换工作怎样才能不得罪人？要提前准备什么？
很高兴能回此问题：
第一：在离职前30天正常递交离职申请，给公司预留储备人员时间，及交接时间；
第二：最好递交离职申请后，不要大肆宣扬自己要走了，还是要保持以往的工作态度，对工作职责或是同事一样，不要有变化，即使内心现在不在属于这里，但是还是要当一天和尚、敲一天钟。
第三：不管是新同事还是老同事交接工作，需要仔细、完整，包括文件放置的路径都需清晰交代，以便后期方便寻找。
第四：对于客户服务群体，也需要一并提前告知，会更换业务对接人，以防止自身离职企业业务有影响，但是尽可能别告诉客户说自己离职，转变方式可以说岗位调整，人事变动而已；不要让客户以为公司流失率很高心里暗示；
第五：离职时期尽可能，领导还是人事找你谈话，不要全部说公司问题***，也许要赞赏公司文化、***等等，最后走之前跟各位领导告别，打声招呼一下。
正常换工作都是不会得罪人的。
要弄清楚一个概念，劳动者是有选择工作的权利，所以劳动法对劳动者辞职的规定是很明确的，那就是提前通知用人单位就行了，而不必要求得到公司批准。
正常程序就是：试用期内提前三天书面通知用人单位，试用期满后提前30天书面通知用人单位就可以了。书面通知就是提交辞职报告。待公司招到新人，新旧人之间再好好交接工作，等辞职到期，办理辞职手续，离开公司，两厢欢喜，不存在得罪人的情况。
但实际情况往往是，公司以各种理由"不批"辞职报告，而员工去意已绝，于是引发劳资之间***，或者即使公司招到新人，但没有好好的交接工作，导致和公司产生矛盾，就是题主所说的“得罪人 ”。
那么，如何避免这种情况呢，个人认为只要做好以下几点，一般都能好聚好散：
1.如果公司已经招到人员，就要和新人好好的进行工作交接，最好将工作内容列出清单，就是这个岗位要做的内容，至于怎么做可以点到即止，不必手把手教会；
2.如果公司不同意放人或未招到新人的情况下，在辞职到期前，就要和公司协商好，让公司找其它同事先交接工作，自己也应该提前做好交接清单，同时和上司搞好关系，留好电话，说明一旦到期自己是必须要走的，岗位有何问题，可以随时联系本人。如果做到这些还是不让人走，那就没必要和公司客气了，也不怕得罪人了，必要时可以诉诸法律；
3.自己也应该遵守职业道德，不得泄露公司相关商业机密，不得一提交辞职后就消极怠工，不和任何人交接工作，辞职后就拉黑前同事等，有这些行为，肯定会得罪人的。
以上就是针对这个问题的回答，个人意见，仅供参考，希望对这位朋友有所帮助。
谢邀！换工作根本就不会得罪人！好男人不会在一颗树上吊死！志在四方！人本来就是一个活动物体！建议你把离开的理由讲清楚！口头也好，辞职报告也好！把自己的主张说清楚！因为什么要辞职？辞职对于这个离开的单位会造成什么伤害等等！
谢邀。换工作本可以不得罪人呀，处理得好，还能成盆友的。
搞清楚这个问题前，先要搞明白，你为什么会换工作。换工作的原因，换工作可能缘由林林总总，梳理一下，我大致总结了一下，离职的原因也不过俩类。无外乎1、做得不爽；2、薪酬待遇没达到自己的预期。
属第一种者，一般离得也不爽，往往是一拍桌子：劳资不干啦！这样自然会得罪人，从此马路朝天，各走一边。
第二种呢，就有技巧了。大家都明白，出来混，谁还不是图个待遇和前程？若已预估了未来上升空间有限，自然会换工作，大家都理解，得罪不了人。
大马在沪上混，近十年了。他先后经历俩任老板，每次换工作都很体面，并一直保持着和前老板，前前老板的友谊。他是怎么做到的呢？
大学毕业后，大马应聘到第一家公司，这是家规模不大，但只和世界五百强做生意的牛掰公司。公司人少，占位高，很能历练人。这一干大马就干了三年。这三年，大马一直饱有工作热情，那是真出力，真用心呀，这三年的学徒心态，使大马也受益良多。还和同事一起拿了个世界级大奖。
信任都是双向的，老板对大马赞誉有加，薪酬待遇一直增长。三年后，大马练就十八般武艺，对市场小有了解，就有了跳槽的想法，如实告诉老板，并承诺在离职前的一个月里，会像从前一样，把手头工作一一做好，不让后任作难。大马是这么说的，更是这么做的。老板很欣赏大马的定力，离职前还奖励一次公派国外度***。大马第一次换工作，换得体体面面。
有了三年工作经验的大马，怀揣多个叫得响的证书，业内有了些名气。他目标锁定陆家嘴金融贸易区了。在一家外企，大马谋得了新的工作，这一干又四年，算是一个高级白领了。四年后的大马的确已今非昔比了！大马觉得可以自己小试一把，创业自立了。离职报告打给HR，人家不敢放手。说大马的离职，我们人事部门不能批，得董事长亲自和大马谈谈再定。
大马和董事长约好时间。一见面，董事长先来一句：说，是想加薪呢？还是升职吧。大马不卑不亢：都不是，董事长给我的，已经很好了，我知足。我在你旗下四年，相当于又上了一次大学，您教会我很多，我很感激。但一个学生总归要毕业呀。然后，很忠恳地说了自己创业的规划，创业思路…。董事长立马说，我支持！说，我还能帮你些什么？又一次完美转身，漂漂亮亮哒！
如今创业一年多的大马坦言，自己的主要客户来自前老板、前前老板的推荐。这，应该算最美妙的换工作了吧。谢谢你的阅读，谢谢你的关注🤝
1）取得老领导的理解：比如公司环境已经不适合自身发展，外面有更好的职业机会，想换一个离家更近更方便的工作等等
2）做好工作的交接：能在手上完成的工作一定要完成，实在完成不了的，就每项工作整理一份过程记录文件（时间，周期，目的，进展，下一步的计划及建议），写清楚记明白了，接手你工作的同事才能少些抱怨。同时要跟你同事说明，有问题离职后还可以咨询你。少挖坑，多填坑。
3）换工作后联系方式变更记得通知前同事，维护好关系。
人事专员面试技巧有[_a***_]？
1、提前熟知企业资料
3.面对面试官的问题，要思考清楚再回答，不要马上抢答。
下面讲一下人事专员的职能:
1、执行并完善公司的人事制度与***，培训与发展，绩效评估，员工社会保障***等方面的管理工作；
人事专员面试技巧有哪些？
1、提前熟知企业资料
2、面试自我介绍流畅清晰
3.面对面试官的问题，要思考清楚再回答，不要马上抢答。
下面讲一下人事专员的职能:
1、执行并完善公司的人事制度与***，培训与发展，绩效评估，员工社会保障***等方面的管理工作；
HR如何在面试阶段有效减低辞职率？
现在社会上的工作种类繁多，可供求职者选择的机会也越来越多了。所以对于一个公司而言，每年员工的人流量都是蛮大的。作为公司的HR部门，其实对于公司员工的招聘和离职是负有一定责任的。如果想要降低本公司的辞职率，那么作为公司的HR就应该将这种概率扼杀在摇篮里，确切一点说就是在当时招聘面试时就应该考虑到该人员以后辞职的概率，然后择优录取。那么具体怎么实施呢？我有以下几点建议：
一、将距离问题考虑到人才招收的标准之内。
一个人的家庭与想要应聘公司的地理位置距离问题是无法回避和逾越的。因为求职者出来打拼也是为了家人能够有一个更好的生活质量，所以在外的游子终将会回到自己的家乡与家人团聚的。所以HR在选聘人才的时候就应该考虑到距离的问题，并且问清楚该应聘人才对自己未来定居在哪儿的具体规划，防范于未然。
二、将个人情感和家庭问题考虑到综合考察的范围之内。
出来打工的就算是把工作看的再重要，也不会比自己的另一半和未来的家庭更加重要。所以问清楚个人情感问题还是很有必要的，如果自己的另一半与自己在一个城市打拼，那么相对于那些异地的情侣就会稳定许多。所以这些私人问题在面试的时候就应该问清楚，不要觉得这侵犯了应聘者的隐私就避而不谈了。
三、问清楚上一份工作离职的具体原因。
HR为公司选聘人才是为了该人才能够尽可能长时间的为公司效力的，所以问清楚求职者上次或者上上次离职的原因还是很有必要的，我们可以以此来判断该人的对待工作的稳定性和自身是否有足够的责任心等。
HR部门为公司的长远稳定发展有着很重要的作用，所以在面试阶段就将辞职率考虑到选聘人才的范畴之内不失为一种很好的办法。
希望我的分享能够对你有所帮助。
我是职场达人“这个馒头有馅”。获取更多职场实用技能，请点击页面顶端【关注】。
谢邀
对于HR来讲有两件事最考验招聘的基本功，一个是招聘，一个是留人。这就相当于开源和节流一样，公司的人员能不能稳定，这两个方面最重要。那如何在面试阶段就能提前知道这个求职者在公司到底能不能待下去呢？
主要能从以下几点看出来：
家离得越远，离职风险越大
公司氛围再好，***再高，也比不上下班早早回家。这是一个铁律。对于员工来说，一份工作如果离家距离超过一个小时，它就很容易被其他工作替代掉。因为一天24小时的时间，有两个小时的时间在路上生活，真的不是一般人能忍受得了的。除非你给的薪资特比高，高到让他短时间内不能在更近的地方找到同类的工作。
一个人对公司的第一印象
就像谈恋爱一样，我们找工作也总被第一印象诱惑着。如果我们来到一个公司，环境一级赞，团队氛围和朋友一样，只要薪资给到位，基本这份工作就敲定了。但如果这个公司在居民楼里，昏暗又难找，求职者面试的内心就很忐忑，他就很难放下戒备去接受公司。这个芥蒂会一直影响着他，让他在以后的生活里不断的怀疑自己的决定，一旦出现了更好的选择，公司多半是留不住的。
一个不定性的人
在求职者的群体里有这么一群人。能力不行，也没技术，最可怕的是连自己想要什么都不知道。这样的人是千万不能招的。因为他就像个定时***一样，你不知道他什么时候想通，什么时候整出幺蛾子，什么时候离职，而且这些虽然你不知道，但你能看出来他不属于这里，他就像把公司当作暂时落脚的地方一样，随时随地会想离开。
以上就是我对这个问题的所有看法，希望对题主能有帮助，也欢迎大家在评论区里一起讨论。
这是上啥班的第339条原创问答上啥班，一个帮你在职场里做的更好的头条号。欢迎小伙伴们关注，我们一起讨论，一起学习，一起成长，等你哦~
第一点，看过往工作经历。我的要求是，每一份工作至少有两年以上工作经验。平均少于两年就跳槽一次的，稳定性差。
第二点，看离职原因。在跳槽频繁的情况下，继续判断跳槽的原因。动不动就因为薪水，发展机会，等原因离职的，来我们公司也会因为这些原因再离职。如果跳槽频繁是因为公司破产裁员等被动原因重新选择工作的，也可以考虑适当接受。当然了，如果他所在的公司总是破产的除外。
第三点，看应聘原因。如果因为离家更近照顾父母等原因到我们这里应聘的，稳定性一般会更好一些。如果仅仅因为薪酬原因，异地就业，那稳定性可能会差一点。
第四点，看企业文化的匹配程度。这点很重要，但是放在最后，是因为这一点很难判断。不过也有一些特殊的例子，比如候选人原来在外企工作，重新选择到国企工作，那么适应性会差一些，再比如，候选人原来在国外工作，然后回到国内工作，也是需要一些适应时间的，但不代表说一定不能招聘，还是需要跟候选人提前讲清楚差异。
HR可以通过增加面试的复杂性，寻找与公司宗旨相似性的员工来减少辞职率。
第一，增加面试的复杂程度
罗伯特·西奥迪尼的《影响力》承诺一章中提到，得来不易的东西才会让人更加的珍惜。研究表明，当一个人为承诺付出的努力越多的时候，对承诺的影响也会越大。
HR可以将招聘流程复杂化，比如笔试，HR面试，经理面试，项目负责人面试，老板面试等等。因为经过层层选拔最终面试成功的员工，会觉得这份工作来之不易，也就会更加珍惜，对公司也会更加忠诚和有奉献精神。
第二，寻找与公司相似的人才
而且还在进行面试的时候，不应该仅评估面试者的工作能力以及职业技能，还应该综合评估面试者的个人爱好以及性格是否与公司的发展宗旨一致。
在《影响力》一书中提及到，我们都喜欢与自己有相似之处的人，不管相似之处是观点、个性、背景还是生活方式。
当跟与我们相似的人相处的时候，我们会感觉到特别的舒适，会发自内心的喜欢。当我们遇到跟自己气场相合的公司的时候，即使再辛苦也会觉得开心。
之前厦门同事跳槽去了一家高科技公司，那个公司基本上都是年轻人，大家有各种各样的微信群，比如说爬山群，狼人杀群，全都是她喜欢的游戏，工作虽然辛苦，但因为有一群喜欢一起玩的人完全不觉得辛苦了，加班也变成了愉快的加班。
[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.wnskw.com/post/38342.html
