快消品企业如何进行战略升级和整体营销策划？
品牌战略升级，通常是企业品牌发展遇到瓶颈，比如消费环境改变，竞争生态变化，自身品牌老化等因素引起，因此品牌战略升级的主要思路有：
1.为品牌重新定位。重新定位就是为新的消费和竞争环境定位，面向新的市场。比如安吉尔，面临整个消费升级，饮水方式的变化，重新定位为高端净饮水专家，迅速改变了品牌认知。重新定位需要整套品牌营销策略的配套。
2.全面升级品牌形象。视觉是影响认知的第一要素，升级形象能激活品牌，影响认知从而实现升级。比如联想国际化升级，将联想形象升级为LELOVO，通过形象升级的案例很多。
3.打造新的明星产品。一款新的产品成为企业主力，能够带动整个品牌的升级。比如阿里为推进网络营销的品牌化和品质化，打造天猫，从而实现了从淘宝认知中的升级，天猫成为核心产品，阿里也实现了升级。
当然还有营造新体验，创新新模式等实现品牌战略升级的多种方式。无论何种方式，都需要有整体策略的配套。
新手快消品业务员，跑门店，怎么跟老板寻找话题拉近人情？
你好，作为一个快消品的业务人员首先要做好下几点（二十年前我就是一个快消品行业的小白）
第一、快速掌握自身企业产品的细节，优势，优点，价格，利润，代理模式，政策。这是最基本的。一问三不知，或者有事就问领导，领导也烦。代理商要的是专业的，能给他带来好处，能帮他赚钱的人。
业务员开启销售之前首先是推销的自己，第一印象非常的关键。良好的开端就是成功的开始！
着装一定得体，看起来都专业，看起来都成功，看起来企业就不错。一个人的综合素质与外在形象就是企业的形象。
第三、接触代理商之前做好调查，越细致越全面越好。这样利于你的沟通谈判接触。
第四、内心中永远一个概念:你能为他带来什么？放弃他能为你带来什么的概念。目的性越强越容易失败，当为他利益考虑时很容易促成各种沟通。（对方对你的花话一直点头或者说是，是，是的时候你离成功很近了，如果对方心不在焉，请立刻调整思路继续说他想听的，做他要的）
第五、先同流就能交流，能交流就可以交友，能交友就能交心，能交心就能交易。
聊的来，又投机，愿意说，有了关系没关系。
第六、成就他比让他给你配合来的更容易，利他行为，张弛有度。
哈哈，大家好😄😄
我有一个朋友从事这方面的工作，和大家分享一下哈[呲牙][呲牙]
我分享简单的产品，比如市场刚出不久的每益添，需要上门推广入驻该产品，当一个业务员刚进一个门店，不建议直接开口问老板需要合作之类的事情，当然，不是每一个门店的负责人就是在门店守着的，有时候也可能是门店店员在店里值班的，可以在门店先买一瓶饮料（比如是每益添的竞品--优益C），观察一下门店的动态，如果发现是门店负责人的话，在付款的时候，可以淡淡的问一句，老板，你们店这一款饮料优益C的销量怎么样啊，我最近喜欢上一款饮料每益添，口感比优益C还好，而且口味种类也多，当然，作为一个业务员，必须时刻准备自己推广的产品，此时可以拿出自己之前准备好的每益添给老板试一下，已证明说明自己表述的产品是好的，可以就某一种口味的市场数据和老板分享一下，比如每益添的葡萄味，年轻女性是特别喜欢的，而且您的店铺还是出在特别中心的办公楼附近，可以考虑引进这一款产品。接着可以出示其他门店或者其他区域销售的数据，用数据说话，打动门店负责人，他关心的是否盈利。看看老板的表情和言语，如果老板表示愿意了解的话，那么你离成功已经进了一步啦，可以出示之前准备好的合作方案啦，并且如果该门店规模好的话，也可以和老板谈一下线上推广该门店的活动，表示可以策划一些线上推广的文案，多谈一些有利于该门店盈利的方案，添加联系方式或者微信，进一步联系详谈啦！（在和老板说话的时候，一定要镇定，足够让别人相信你的产品是好的）
其实这个工作不难的，主要看自己在工作中的习惯和个人切入的方式，如果自己是新手的话，可以让老员工带自己去尝试一下的，借鉴一下他们的经验和话术，一般半个月后，会有自己的营销方式和实践经验啦，相信自己有这个能力和勇气，你离老员工的距离又进啦[呲牙][呲牙]
[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.wnskw.com/post/37158.html
