HR该如何面试技术人员?
最好的办法便是各司其职,由HR来考核沟通、敬业程度、团队精神、执行等软实力,并讨论薪资待遇,而专业技术由相关部门的人员来考核。当然对于公司没有相关技术人员,或者是HR初次面试技术人员,我们可以这么面试。
1、最擅长做什么?了解技术人才最擅长的领域和技能可以快速找到个人亮点及优势,这是做技术人才与职位匹配度分析的关键要点,也将是技术人才最大的卖点。
2、做过什么?了解技术人才曾涉足的领域和具备的相关经验,以便做***推荐。另外,也可关联同类职位,为候选人创造更多转职机会。
3、企业需求中的要点是否能做?根据企业需求中的关键点,询问人才是否具备相关技能。或者直接询问是否可以胜任相关职务,从而明确人才与企业的匹配度。
4、提供哪些待遇可以来做?了解人才转职时的待遇要求(包括底线和期望两部分),以便后续与技术人员谈薪时做到心中有数。
5、什么时候能来做?了解人才转职时间。这一点,技术人才比较特殊,有可能会涉及目前进行中的项目要等完成后才可转职,所以要询问清楚可以离职的时间,提前为技术人员的入职做好铺垫。招聘一个技术人员其实并不是很难,只是很多HR想当然的认为它复杂,作为一个HR,应该要学会总结和融汇贯通,借鉴其它公司的招聘信息,或者上网查询相关技术人员的常见工作事项,那么就可以做到与技术人员的顺利沟通,亦不至于自己说的话让面试者一头雾水。
HR该如何面试技术人员?
最好的办法便是各司其职,由HR来考核沟通、敬业程度、团队精神、执行等软实力,并讨论薪资待遇,而专业技术由相关部门的人员来考核。当然对于公司没有相关技术人员,或者是HR初次面试技术人员,我们可以这么面试。
1、最擅长做什么?了解技术人才最擅长的领域和技能可以快速找到个人亮点及优势,这是做技术人才与职位匹配度分析的关键要点,也将是技术人才最大的卖点。
2、做过什么?了解技术人才曾涉足的领域和具备的相关经验,以便做***推荐。另外,也可关联同类职位,为候选人创造更多转职机会。
3、企业需求中的要点是否能做?根据企业需求中的关键点,询问人才是否具备相关技能。或者直接询问是否可以胜任相关职务,从而明确人才与企业的匹配度。
4、提供哪些待遇可以来做?了解人才转职时的待遇要求(包括底线和期望两部分),以便后续与技术人员谈薪时做到心中有数。
5、什么时候能来做?了解人才转职时间。这一点,技术人才比较特殊,有可能会涉及目前进行中的项目要等完成后才可转职,所以要询问清楚可以离职的时间,提前为技术人员的入职做好铺垫。招聘一个技术人员其实并不是很难,只是很多HR想当然的认为它复杂,作为一个HR,应该要学会总结和融汇贯通,借鉴其它公司的招聘信息,或者上网查询相关技术人员的常见工作事项,那么就可以做到与技术人员的顺利沟通,亦不至于自己说的话让面试者一头雾水。
招聘hr必学的面试方法和技巧?
以下是招聘HR必学的面试方法和技巧:
1. 提前了解求职者:在面试之前,HR要提前了解求职者的简历和背景,并进行基本的筛选和初步的评估,了解其基本能力和背景,以便在面试过程中更有针对性地进行提问。
2. 制定面试计划:除了了解求职者的简历和背景以外,HR还应该制定面试***,包括面试的时间、地点、形式、提问的重点和难点等,以保证面试的准确性和有效性。
3. 积极沟通和互动:在面试过程中,HR应该积极地与求职者进行沟通和互动,倾听对方的观点和表达,展现出尊重和关注对方的态度,以便更好地了解其实际能力和适应能力。
4. 根据情况进行评估:HR在试过程中应该根据求职者的能力和背景进行综合评估,包括对其知识、技能和素质的考察,以便做出相应的职业发展推荐和评估报告。
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