人力资源专员岗位面试五个阶段?
一、关系建立阶段
目的是创造自然、轻松、友好的氛围;一般***用简短回答的封闭式问题,约占面试过程2%
二、导入阶段
这一阶段主要问一些应聘者有所准备、比较熟悉的题目,最好方式是开放性问题。约占面试的8%
三、核心阶段
这一阶段主要收集关于应聘者核心胜任能力(岗位胜任特征、素质模型)的信任
面试流程是什么样子的?
所谓结构化面试也是标准化面试,考生经历由候场,入场,答题,退场等过程,能够熟悉整个面试流程对考生而言非常重要。今天中公事业单位给大家介绍事业单位结构化面试的具体流程及相关注意事项。
半结构化面试流程
无领导面试流程:一、组织入场阶段
主要包括的内容为候场、抽签、排队进场、就座、宣读引导语及发放考试材料。在这一阶段主要需要注意工作人员的引导,按照考场规则完成指定步骤。
二、提纲准备阶段
面试中除了会说,还应该做什么能提分?
“会说”这个概念太笼统了,并不是不怯场,或者对自我进行一番华丽的包装就算会说,而是要能捕捉到面试官的点,并以此为展现自我的突破口。作为曾经的HR,面试时候以下几点能提分:
1.求职者对岗位的理解。这个是首要条件,你来求职,肯定是针对某个岗位求职的,那么就要具备相应的能力。能力这个东西并不是靠简单吹出来的,你做过的和没有做过的是完全不一样的,这中间的差距就是你对这个岗位的理解。这就需要提前做好功课,对这个岗位有足够的了解,并有属于自己的一定总结和心得。
2.求职者的过往经历。过往经历能较好地反映出一个人的基本素质。做过销售的,那么对于口才和发掘顾客的需求会有优势;做过程序员的,那么对事务处理的逻辑思考会有优势;做过会计的,那么在细心和踏实方面会有优势。这是过往经历赋予你的特殊属性,面对你要求职的岗位,你最好有能匹配的经历。打个比方,如果对方招文案,那么在出版社做过校对的自然要比开滴滴的有优势。
3.求职者的以往作品。耳听为虚眼见为实,说了再多都不如拿出一个实打实的作品出来。一方面能让对方更信服你的简历真实性,另一方面也能让对方对你的实际能力有个客观评估。打个比方,某公司招收软件设计人员,甲是XX大学毕业,参加了XX项目开发,对XX框架的底层机构侃侃而谈;乙只具体负责过两个具体的项目,面试时拿出了那两个项目的全套开发资料,从前期论证,到后期结构设计,直至开发及更新,所有资料都装订成册。你认为哪个更有说服力?
以往招聘经验告诉我,面试时越是把自己说的天花乱坠,啥都懂啥都会的,往往真实水平最差,而那些问啥答啥,并回答得有一定深度和自己见解的,才是真人才。最后,祝你面试顺利!
首先呢,您应该先详细的了解下所应聘的工作岗位,以及公司的详细情况。这样是对你自己负责,也是对公司负责。了解之后您可以从自身的优势说出自己优于其他竞聘人的优势,高度匹配这个岗位。
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