如何开展网络招聘平台培训

1. 如何做好人力资源培训？
2. 如何做好人力资源培训？
3. 除了招聘平台还有哪些方式可以招聘？

如何做好人力资源培训？

企业人力***培训工作系统而复杂，HR在学习培训的时候，可以重点针对以下三方面提升：第一，人力***战略规划。专业的人力***应当对接到企业战略，并形成规范成体系的人力***战略，从而为企业业务单元提供人力增值服务，将关键人才细化匹配到关键岗位，始于企业战略，有效管控招聘流程。第二，企业团队激励。解决好“人”的问题，企业管理的很多问题也就迎刃而解了，而人力***培训经常面对这一挑战。HR需要做好基于职位或能力的年度培训计划，掌握薪酬方案设计，构建完善人力战略体系。第三，管理心智塑造。优秀的人力***，也是一名优秀的管理者，HR应学会构建与企业管理匹配的人力模型，领悟个体与群体心理区别，助力领导决策行为，洞察组织人性与性格，实现人员结构与绩效互补。如果你有相关管理的困惑，欢迎关注【时代华商】！【PC端】人力***总监培训班_高级人力***管理培训_时代华商商学院_官方主页_中国民营企业家教育总裁培训机构【手机端】时代华商人力总监高级研修班

如何做好人力***培训？

企业人力***培训工作系统而复杂，HR在学习培训的时候，可以重点针对以下三方面提升：第一，人力***战略规划。专业的人力***应当对接到企业战略，并形成规范成体系的人力***战略，从而为企业业务单元提供人力增值服务，将关键人才细化匹配到关键岗位，始于企业战略，有效管控招聘流程。第二，企业团队激励。解决好“人”的问题，企业管理的很多问题也就迎刃而解了，而人力***培训经常面对这一挑战。HR需要做好基于职位或能力的年度培训***，掌握薪酬方案设计，构建完善人力战略体系。第三，管理心智塑造。优秀的人力***，也是一名优秀的管理者，HR应学会构建与企业管理匹配的人力模型，领悟个体与群体心理区别，助力领导决策行为，洞察组织人性与性格，实现人员结构与绩效互补。如果你有相关管理的困惑，欢迎关注【时代华商】！【PC端】人力***总监培训班_高级人力***管理培训_时代华商商学院_官方主页_中国民营企业家教育总裁培训机构【手机端】时代华商人力总监高级研修班

除了招聘平台还有哪些方式可以招聘？

招聘过程的本质是信息的传播。

所以招聘平台解决的是这个问题，建立一个平台把企业拉进来、把求职者拉进来，然后实现企业招聘信息传播到求职者，基于这个思路，所以招聘的方式还有很多，比如：

职场社交平台，比如脉脉、领英、人脉通等等，这些里面有各种销售业务进来找业务，同时还有领域的大牛、潜力股讨论职场热点。这些人当中就有企业需要的人，所以作为企业招聘方可以在这样的平台去传播企业的信息，能够有较好的效果。并且，这样的平台目前也意识到自己平台在招聘方面的价值，平台自己也开发了招聘的功能。

同样情形的还有各种专业领域的论坛，这些论坛网站汇集了某个专业领域的技术人才，这些人才也正是企业在这个领域人才需求的人群，所以就同样具备招聘传播价值。

线上的论坛是线上聚集打卡地，线下的各种技术沙龙、年会、报告会则是线下专业领域人才的聚集地。其只是线上线下的差别，本质都一样，都聚集了企业需要的人才，所以企业方可以利用这样的活动去传播企业的招聘消息。

但是需要注意的是，一般情况这样的线下活动不像线上发个帖就可以传播招聘信息。线下的活动主办方一般是不欢迎发小传单之类的，所以企业招聘需要再做得收敛一点，可以在现场交换名片，当遇到人选背景是你目标画像人选的时候，那就可以深入交流加微信撩起来。

操作方式和线下沙龙相似，就是找到䯮人***卡片，加微信。这类情况一般对于企业目标人群很清晰的，就是指定某个或某类公司的人选，那么直接就去公司楼下蹲点，发卡片、发***，虽然不是每个人都会考虑，但是一旦有人考虑，那基本上就是成功。

但是这种情况需要注意被企业方驱赶，毕竟这是挖墙脚挖到了真·家门口。