实施顾问面试题及答案?
这个要看面试官了,各个分公司可能问的东西不一样。 如果你有实施经验,一般来说会问你几个简单的财务概念,也有可能会问到供应链的问题。不过一般不会非常深入。 倒是问的比较多的,是项目的推进、在实施中遇到问题的处理方式、如何和客户沟通等这一类管理问题。 希望对你有帮助!
ERP实施顾问的流程管理技巧?
制造管理,质量管理,技术管理,以及项目开发管理,都离不开流程管理。而更为重要的是,流程的有效执行是成功实施ERP的基石!
流程管理贯穿企业管理的全部,为提升效率,打造更具活力的经营模式,毫无疑问,必须优化流程,消除各种干预,提高每个环节的经营效率。
erp实施顾问面试技巧?
答erp实施顾问面试技巧包括:
1. 熟悉erp软件:在面试中,应该能够讲述自己熟悉的erp软件,如SAP、ERPNext、Xero等。并且应该能够讲述软件的功能、特点和优缺点。
2. 了解客户情况:应该了解客户的背景、行业、规模、业务流程和需求,以便更好地为客户提供服务。
3. 掌握实施流程:应该掌握erp实施的流程,包括需求分析、系统设计、实施、维护和更新等。
4. 具备解决问题的能力:应该具备解决实施过程中出现的问题的能力,如解决技术难题、解决客户需求、解决实施过程中的问题等。
ERP实施顾问面试技巧包括以下几个方面:
1. 企业管理实务:ERP项目虽然是一个软件,但是,ERP实施顾问却不能只懂技术。在ERP实施顾问的面试过程中,面试官一般会问三大方面的问题,来考验面试者有没有能力承担ERP实施顾问这个角色。其中之一就是企业管理实务 。
2. 沟通能力:实施顾问对综合素质要求比较高,因此面试的时候,面试官最为关注的是你的沟通能力、表达能力、应变能力等。
3. 业务流程:企业的业务流程,比如采购到付款的流程,销售到收款的流程,生产组织的流程,成本核算的流程等也是需要考虑的。
1. 面试技巧非常重要。
2. 因为ERP实施顾问需要具备专业知识和良好的沟通能力,面试技巧可以帮助应聘者更好地展示自己的能力和经验,提高通过面试的机会。
3. 在面试前,应聘者需要了解公司的业务和文化,准备好相关的案例和经验,并且在面试中注重表达清晰、思路清晰、态度积极,同时也要注意自己的形象和语言表达。
此外,应聘者还可以通过提前准备问题,主动与面试官沟通,展示自己的专业知识和沟通能力。
金蝶ERP的实施顾问的要求?
为什么是金蝶呢,国内的ERP软件还是用友的最好? 实施顾问的门槛比较低,只要缺人都比较好进。
面试之前简单了解下项目管理,主要是几个过程。然后基础的财务、***购、销售、库存、预算等业务有时间可了解下,都会用到。[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.wnskw.com/post/32612.html