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1. 怎样当一个业委会主任？

怎样当一个业委会主任？

我经常想，***如某一天业主代表选我当业主委员会主任我应该怎么当呢？第一我要先摸清“家底”，把一些基本数字掌握起来。小区有大有小，不管大小都是一家人，既然是一家人，作为业委会主任你总得知道小区内有几幢楼，多少户，多少人。有几个地下***，多少停车位，买停车位的业主有没有产权证，地面多少停车位，多少健身器材，几个消防通道，物业多少从业人员，安保多少从员，监控安装分布情况。小区人员构成情况，多少特困户，多少需要社会救助人数，等等，等等。第二要根据小区实际情况，定期或不定期召开业主小型座谈会，认真倾听他们对物业公司、业主委员会工作意见或建议，制定切实可行的规章制度。没有规矩不成方圆，有了规矩就要一件一件抓好落实。第三要经常组织业主委员会成员认真学习法律法规，要想为业主尽好责，服好务，必须自已先学习好有关文件，法规条文，知道哪些可为，哪些不可为，帮助业主在日常生活中解惑释疑，真正能帮到点子上。第四要想业主之想，帮业主之需。业主既然是用票选了你，就是信任了你，你就要用心回报业主，不能辜负人家对你的期望。“人心都是肉长的”，投之以桃，报之以李，为业主服务即要热情，更要热心。第五要当好这个“班长”。业主委员会主任在小区也属于“高干”啦，多的几万人，几千人，少的也几百人，业主委员会干的好不好，业主最有发言权。业主委员会胜任不胜任，关键是主任。所以，自己要事事处处严格要求自己，严于律已，宽于待人。首先要清正廉洁，真正做到一身正气，两袖清风。真抓实干，无私贡献。时刻想着自己是一名有着几十年党龄的老党员，***员的宗旨就是全心全意为人民服务。时刻想着为党争光，为党旗添彩。活着的价值，就是为人民、为社会多做贡献。如果坚持一直这么做，业主仍然不满意，我会辞职下台，诚恳向业主鞠躬致歉。

参加过三届业委会，两次当副主任，把一个差点烂尾的小区变成了环境优美、邻里关系密切、各种硬件大幅提升的小区，我觉得一个业委会非常关键。业委会成员大公无私，业委会主要负责人要有奉献精神和大局观，能够动员各种关系为小区服务。自己能够有组织力。热情敢担当，不计名利。

当选业委会主任，有一定的偶然性，要当好业委会主任，非常不容易，能力欠缺的，可能想干也干不长久。

首先业委会主任不是一个名誉职位，而是实打实的要负责任，很多事情的实施，需要业委会主任签字，盖章后才能生效。签字意味着负责任，有时重大事项甚至要负法律责任! 涉及诉讼也是先找业委会主任。

作为业委会的带头人，要定期组织业委会成员开会，讨论研究小区物业管理方面的问题，拿出解决办法，并督促物业公司实施。

业委会一方面对全体业主负责，另一方面要协调好与物业公司的关系，让物业公司配合实施业委会做出的决议，这里有一个互动的过程，而不是一味打压责备，最终达不成协议，一事无成。

有了业委会之后，对于物业公司有选聘权。对前期物业，服务和口碑差的，要坚决换掉。然后重新选择合适的物业公司，这里困难不少，好的大牌物业公司，费用高，请不起。收费低的，有的服务太差，不能用。

如果搞小区自治，那么所有的事情，都要业委会操持，时间和精力能不能达到，是个问题。还有收费多少，更是个难题。遇上业主刁的，干脆不交费了，拿他怎么办？

所以业委会主任，要有公德心，还要有公信力，小区业主才能信服你，支持你。而业委会主任，必须拿出足够的时间，操合事，这才有可能当好。

最后一点，业委会主任，最好是有信仰的人，公信力好。