限轮岗上班。这样万一一班人出现感染，另一班还可以进行工作，不会出现全军覆没。但是一定要做好注意息人员的防控工作！

如果我是厂里执行领导人我会这样安排
第一，能上岗的员工，每天进行体温测试，尽量避免聚集在一起，给员工每天发一次性口罩😷！！
第二，能上岗的人员每天进行排查，在员工的工作环境中进行每天至少两次消毒！
第三，进行厂内宣传，海报，广播之类，勤洗手，在水龙头附近放洗手液！
第四，厂里有被感染员工或者有住院的员工，工资按国家标准给予补偿，每天要发信息或者电话咨询身体恢复情况！不要让员工寒心！鼓励他们，早日康复！
第五，每天要排查或者有疫况的员工，如若发现第一时间隔离！

很难，因为主要有十多天的潜伏期。也就是每个员工都看似正常，但是有可能已经传播了。而且当你发现一个的时候，这已经是传播了十天后的结果，传播面有多大根本很难知道。那就等于查出一个300个全隔离。等于没开工。

最后现在还是流感高发期，得个感冒咳嗽发烧也是常事，有人感冒了，你也一样全员隔离。所以开工等于找麻烦。

当然也有办法，就是：

——你让所有员工都穿防化服工作，工作环境严格消毒，控制人口流动，用国家最好防化标准来工作。但是这成本比你不开工还高。

300人的管理，还是疫情期的仿控。。。果然牛逼，不是说你管的人多，而是在特殊时期还能上班利害。。。。我非专业仿控人员，但可以自以为是的说几句。。。你的厂是开放式，还是密集式，是食品，还是非食用的东西。。。开放式就是，人一下班，就要离开工厂，这样真的会增加得病风险。。。若是封闭式，就要严控出入，还有就是上班，住宿的人口密集度。。。因为我的不完全了解，***能通过空气唾沫，水指的是互喝饮用水，触摸传播，粑粑尿传播。。。好了不说太多，说多了话题就远了。。。。一，春节回厂工人自我隔离两周二上班工人最好到医院做个检查，因为病有潜伏期三上班带口罩测体温，四特殊期间上班不能太疲惫降低个人抵抗力五工厂需喷打防疫药，特别是卫生间，厨房六卫生间干净上厕不能扎堆，七食堂吃饭也不能咋堆，这时食品更要到合规的地方买，特别是厨房人员更要重点监督八宿舍也要卫生消毒，不能咋堆九厂里要关爱员工传递国家，党的仿疫方争，让厂里人要高度重示病，但也别怕的要死，做好个人卫生，防止感冒生病，相信全国其心合力能战胜疫情