作为公司人事,疫情期间邀约低,如何提高?
虽然,我不是做人力资源管理模块的,不过,在以往的工作中难免会接触到招聘这个岗位,以我对招聘这个岗位的理解和做法。
如果,以招销售为主,可以选择Boss直聘和58,普通销售和中层销售管理居多,可以在线直接沟通和投递。
如果,以普通职能岗和中高层管理者为主,可以选择智联和前程。
第二、不同邀约话术针对的不同岗位,
很多招聘专员在邀约时,所有岗位候选人都是一个话术,没有吸引力,没有差异化,对候选人不重视,特别是在疫情期间,候选人心态不同,给出的回应当然也不一样。
例如:不急的,急的,疫情恐慌的,对岗位不了解的等等,这个就需要招聘专员的察言观色了,
特别是疫情期间,大家都在家有足够的时间了解,所以,聊得会比较细,对比的机会多。
第三、一天当中聊候选人的时间点也关键
由于现在这种情况,出门面试风险比较大,异地人员来面试需要隔离14天,建议***用非接触式的网络面试法邀约就不会降低。
这个时期,大多数人闲在家里或在家办公,自由支配时间增加,反而会有更多人有更多时间参与网络邀约面试。邀约也会提高。
1、问自己一个问题,这次疫情邀约低,平时如何?是什么岗位邀约低?
2、要看你所在的城市,这次疫情波及全国,全国除湖北外也是陆续的在复工,所以如果是其他地方,这个邀约低,你是否可以换一种面试方式,比如网络远程面试,现在都可以实现。如果是在湖北地区,这边是疫情发源地,邀约低就是再正常不过的了,毕竟,生命大于一切,尤其是经过这次疫情的洗礼后,大多数人这种想法应该更为加强。
3、邀约量高就源于你平时的积累,公司的文化是否有足够的展示,岗位说明及***待遇是否也写明,最主要的是邀约电话是否足够真诚,这些都是对应试者的一种尊重,这些都是应试者能感觉到的
疫情期间,企业是如何招聘的?
我相信提出这个问题的应该是我们的中小企业,所以回答这个问题之前,我们需先梳理一下招聘的流程,然后针对我的流程提出来每个环节的解决方案。
第一步:发布信息。这一点应该和疫情关系不大,只是线下的招聘会是没办法举办了。常规的线上招聘网站可以解决信息发布的问题。可以多增加发布渠道和发布频次,比如智联招聘、58同城等等,这个要看你的行业、区域、岗位,挑选自己适合的就可以饿了。
第二步:面试邀约。以往的面试基本上都是邀约到公司的,进行面对面面试。但是疫情之下,面试需要远程实施。所以说,我们在邀约的时候,要考虑到几个因素:自己方面的视频设备是否支持、网络是否流程、环境是否足够安静且专业;求职者方面的***设备、网络、时间、环境等是不是能够满足远程***面试的要求。一定要正规,不能改凑合,否则会让求职者觉得不专业,也无法彰显用人单位的实力。
第三步:***面试。***面试在实施之前,人事这边一定要提前测试一下设备,因为光线、网络、设备都会影响到面试效果。为了确保面试效果,也可以提醒求职者提前做好准备。这样可以让双方都获得最好的面试体验,提升面试成功率。***设备的话,可以选择微信***或者腾讯会议这种免费的平台,这个都非常方便。如果使用手机的话,建议提前找个手机支架,这样镜头不会晃来晃去。面试官也可以腾出手来做记录。
第四步:笔试考察。如果***面试还无法确定求职者的专业度,那么我们在面试的时候还可以增加求职者笔试考察的环节。我们可以***取在线考试。大型公司的这类平台非常成熟,我们不在这里赘述。可以设置在线考试的平台有问卷星、金数据等,平台有付费版本和免费版本,这个要看自己企业的具体需求了。
第五步:提交资料。面试的时候需要提交很多资料,比如学历报告、技能证明、个人简历、***明等等。如果面试者较少,我们可以***取邮箱收集,如果数量比较多,我们同样可以使用数据平台。比如我们目前使用的金数据平台,很[_a***_](我不是打广告哈,我们也是被逼的,碰到的情况和你一样,😂)
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