美容都有什么招聘平台可以做

1. 美容院如何招人？
2. 美容院该怎样快速招聘到美容师呢？美容师的发展前景怎么样？
3. 如何招聘美容师？

美容院如何招人？

开美容院的很多时候不是因为生意不好不想做了，是因为招人太难了，

美容行业招聘确实是一件很头疼的事情，今天分享一下我这几年的经验。

第一，跟当地美甲、美睫、美容的培训学校去合作，输送一个学员谈一个合作方案。

第二，印一张写好招聘信息的名片，走到哪就告诉别人我这里需要美容师，有的话给我推荐一下，包括你的客户。

第三，去各大平台写招聘信息，招聘信息一定要去模仿***大公司的招聘信息，这么写才有吸引力。

没有解决不了的问题，只有不想解决问题的人。

1.最好最直接的方式就是挖人！能挖来就是本事

2.培训学校找刚毕业的学员再培养。

3.朋友推荐或者美容师推荐，一定要有奖励

4.最为老板想要找个合适的美容师还得学会怎么面试，看看相关面试技巧的一些内容！

美容院招人有几个方法可以尝试一下，1、店前贴海报好处是信任度会非常高，求职者能直观的看到你门店的规模，而且她的住所也会比较近，所以成功率会相对高些。 2、员工介绍 3、线上招聘 主要通过现有的一些平台 4、人才市场 效果不是特别明显，但是好在费用不高，几百块钱就可以在人才市场找到摊位用一个月，如果实在招不到人，最后再试试也无妨！

大家都知道美容院经营的好坏其实跟美容师是有很大的关系的。因为美容师是直接服务于顾客的，美容师的技术手法，服务态度，专业知识决定了顾客是否会在店面进行多次消费。但是现在美容院普遍面临的问题是招人难。那该如何解决呢？招聘时需要注意哪些事项呢？下面就给大家分享一下

一、合适的招聘方式

目前市面上的招聘平台很多，线上线下都有，只是没有一个专门只针对美容行业的招聘平台，美容师在各个平台投简历，美容院老板也在各个平台查看简历，美容院老板不但花了很多钱，而且效果还不好。所以选择专业的平台很重要，520美业人。

二、要热爱美容师这个工作

不管怎么样，兴趣才是好的老师。如果自己都排斥这个行业还怎么做好自己的工作呢？所以招聘时一定要选择对美业保持着十足热情和兴趣的人群。只有这样她们才会持之以恒的坚持下去，做美业这一行，信念很重要。

三、要考虑综合能力

在招聘中，我们不但要考察美容师的技术手法和人际沟通能力，还特别注意从应聘资料和面试中得 到以往工作的时间，地点，服务品牌和机构，离开工作的原因是什么，是因为个人发展还是待遇问题;是否打算长期在本地工作，长期的发展目标，等等。从中看处这个人的稳定性，并且和每一位员工签订一到两年的工作合同，尽可能地提高美容师工作的稳定性。

四、美容师形象要好

既然是做美业的，我们自身的形象一定要好，良好的自身形象能够让自己保持自信。在与顾客交流的规程当中也能更好的说服顾客，增加顾客信任度。对与成 交很有好处。因此，美容师的皮肤一定要好，要是顶着一脸的痘痘去接待顾客，谁会相信你的专 业能力?

美容院该怎样快速招聘到美容师呢？美容师的发展前景怎么样？

谢邀。
本人专注于为企业提供股权激励整体解决方案，解决企业人员流失、业绩增长，如何合伙、如何整合上下游及外部***等方面的问题。
爱美之心，人皆有之。美容师的发展前景是毋容置疑的，区别在于专业技能。

关于快速招聘美容师，我觉得可以从以下3点考虑：
1、有钱赚：想挣钱的，只要有能力，待遇可以超过同行业水平；
2、有创业机会：能力很强的人总想着自己出去干，与其让他主动离开，不如给他机会让他去闯，老板前期提供***支持，后期凭其能力适当转让部分股份，最后干得好老板坐等分红，干得不好撤资转向支持他人。（具体操作有一定的技巧，不懂需谨慎）
3、有学习机会：对于新手，可以提供学习的机会，当然人不在多，在精。内部培养，往往有感情在，知根知底。

要做到[_a***_]3点，

1、老板要有格局，懂得分配的智慧。1个人干，很累，10个人给你干，付出少，回报多。

2、同行吸引：人往高处走，自古都是如此。有利可图，才有吸引力。

3、学校招聘：专业技校太多，选择合适的进行合作。即提升学校的就业率，又能让学生挣到钱，最后因为有专业功底在培养所需成本也很小，各方共赢。

欢迎加关注评论探讨更多问题。

突破传统的用人机制。现在已经进入合伙人的年代了。设计好商业模式的顶层设计，做出合理的股权配置。让大家同心同德，为整个平台去创造更多利益。后期加强学习达到上下同欲者胜，统一目标和愿景，为梦想去拼搏。营造家的氛围，共同实现彼此的人生价值!

如何招聘美容师？

美容师是个技术活，好不容易培养起来就走了，这样就得想个办法，让她永远留在美容店不仅不会走，而且会像做她自己的事业一样，倾尽全力，可以入股分红，不要舍不得这点利益，这叫共赢，美容师永远的留下来了，都是老手，都是老板，能不拼命的做吗？还怕挣不到钱吗？

美容院是如何招聘美容师？

第一点，价值观吸引，走正道，负责任，心中有别人，孝顺是最好的。

第二点，5五年以上经验的不要，35岁以上的，也不要年龄偏大，经验丰富，他很难静下心来好好工作，会有自己的想法，无论你怎么带。

第三点，学美容师2~3年的经验就可以努力上进，简单听话照做，勤奋好学能力刚开始不是很好，后面你带一带很快就起来了。

招聘美容师可以根据每个地区情况以及院长的规划，来规划美容师，比如合伙人机制以及按照工作年限股权机制，也可以设定为服务型股权和销售型股权，招聘美容师时候，必须按照正规面试流程，提高员工对行业的认知，了解行业才能喜欢行业！设定晋升机制等！

我这边有个朋友是4家美容院的老板娘，她团队里的员工大多数干了5年以上了，粘性很高。说说她怎么招人的，给你做个参考~

1、线上招聘，让员工注册公司账号去BOSS和美团点评上发布，可以提高职位的曝光度。

同时设置招新奖励，鼓励老员工跟面试者积极沟通，一旦成功入职，负责沟通的员工就能拿到额外收益。

2、老员工介绍新员工。老带新招进来的员工更稳定些。很多美容师，老家大多在外地农村，每年过年回家，都会有各种亲戚朋友聚会，很大概率遇到门店招聘的目标人群。

过年前后也是换工作的高峰期，如果美容师对团队的认同度普遍较高，就很容易说服有意向的亲戚朋友，年后一起过来门店面试。

具体操作——

过年放***前给每家门店定一个招聘指标，专门建一个招聘群，过年期间王群里汇报招聘进度，比如今天在线沟通了几人？见面沟通了几人？几家门店互相PK，调动气氛。

给成功拉新的美容师一定奖励。

分月多次发放的高额招聘奖励。这样老员工不看情面，也会看钱面，会拼命带新人快速融入团队中。奖励标准见图：