部门主管与经理面试技巧分析

1. 怎么和嫉贤妒能的部门新主管进行交流沟通，以后怎么相处？

怎么和嫉贤妒能的部门新主管进行交流沟通，以后怎么相处？

谢谢，先收起自己的锋芒，做一个唯唯职工，万事都请示他，做对做错不加评判，大树底下先乘凉，让他最后有问题无法解决了，来请你帮忙解决，多几次让他冲锋在前，自己解救在后，这样以后让他见证你的才能，才可以与他相处下去，千万不可得意忘形呀。

其实，和主管相处的秘诀很简单，就是放低姿态。这里精英菌想说的就是，即使自己能力超群，即使新主管真的是妒贤嫉能，但是，现在，是主管坐在领导的那把椅子上，尽力去做事，收敛一下自己，应该是比较好的相处方式。

每个人都有自己的长处与弱项，作为职场中人，我们唯一的持续不停在需要做的，就是发挥我们的强项，尽量弥补我们的弱项，让我们的综合能力得到提升。而不是仅仅看到我们自己的强项，而忽略其他人的强项，甚至是拿我们自己的强项与别人的弱项去比，那这样比较后得出的结论自然是不客观的，三人行，必有我师。

如果遇到新的主管是真的心眼比较小的，那么，我们做下属的，其实最要紧去做的，就是保护好自己，起码不能因为得罪了主管而轻易***掉，尽量的藏拙。记得商鞅刚上位的时候，老甘龙闭门不出，并且带话给他的门生们，“飓风过岗，伏草惟存”，之后才有“万木蛰伏，不摧不折，悠悠可期”。

还有就是可以和主管进行沟通，毕竟，新来的主管，可能想先立威，再做事，那么，这个时候，谁撞到枪口上，可能谁就倒霉。但是，从另外一个角度来看，新主管刚来，也正是需要人去帮衬的时候，所以，如果能及时与新主管沟通，帮他把事情做起来，相信也是皆大欢喜的事情。于部门，于主管，于自己，都是有利的，相信主管的上级也能看到。

此问题你有什么不同的见解呢？

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你也有问题，张嘴就给人安了个嫉贤妒能的名头。1、你不会与主管交流是你个人的沟通能力不够，还怪别人嫉贤妒能。2、如果你的能力确实超过主管，为何主管不是你？故：遇事少主观多客观，提高自己的综合能力什么人都能搞定，与人相处没有什么固定的方法方式。别人也没有必要改变自己来迎合你！

职场当中什么样的人都有，也存在一些嫉贤妒能的领导。如果你的主管领导正好是这种人，你与他打交道的过程中，最重要的是要在表面上体现对他的尊重，给你三点建议：

第一、什么事情都向他汇报

如果你遇到这样的领导，最好改变你的工作方式和工作态度，不管什么事情，都要向这位领导汇报，不管大事小事都要请示，你的这位领导只有在充分掌握了工作动态，全面了解了有关情况，他才会有安全感，对你的防备心才会减弱，嫉贤妒能的心态才不会爆发。

第二、怎么做都向他请示

在执行过程中，尤其是在刚刚与这位领导接触的过程中，不管准备做什么事情，你都应该向他请示，都要得到他的认可。不要认为你对某一项工作很熟悉，不需要请示谁，你完全可以办好。你也要改变这种想法，不管做小事还是大事都向他请示，等他做出决策，你再按他的决策执行，他才会有参与感和成就感。如果你没有请示，有些事情你办得特别漂亮，他都不会认可，甚至要你重新去办。

第三、多向他诉苦

在工作过程中，你要不断向他提出困难，不管是大困难还是小困难，不管是你可以解决的困难，还是要他出面才能解决的困难，只要是困难，你都可以向他提出，让他有更多的时间精力在你的事情上进行思考，然后他才会更加关注你，你给他提的问题和困难多了，如果他不想这么累，可能就会把很多事放手给你去办。

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