如果你去企业面试企划，企业要求你先为企业写个企划案，再谈工资待遇问题，你会怎么办？
策划类岗位，很难用语言交流来判断实际能力，面试人员用实操来考察面试人员的能力，我认为是合理的。
第一、写之前，要了解公司对这个岗位的要求或者定位，从招聘信息中判断公司可能给的待遇。看看待遇能不能符合你的预期。如果悬殊太大，可以直接说明白。
第二、跟面试官说明，你对公司情况还不了解，只能给写出大体框架，不会是成型即用的方案。很多企业不讲究，会用面试人员的方案拿来就用但还不录用人家，这点要防止。
第三、写完后，要和公司专业人员交流，进一步对自己方案进行诠释。如果这个岗位在公司里急缺，可以提高公司预期。如果有专业人员，可以让他们了解你的能力后，作为协商工资参照的依据。
根据价值是否值得我去写去判断，我觉得每一次的面试都是审视自己能力和了解目前市场行情的机会。
去年年初我去奥康总部面试，在初试由招聘负责人面试合格后，再和经理面谈，面谈过程中，一个是让我现场写了招聘的流程图，从我语言表达能力上来了解我的专业性，快结束的时候，发了 我一个链接，让我根据视频的内容去整理，再复试的时候去讲解PPT。我回去做了，为什么呢。
因为提供的岗位薪酬和公司品牌都是能得到我认可，我觉得可以，所以，如果觉得值得那么就去做。
发挥你的才能，体现你的价值！
1.企业想通过你的实绩展现，测评下你的能力。
是骡子是马，拉出来溜溜！这也是证明你能力的机会。一个企业不会只搞一次企划。所以，尽情展示你的能力即可！
2.也许会碰到一些流氓企业的不地道行为。不过作为一个成熟的职场人，我觉得可以想开一点。就当是拉练了。
ps：祝工作顺利！
作为一个多年的HR从业者，面试过很多人，也被很多人面试过，从以往的经验中说几点建议，希望有所帮助：
1.面试技巧：这是企业惯用的面试技巧之一，面试技巧有很多，比如结构化面试、文件筐、情景模拟面试，如题我们可以理解为是一个“情景模拟”面试，是企业考察候选人的方法；
2.面试套路：第一条提到面试技巧，有些无良公司，借此从众多候选人当中收集方案，为公司所用，居心不良；
3.所以，作为候选人，需要根据自己的实际来判断怎么处理合适：
（1）看公司规模大小、在行业的地位，如果是行业前10龙头企业，一般不会用此下作手段收集方案；而且我们心仪此公司、此岗位，建议用心撰写，为自己面试加分；撰写方案之前，建议尽量详细的了解企业情况、项目情况，以便所做方案切实可用，毕竟企业运作模式、管理方式不一，单纯依靠自己的经验来撰写，不一定适合所求职公司；
（2）如果公司规模小、不正规，建议不要在此花费心思、浪费精力，准备应聘下一家公司。
总之，面试技巧多、套路多、我们的实际情况也不一样，所以区别对待吧。
企划人员个人的优点和问题？
优点：
1、做人真诚，做事认真负责。
3、积极务实，敢于主动承担自己的责任。
4、能坚持。确定了正确方向，我就能把所有的力气砸向那个方向。有执行能力。
5、勤奋，善于学习自己感兴趣的知识和事物。做事喜欢列个计划，分出轻重缓急。
缺点：
1、性格方面的弱点，有时给自己压力过大，急于求成，过犹不及。
2、在担任团队领导的时候，涉及到队员的利益的时候，有时为队员考虑的太多，导致做决定的时候会花比较多的时间。
3、喜欢享受，意志不坚定，缺乏自省；过份要求公平
产品经理需要哪些理论知识？
这个问题属于专业能力培养的问题，从三个方面进行回复！
1、市场营销的知识，产品的诞生都是为了满足需求，没有满足需求的产品是走不下去的，所以什么是需求，什么是需要，什么是满足，什么卖点，这些要学会！
第二：产品设计的知识，既然是产品，那么产品的内涵，产品的定义，产品的设计，产品的包装，产品的功能，产品的名字，产品的形体等等都是要学会的！
第三：产品的升级和迭代，产品不是永远的，要知道怎么升级和优化你的产品，这才是产品经理进行产品管理的核心内容！
以上，希望对你有所帮助！
策划人生，人生策划，@工具社区
你有问题，我有答案！
产品经理其实就是一个项目经理，我做产品经理10多年了，我谈点个人的看法：
行业知识：市场容量、市场趋势、竞争对手、行业的潜规则、机会点等
产品知识：产品的构成，产品的核心部分、产品利益点、区隔
包装设计知识：能具体描述出来什么样子的包装
财务知识：毛利
[_a***_]设备知识：关键点生产流程和工艺
研发知识：产品内容物的构成、小料等
营销知识：数据分析、4p、消费者研究、传播等
除了这些知识你还需要具备以下能力：
沟通能力、协调能力、组织能力、逻辑思维能力、总结能力、学习能力、审美能力等
产品经理(Product Manager)是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
一个优秀的产品经理必须具备：全局观、需求分析、需求文档撰写、产品策划、执行力和推动力、沟通协调组织能力、敏锐观察力、用户行为分析、用户体验的衡量的维度和标准、视觉设计的基本知识。
不同产品的经理需要知识不同，就拿互联网来说，在互联网行业，产品经理必备的素质包括：
1、逻辑思维：产品演示、对需求、撕X都需要你有非常清晰和严谨的思路，尤其是产品总是避免不了跟研发撕X；程序员哥哥们可都是一个比一个聪明，一个比一个有逻辑性的，产品经理一不小心就变成他们的歧视对象了——“这个产品啥也不懂，乱提需求”。
2、画原型的能力：至少掌握一种画原型工具。常见的思维导图工具Xmind、画流程图的工具Visio还有画原型额Axure这些都是基本功。打个比方，就跟文学系出来的人随手能写篇平均水准以上的文章一样，这是基本功，基本功，基本功，重要的事情说三遍。
3、审美能力：这个东西比较虚，跟画原型也能联系起来，审美水平低下的人，设计出来的产品估计也好看不到哪里去。
4、沟通能力：和研发、运营打交道，协调各种事情，沟通能力是基础。
5、了解基本的开发理论：前几年是“如果你什么都不懂，那就去做产品经理吧”，现在可没有当时那么好忽悠人了。如今的产品经理对于人的综合素质和垂直方向的能力要求更高了。基础的技术知识产品经理还是有必要知道的，否则无法跟研发打交道。
互联网产品经理需要的知识面要广泛，首先第一步要学习各种原型工具，比如AXURE、墨刀等基本的工具，其次要有良好的交流沟通能力，再次就是学习用户体验，有良好的审美，能够懂得一点技术，比如：懂一点UI、安卓、ios、j***a、php等技术，这样与技术沟通效率会比较高，不过最重要的是用户体验以及运营能力，当好产品经理当然需要一个好的文档，文档能提高工作效率。一个好的产品往往都是行业的多面手，能运营能技术，懂用户，了解用户是做好一个产品的关键，所以最终产品研究的都是用户。希望对你有帮助，喜欢的朋友可以关注微信公众号：淘淘券行，一起沟通和交流。
产品经理这个岗位实际上是一个实践性岗位，动手创作能力要求非常强👍。既然是经理岗位需要具备一些理论知识，这些理论知识要能指导实践工作。
1、必须具备行业知识。行业知识是产品的基础和源泉，有行业知识才能找到细分领域的方向和规划。
2、必须懂设计知识。好产品是设计出来的，从产品本身的外观，文化艺术，内涵外延，功能价值等都有很强大的概念。
3、市场营销知识必须具备。产品经理的本质就是要搞出好产品，做出更好的营销和利润。设计研发的产品必须复合市场的需求，复合一定人群的需求，不然有品无市，有市无价都没有意义。新品研发的市场调研，促销策划，品牌设计运行，广告媒介等选取都需要有理论知识的指导。
4、懂一定到财务知识，新产品的价格应该定到多少，多少是保本，多少合理，***多少，边际成本多少，投资回报率都必须要熟练应用。
总之我归纳为如下几种能力：
定位：
定市：
定价：
定销：
[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.wnskw.com/post/38081.html
