招聘的合伙人啥意思？
公司招聘合伙人即一起合作，合伙人是指投资组成合伙企业，参与合伙经营的组织和个人是合伙企业的主体。
合伙企业中首先具备的是合伙人。合伙人在法学中是一个比较普通的概念，通常是指以其资产进行合伙投资，参与合伙经营，依协议享受权利，承担义务，并对企业债务承担无限（或有限）责任的自然人或法人。合伙人应具有民事权利能力和行为能力。
第一：与人合作经营一种企业、生意或参与同一活动的人，一起工作的人；
第二：与别人共同从事于任何活动的人，以营利为目的共同经营某项营业而合伙的两人或多人中的一个；
第三：被认为类似于与他人具有共同的权利与义务的这种伙伴的人(如在一企业中)；
第四：由合伙组织结合在一起的；
第六：同伙，作为共享者而与另一人联合的人。
58同城怎样招聘合伙人，？
58同城招聘合伙人的方法:
2. 写一份招聘广告，包括公司介绍、职位描述、要求和待遇等信息。
4. 向您的专业网络和社交圈子发送消息，询问是否有人可以推荐。
5. 参加行业会议和活动，与其他业内人士建立联系，并在适当的场合提及您正在寻找合伙人。
6. 利用您已经建立的业务联系，向潜在的合作伙伴发送个人邀请函。
创业之合伙人？合格的合伙人应该具备哪些特点？
对于创业，我个人的想法是不要招合伙人。创业是一个不断解决问题的过程，解决问题需要执行力。而员工的执行力，其实比老板和合伙人都要强很多。因为员工是靠拿工资，老板安排什么工作，他就得去做。而合伙人，包括老板自己，很多都是执行力不够，执行力不够也就算了，还冒出很多各种想法。创业其实很忌讳太多的想法。除非你是创意类的公司。
合伙人要具备的特点，我个人认为都是比较伟大的特点，品德要好，有吃亏的心态，很多都是可以共患难，有好果子的时候就分歧来了。各种合伙不愉快的事情相信都有所耳闻。
我们这个时代，最不缺的就是人和人才。需要什么人，直接招聘就行了，不听话的随时可以换，合伙人换不动。创业做项目，从招一个员工开始，招一个员工盈利了，再招第二个，继续盈利了，再招第三个。不需要考虑太多事情，也没那么大风险。这是稳中求进。员工很多时候比合伙人有用，如果你说招合伙人是为了***，其实吧，如果有***，我们直接约定价格购买就可以了。好比有人懂推广，好的，推广分包给你做，按量收费或者按月收费。明明白白的，长期稳定。
第一，合伙***品。人品好，不论什么合同什么协议都好办，出大事也好商量，有利于互相信任。第二，合伙人能力。人品好，还有能力才行。第三，是否你和他合作后能够干柴烈火一样爆发。1+1大于3第四，你愿意付出什么代价，让他跟你一起干。你舍得的程度！
公司引入合伙人的目的是什么？
公司引入合伙人的目的：补强其他合伙人的短板。当下快速高效的创业环境，需要一些在不同方向互补的合伙人一起做一份事业，成功概率要远大于靠一个人来创业。虽然人的能力是无限的，但是机会和精力是有限的。有了合伙人凡事有商量也有了彼此的依靠，成功的概率要大的多。
尝试回答，综合能力是根本，改变缰化的思维，增强团队的活力是目底，引进新的人才是办法。合伙必需要有合伙的资本，企业、公司、都是逐利的，他不可能把做好的蛋糕，让别人进来平空分走一快。引入合伙人，就是为取他人之长，补已所短；一个人的智慧是有限的，众人的智慧是无限的。
这只是我个人的认为，因为没有太多的理论，只是来自于实践的联想。
本质上是一个人做不了全部的事，一个人赚不完大多数的钱，需要有人出钱出力，各自独当一面，所以当下的创业，一定要引入合伙人，一起并肩作战，一起做敢死队，一起荣辱与共。
不过，很多人都陷入了投机状态，以为给个“合伙人”的称号就可以了，如果取得成绩，就确定股份，如果没有取得成绩就一拍两散，本质上还是招聘员工思维。有些年轻人觉得这个抬头好，也就相互自欺欺人，最终都没有合伙人的实质。有些人，只有1％，甚至更少的股份，也对外宣称合伙人，这些都是滥用这个概念而已。
真正的合伙人，是一起打拼天下，才能互补，相互提升的一种合作关系。
当然，这种合伙人关系是一直存在的，有人群有组织有社群存在时就产生了，现在合伙人制度那么受追捧，不过是因为现在个人能力更加被强调，人离开了不仅是***更重要的是创意也没有了，更加重视创意，更加重视综合能力，才让合伙人更加迫切。
打工的概念越来越弱了， 谁都想接受一份内心认同的工作，不需要监督能自动自发的工作，能自己思考问题解决问题的工作，如果你是这样的工作状态，其实股份倒是其次了，你就算公司的合伙人。
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