新人面试招投标技巧,面试招投标需要注意什么?

1. 招标采购岗位面试题？
2. 招标项目经理面试技巧？
3. 招标公司面试会提什么问题?该怎么应对？

招标采购岗位面试题？

答：招标***购岗位面试题如下：

1、你为什么要选择做***购？谈谈你对***购的认识与看法。

2、“做一个合格的***购员”，你怎么理解“合格”这两个字？

3、你认为***购员与公司内部各部门的关系是什么?

4、做为一个***购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系？

5、据我所知，***公司是一家不错的企业，你为什么辞去那份做***购的工作.

6、你做***购这么久了，以前工作中有没有遇到些什么困惑？是怎么解决的？

7、你认为影响***购工作有哪些？

8、你认为***购员与供应商的关系是什么?

9、在***购过程中，如果供应商给你回扣你怎么办？

：客户突然取消订单，供应商已经把货送到公司了，供应商不同意退货，你认为***购应该怎么处理？

答：按照合同办事！这种情况，责任不在供应商，应该首先与客户沟通，要求对方消化已经***购的物料或支付因取消订单而造成的类似的损失；一方面与供应商沟通协商，看看这种物料是否能够帮助处理消耗，如果是常规物料，市场通用，供应商还是会理解并协助的。

：询价过程中，如果老供应商的报价经常比新供应商报价高，但是沟通后又同意适当降低，你认为***购应如何处理对这种情况？

答：一定要把***购物料分开，新老供应商都分摊一部分：这样可以震慑老供应商，让他有压力，等于告诉他如果再这样下去，下一次就可能被取代！同时也给新供应商一个机会，但是也要防备新供应商的低价只是为了抢单。这样，在多了一个供应商的前提下，又使双方都有压力，互相竞争制约。

：***购过程中，也许会遇到一些供应商请你去吃饭或喝酒，你会怎么样处理？

答：这个就不用多说了，想做一个合格的***购，这方面是要有“免疫”功能的！老话说得好：吃人家的嘴短，拿人家的手短。你如果违规，早晚得出事！有违职业操守的事情，还是敬而远之为好，否则，***购这个圈子说大不大，说小不小，传出去，没得混了！

招标项目经理面试技巧？

招标项目经理面试是一个重要环节，以下是几个技巧可以帮助你准备：

1. 研究招标流程和法规：在面试前，了解招标流程和相关法规是必不可少的。这包括招标文件的编制和评审，投标过程以及合同签订等环节。熟悉这些内容可以展示你对整个招标过程的了解。

2. 关注行业动态：招标项目通常与特定行业相关。在面试前，密切关注该行业的动态和趋势。掌握行业最新发展，可以展示你的专业知识和对行业未来的预测能力。

3. 准备项目案例：通常面试官会要求你分享在招标项目中的具体经验。提前准备一些成功的项目案例，包括项目背景、招标策略、团队协作等方面，以便能够清晰地展示你的能力和成就。

4. 强调沟通和协调能力：作为招标项目经理，与多个利益相关方协调沟通是至关重要的。在面试中突出你的沟通、协调和解决问题的能力。举例说明你如何处理过程中的挑战和冲突，以及如何维持良好的合作关系。

招标公司面试会提什么问题?该怎么应对？

招标公司不是招标人，其主要职能就是代理服务招标人的招标项目，并收取规定的服务费。所以，根据其职能，重点做好以下几个方面的准备：

一、熟悉招标法、******购法、合同法以及各部委、当地***有关招标******购方面的规章，还有要了解商品学方面的知识；

二、根据公司大小和其代理资质不同，会分多个项目部，确定某个项目部进行重点攻关。针对你是学计算机的实际，重点攻货物***购方面相对容易，工程方面需要很强的专业知识；

三、招标方面的业务知识学习很容易，像标书编制、合同起草、开标现场组织、专家评审等这方面都能很快适应，而且这不是最主要的。对一个招标公司来说，最主要的是如何让委托单位选择你这家招标公司为其服务，在这方面下功夫，机率会大点。