面试协助领导工作技巧有哪些

1. 给老板当司机注意什么？
2. 应聘单位调查你工作经历联系上家单位领导问你情况，如何破解？

给老板当司机注意什么？

作为领导的专职司机，行驶一定要以稳为主，没有急事不要开快车，尽量少问问题，多回答，总之要机灵点，就是领导的半个秘书，要服务协助领导，替领导分忧，除了不替领导写文稿以外，领导的工作生活方方面面都要顾及到。

1、本职工作，安全第一，作为司机，维护车内干净整洁，车子的日常保养等都是最基本的工作。开好车是本职工作，保证行驶平稳、不急不缓，时刻牢记安全第一，安全又包括行车安全和人身安全，安全驾驶，晚上不选择僻静无路灯的小路，领导上车前要留心有无尾随者。

2、熟悉路线，提前准备。对于常用的几条基本路线要熟记于心，如若要出城办事，更应提前做足功课，包括天气、车况、路况、停车方位等，查询确定最佳路线，确保出行无误，了解领导的喜好、工作和生活习惯，如车内是否放音乐等，熟悉领导的家人。

3、谨言慎行，多做少说，病从口入，祸从口出，切记管好自己的嘴巴，不该说的话不说，不该管的事不管，不该问的不问，在车内给领导营造放心的环境，赢得领导的信任，对于他人打听领导的隐私，要巧妙避开，守口如瓶，坚决不妄自肆意评论领导，随时随地维护领导的威严和形象。

4、守时细心，考虑周全，时间观念一定要牢记，切不可耽误领导时间让领导等自己，要做到随叫随到，察言观色，领导上车时脸色如何，心情如何，要善于调节气氛，多替领导着想，如夏天，提前发车打开，空调，冬天，提前热车，早晨替领导准备好早点，领导下车时要留意公文包等随身携带物品是否带走，领导开会前要提前电话提醒领导时间和要带的文件，若领导有酒宴应酬，替领导做好解酒的准备，备好牛奶等食品，领导就餐前是否要提前点菜等，一切以领导为先，做好服务工作。

应聘单位调查你工作经历联系上家单位领导问你情况，如何破解？

其实，我觉得工作人员在企业就职期间要有始有终，办好离职手续，做好合理交接，离职了也可以做朋友的，所以大可不必担心新企业调查也好回放也好，我团队离职的员工新企业有调查，我都会给予认可，必定铁打的衙门流水的兵，每个人有自己不同阶段的需求和选择，有缘一起做过事，大家好才是真的好！

应聘单位调查你工作经历联糸上家单位领导如何破解？如果说在调查之前，你已经知道这件事，那么就迅速联系原单位领导说清问题的来龙去脉请求帮忙协助调查。一般这种情况是有预兆的，当应聘表格提示填入原单位名称，企业法人姓名，手机号等，这时你就应该提前预防，提前准备，一般情况有这类招聘流称的都是重要职位，如：会计，出纳，销售部经理或部门负责人，应聘这类职位面试前就应该着手准备和原单位领导勾通，某种情况下辞职的人和领导都有的隔阂或摩擦，这就看你的能耐了，神仙也帮不了你。

对应聘者进行背景调查，是很多企业的人力资源管理者都要做而且会做的事情。开展背景调查，是用人单位为了规避应聘者的胜任力风险、劳动关系风险、成本风险和职业信誉风险等。

背景调查，指用人单位对中意的应聘者进行履历调查的一种方法。通常通过用人单位对应聘者的前任职单位、培训机构、知情人或推荐人进行书面或口头的征询方式，了解应聘者的背景资料和履历资料的真实性和准确性。它能够直接证实应聘者资料真实性。

背景调查的主要内容有：应聘者基础资料的真实性；应聘者在上一家单位的职务及工作经历；应聘者的项目工作经验；应聘者的人品和总体工作表现；应聘者离职原因；应聘者在任职单位有没有重大错误或职业危险；用人单位对应聘者感兴趣而简历资料不能体现的其他资料。

背景调查通常***用书面和口头调查方式。书面调查多***用正式的书面调查函，口头方式多***用电话、当面征询、熟人介绍情况等等，目前也有***用大数据方式收集应聘者资料的例子。

那么，是不是每个岗位都需要背景调查呢，答案当然是否定的。需要开展背景调查的岗位主要有以下三大类：

第一类：中高层职位，比如像营销、财务、IT、营运、战略等关键部门的中层部门负责人以及总监以上的企业高层人员。因该类职位涉及企业营运、关键核心竞争力并掌握了企业的核心***，所以对上述岗位的任用企业都相当谨慎。

第二类：关键核心岗位，比如技术营运、法务、研发等岗位，因为涉及企业的核心机密和核心技术，用人单位要了解上述人员是否有敬业限制、与原单位是否有技术专利方面的***、自身在技术领域的地位和口碑等等。

第三类：涉及资金管理和营运的岗位。比如会计、出纳、资金投资管理、股权营运、现金管理等岗位。企业需要了解这类员工的人品、犯罪记录、违规记录等。