管理岗面试答案技巧分析

1. 面试的时候应聘公司HR问：你是怎么管理团队的，怎么回答会比较好？
2. 仓库管理面试要回答哪些问题！怎样回答？

面试的时候应聘公司HR问：你是怎么管理团队的，怎么回答会比较好？

首先，作为一个团队的管理者，要先能融入这个团队，了解团队里面每个成员的有缺点，充分规划和利用团队成员的有点，做到合理的***配置。

其次，管理好一个团队,必须要先会管理好自己,要成为一个优秀的管理者,必须自己要先做好,作为团队的一个榜样，以身作则，用好的为人处事的方式和方法 ,影响整个团队的成员, 丰富的团队文化和工作技能培训,也是让团队成员在工作中把个人能力发挥及至的最好方法用真诚去打动每一位成员,促进团队之间合作的默契。

　第三，一个好的管理者，不仅仅是简单的执行者，更需要好的口才和沟通方式，好的管理者，绝对先是一个好的演说家，,把优秀的团队文化和工作技能与团队成员一起分享，并能用专业又幽默的沟通方式,在合作中将正能量传递给每一个队友。这样才能提高战斗力,这才是一个团队合作的最终目的。

　　第四、要人性化管理，做到民主管理。好的管理，不是一味的命令和执行关系，思想是需要团队的不断碰撞才能有好的火花产生。团队是合作的,工作是严谨的,但是管理者和成员之间必须要人性化对待,管理者应换角度思考,站在成员的立场上思考问题,如何更好的协调与成员之间的关系,以建立好上下层之间的关系。

第五，做到公平公正，好的管理者，必须做到坚固全局，运筹帷幄。而不是一味的偏听偏信，这样小人容易得志，团队内部容易有小组织产生，不利于整个团队的建设和发展。坚固全局，公平公正，会留住更加专业的人，并能让团队文化更加清醇。

　最后、让每个成员明确目标,并且针对自己的工作,掌握好工作技巧,懂得如何去提高效率,完成工作目标的方法。

管理者，更像一个师傅，不仅输出工作方式和方法，也在不断的为公司培养更多有用的人才。

仓库管理面试要回答哪些问题！怎样回答？

一般会问到

1.谈谈你的前一份工作,为什么离职?

2.你管理仓库也有几年了,谈谈你的一些仓库管理心得?

3.你的职业生涯规划是什么?你如何看待仓库管理这份工作?

4.在你管理的仓库中,遇到最多的问题是什么?你是怎么处理的?举例说 明

仓库管理面试时要回答以下问题，答案如下：

1、让你来管理仓库，应该如何着手？

根据物料种类和产品系列，对仓库进行分区划分。创建仓库的物料编码和货位编码进行管理，这样就可以统一规则，只认编号，方便管理和定位查找。

使用软件，对仓库进行系统管理，建立建账，发料、审批的仓库存储流程，对于没有经过审批的单子，禁止发料。

划分工作范围，明确责任，建立考核标准。职权不分会造成工作的混乱，因此要对仓库管理人员的工作进行划分，确保责任明确。

与销售部门进行沟通协调，拟定库存的上限和下限。

2、仓库主管每天的工作内容主要有哪些？

每天对物料采购情况进行跟踪，清楚掌握是否下单，何时到位等信息。

与生产部门进行沟通，确定未来一周的生产计划，并对仓库中的物料进行核对，保证生产正常进行。

检查仓库管理人的出入库单据，对单据流程进行核对，查看是否经过审批，是否违反制度。