项目资料员面试技巧?
1. 了解公司和职位要求,准备好自己的简历、工作经验(按自己的实际情况,一般的都应准备二到三个项目)的公司名、工程名称、工程造价、工期、什么时候完工的、项目经理、老板是谁等信息.
2. 熟悉相关法律法规,如《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等.
3. 熟悉相关标准规范,如《建筑工程施工质量验收规范》、《建筑工程量清单计价规范》等.
4. 熟悉相关软件的使用,如CAD、Excel等.
人才引进的结构化面试怎么准备?
人才引进面试一般分为:面谈和结构化面试,或者先面谈再进行结构化面试。本篇文章着重为大家科普面谈部分。
面谈,其本质还是面试,是考官在充分了解考生简历的前提下,利用面对面谈话的方式,通过考生自我介绍、岗位认知、求职动机、职业规划四种测评要素来了解考生基本情况的一种面试形式。面谈主要应用于事业单位人才引进的面试,往往既有固定问题,也有随机问题。本文会对面谈的组织形式、测评要素等方面进行一个简单的阐述
1.在结构化面试中,考察的题型种类多种多样,综合分析、计划组织协调、人际等,而在这样大的题型之下,还涵盖了非常多的小题型;
同时各地为了突显自己的地方特色,考题侧重点也截然不同,有的地方侧重社会现象、有的地方侧重哲理故事;题量和答题时间也都存在差异,有20分钟4道题,15分钟3道题,都不唯一;
审题形式既可能是自己看题也有可能是考官读题。因此,前期掌握住考情,能够为接下来的备考练习指明方向。
2.持续练习,做到厚积薄发。
根据考情,明确你所报考地区重点考察题型,进行有针对性的练习。但是题型虽不变,核心话题却千变万化,因此平时要注重积累,多关注时事新闻以及相关的评论员文章,潜移默化中提高自身的综合分析能力以及知识储备量。
一般进行结构化面试,考察的内容如下: 一般能力 1、逻辑思维能力:通过分析与综合、抽象与概括、判断与推理,揭示事物的内在联系、本质特征及变化规律的能力。
2、语言表达能力:清楚流畅地表达自己的思想、观点,说服动员别人,以及解释、叙述事情的能力。
领导能力 1、***能力:对实际工作任务提出实施目标,进行宏观规划,并制定实施方案的能力。
2、决策能力:对重要问题进行及时有效的分析判断,作出科学决断的能力。
3、组织协调能力:根据工作任务,对***进行分配,同时控制、激励和协调群体活动过程,使之相互配合,从而实现组织目标的能力。
面试的时候一般要问哪些问题?
谢谢邀请!
作为一名负责招聘工作7年的HR,我想从两个方面来回答:面试官问哪些问题?求职者问哪些方面?
1、请你简单自我介绍一下? 虽然简历上面基本信息都有,但是借此了解求职者的表达能力、简历是否***等……
2、你的优缺点是什么? 考察求职者自我认知情况,另外看是否具备胜任这份工作的特质。
3、你对加班的看法? 测试求职者是否愿意为公司奉献,工作效率怎么样。
4、你的期望薪资是多少? 评估求职者的薪酬接受程度,以及判断企业的支付能力。
5、在五年的时间内,你的职业规划? 了解应聘者是否有明确的职场目标,是否能够更好地专研业务。
6、 如果你和领导同事意见不和,你会怎么处理?了解他的应变能力自己为人处世方式。
7、了解上份工作的离职原因是什么?或让其谈谈对跳槽的看法?
8、你对于我们公司了解多少?
9、如果你没有应聘成功,你是这么看?测试其抗压能力及重视程度。
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