如果你去企业面试企划,企业要求你先为企业写个企划案,再谈工资待遇问题,你会怎么办?
策划类岗位,很难用语言交流来判断实际能力,面试人员用实操来考察面试人员的能力,我认为是合理的。
第一、写之前,要了解公司对这个岗位的要求或者定位,从招聘信息中判断公司可能给的待遇。看看待遇能不能符合你的预期。如果悬殊太大,可以直接说明白。
第二、跟面试官说明,你对公司情况还不了解,只能给写出大体框架,不会是成型即用的方案。很多企业不讲究,会用面试人员的方案拿来就用但还不录用人家,这点要防止。
第三、写完后,要和公司专业人员交流,进一步对自己方案进行诠释。如果这个岗位在公司里急缺,可以提高公司预期。如果有专业人员,可以让他们了解你的能力后,作为协商工资参照的依据。
根据价值是否值得我去写去判断,我觉得每一次的面试都是审视自己能力和了解目前市场行情的机会。
去年年初我去奥康总部面试,在初试由招聘负责人面试合格后,再和经理面谈,面谈过程中,一个是让我现场写了招聘的流程图,从我语言表达能力上来了解我的专业性,快结束的时候,发了 我一个链接,让我根据视频的内容去整理,再复试的时候去讲解PPT。我回去做了,为什么呢。
因为提供的岗位薪酬和公司品牌都是能得到我认可,我觉得可以,所以,如果觉得值得那么就去做。
发挥你的才能,体现你的价值!
1.企业想通过你的实绩展现,测评下你的能力。
是骡子是马,拉出来溜溜!这也是证明你能力的机会。一个企业不会只搞一次企划。所以,尽情展示你的能力即可!
2.也许会碰到一些流氓企业的不地道行为。不过作为一个成熟的职场人,我觉得可以想开一点。就当是拉练了。
ps:祝工作顺利!
作为一个多年的HR从业者,面试过很多人,也被很多人面试过,从以往的经验中说几点建议,希望有所帮助:
1.面试技巧:这是企业惯用的面试技巧之一,面试技巧有很多,比如结构化面试、文件筐、情景模拟面试,如题我们可以理解为是一个“情景模拟”面试,是企业考察候选人的方法;
2.面试套路:第一条提到面试技巧,有些无良公司,借此从众多候选人当中收集方案,为公司所用,居心不良;
3.所以,作为候选人,需要根据自己的实际来判断怎么处理合适:
(1)看公司规模大小、在行业的地位,如果是行业前10龙头企业,一般不会用此下作手段收集方案;而且我们心仪此公司、此岗位,建议用心撰写,为自己面试加分;撰写方案之前,建议尽量详细的了解企业情况、项目情况,以便所做方案切实可用,毕竟企业运作模式、管理方式不一,单纯依靠自己的经验来撰写,不一定适合所求职公司;
(2)如果公司规模小、不正规,建议不要在此花费心思、浪费精力,准备应聘下一家公司。
总之,面试技巧多、套路多、我们的实际情况也不一样,所以区别对待吧。
企划人员个人的优点和问题?
优点:
1、做人真诚,做事认真负责。
3、积极务实,敢于主动承担自己的责任。
4、能坚持。确定了正确方向,我就能把所有的力气砸向那个方向。有执行能力。
5、勤奋,善于学习自己感兴趣的知识和事物。做事喜欢列个计划,分出轻重缓急。
缺点:
1、性格方面的弱点,有时给自己压力过大,急于求成,过犹不及。
2、在担任团队领导的时候,涉及到队员的利益的时候,有时为队员考虑的太多,导致做决定的时候会花比较多的时间。
3、喜欢享受,意志不坚定,缺乏自省;过份要求公平
产品经理需要哪些理论知识?
这个问题属于专业能力培养的问题,从三个方面进行回复!
1、市场营销的知识,产品的诞生都是为了满足需求,没有满足需求的产品是走不下去的,所以什么是需求,什么是需要,什么是满足,什么卖点,这些要学会!
第二:产品设计的知识,既然是产品,那么产品的内涵,产品的定义,产品的设计,产品的包装,产品的功能,产品的名字,产品的形体等等都是要学会的!
第三:产品的升级和迭代,产品不是永远的,要知道怎么升级和优化你的产品,这才是产品经理进行产品管理的核心内容!
以上,希望对你有所帮助!
策划人生,人生策划,@工具社区
你有问题,我有答案!
产品经理其实就是一个项目经理,我做产品经理10多年了,我谈点个人的看法:
行业知识:市场容量、市场趋势、竞争对手、行业的潜规则、机会点等
产品知识:产品的构成,产品的核心部分、产品利益点、区隔
包装设计知识:能具体描述出来什么样子的包装
财务知识:毛利
[_a***_]设备知识:关键点生产流程和工艺
研发知识:产品内容物的构成、小料等
营销知识:数据分析、4p、消费者研究、传播等
除了这些知识你还需要具备以下能力:
沟通能力、协调能力、组织能力、逻辑思维能力、总结能力、学习能力、审美能力等
产品经理(Product Manager)是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。
一个优秀的产品经理必须具备:全局观、需求分析、需求文档撰写、产品策划、执行力和推动力、沟通协调组织能力、敏锐观察力、用户行为分析、用户体验的衡量的维度和标准、视觉设计的基本知识。
不同产品的经理需要知识不同,就拿互联网来说,在互联网行业,产品经理必备的素质包括:
1、逻辑思维:产品演示、对需求、撕X都需要你有非常清晰和严谨的思路,尤其是产品总是避免不了跟研发撕X;程序员哥哥们可都是一个比一个聪明,一个比一个有逻辑性的,产品经理一不小心就变成他们的歧视对象了——“这个产品啥也不懂,乱提需求”。
2、画原型的能力:至少掌握一种画原型工具。常见的思维导图工具Xmind、画流程图的工具Visio还有画原型额Axure这些都是基本功。打个比方,就跟文学系出来的人随手能写篇平均水准以上的文章一样,这是基本功,基本功,基本功,重要的事情说三遍。
3、审美能力:这个东西比较虚,跟画原型也能联系起来,审美水平低下的人,设计出来的产品估计也好看不到哪里去。
4、沟通能力:和研发、运营打交道,协调各种事情,沟通能力是基础。
5、了解基本的开发理论:前几年是“如果你什么都不懂,那就去做产品经理吧”,现在可没有当时那么好忽悠人了。如今的产品经理对于人的综合素质和垂直方向的能力要求更高了。基础的技术知识产品经理还是有必要知道的,否则无法跟研发打交道。
互联网产品经理需要的知识面要广泛,首先第一步要学习各种原型工具,比如AXURE、墨刀等基本的工具,其次要有良好的交流沟通能力,再次就是学习用户体验,有良好的审美,能够懂得一点技术,比如:懂一点UI、安卓、ios、j***a、php等技术,这样与技术沟通效率会比较高,不过最重要的是用户体验以及运营能力,当好产品经理当然需要一个好的文档,文档能提高工作效率。一个好的产品往往都是行业的多面手,能运营能技术,懂用户,了解用户是做好一个产品的关键,所以最终产品研究的都是用户。希望对你有帮助,喜欢的朋友可以关注微信公众号:淘淘券行,一起沟通和交流。
产品经理这个岗位实际上是一个实践性岗位,动手创作能力要求非常强👍。既然是经理岗位需要具备一些理论知识,这些理论知识要能指导实践工作。
1、必须具备行业知识。行业知识是产品的基础和源泉,有行业知识才能找到细分领域的方向和规划。
2、必须懂设计知识。好产品是设计出来的,从产品本身的外观,文化艺术,内涵外延,功能价值等都有很强大的概念。
3、市场营销知识必须具备。产品经理的本质就是要搞出好产品,做出更好的营销和利润。设计研发的产品必须复合市场的需求,复合一定人群的需求,不然有品无市,有市无价都没有意义。新品研发的市场调研,促销策划,品牌设计运行,广告媒介等选取都需要有理论知识的指导。
4、懂一定到财务知识,新产品的价格应该定到多少,多少是保本,多少合理,***多少,边际成本多少,投资回报率都必须要熟练应用。
总之我归纳为如下几种能力:
定位:
定市:
定价:
定销:
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