产品经理技术总监面试技巧和方法

1. 作为不懂技术的HR，应该如何有效面试技术、设计和产品岗的候选人呢？
2. 作为不懂技术的HR，应该如何有效面试技术、设计和产品岗的候选人呢？
3. 技术总监面试一般问什么？
4. 如何成功面试一家企业的质量经理或质量总监？

作为不懂技术的HR，应该如何有效面试技术、设计和产品岗的候选人呢？

在职场上，这个问题比较常见，不少技术大咖在面试时都会抱怨“一个初出茅庐的人事娃娃面试我一个工作十多年的技术专家”，其实真正聪明的HR绝不会傻傻乎的从技术角度直面一个技术专家。

先讲个事例，我在去别的公司面试过程中，基本上没有碰到HR直接问我专业问题的，大都是自我介绍一下，确认一下简历工作内容和本公司招聘是否一致，家庭情况与工作是否干涉，员工稳定性、语言表达能力、外观形象等各方面因素。当然，也有些公司先技术面试，然后再人事进行面试的。

一般人事在面试技术人员，会这么做准备工作：

1、熟悉自家公司现有产品范围，熟悉业内竞争对手；

2、熟悉公司技术员工工作的基本流程；

3、熟悉公司技术员工使用的办公软件；

4、熟悉自己需要招聘的专业领域，哪些大学比较对口或者哪些专业能满足需求；

然后就是筛选简历，对意向人员进行初步面试，主要关注点如下:

1、该员工简历内容真实性；

2、该员工离职原因及稳定性；

作为不懂技术的HR，应该如何有效面试技术、设计和产品岗的候选人呢？

在职场上，这个问题比较常见，不少技术大咖在面试时都会抱怨“一个初出茅庐的人事娃娃面试我一个工作十多年的技术专家”，其实真正聪明的HR绝不会傻傻乎的从技术角度直面一个技术专家。

先讲个事例，我在去别的公司面试过程中，基本上没有碰到HR直接问我专业问题的，大都是自我介绍一下，确认一下简历工作内容和本公司招聘是否一致，家庭情况与工作是否干涉，员工稳定性、语言表达能力、外观形象等各方面因素。当然，也有些公司先技术面试，然后再人事进行面试的。

一般人事在面试技术人员，会这么做准备工作：

1、熟悉自家公司现有产品范围，熟悉业内竞争对手；

2、熟悉公司技术员工工作的基本流程；

3、熟悉公司技术员工使用的办公软件；

4、熟悉自己需要招聘的专业领域，哪些大学比较对口或者哪些专业能满足需求；

然后就是筛选简历，对意向人员进行初步面试，主要关注点如下:

1、该员工简历内容真实性；

2、该员工离职原因及稳定性；

技术总监面试一般问什么？

技术总监面试的话一般看你什么什么行业，不同的行业问有不同的问题。但大概都会走这几个方面。

问你对这个行业的理解，还有技术总监一定要技术到位，所以他会问你专业的知识，来判断你的能力。

还有作为总监需要有一定的管理能力，所以他会问你的管理能力强不强。

一般可以考虑三个方面的问题：

第一，所负责领域的关键技术和技术路线，比如市场最新的技术，最近技术的应用。

第二，技术管理的经验，如何搭建团队，创造技术开发的氛围和环境，有没有什么独特的技术管理经验。

第三，人员管理的经验，比如管理的人员规模等。

如何成功面试一家企业的质量经理或质量总监？

对于正规公司，质量总监和质量经理的区别是非常大的，面试之前一定要搞清楚目标公司这两个职位的职责到底是什么。首先质量经理向质量总监汇报工作，质量总监向CEO和公司决策层汇报工作，质量总监大多并不是技术或质量出身，对于大型公司，质量总监更多的是财务和管理出身，一般只有一个，他们从财务和经营的角度制定公司质量战略，与财务总监沟通密切，而质量经理是公司质量战略的具体执行者，一个公司可以有多个质量经理，承接不同的质量指标，分管不同的质量工作内容。举个例子，质量总监是集团军司令，质量经理就是集团军下各个军的军长。

知道两者区别后，面试前要先了解目标公司的岗位能力需求，面试的时候自我定位要准，要针对公司的需求来展示自己的能力，首先对应需求来说明自己的能力如何胜任这个岗位，同时自己还具备其他的哪些能力可以为公司提供什么帮助，创造什么价值，以及未来如何开展工作等等。接下来的问答环节主要是向面试官证明自己的能力，说明自己离职换工作的原因等等，面试官会对你的能力、职业素养和人品等方面做出综合考量，如果自己没什么问题尽量如实回答，因为如果对面是个人力资源专家，你很难骗过去的，被发现不坦诚会减分。

所谓知己知彼，百战不殆，面试前一定要做好针对性准备，一定要清楚目标公司招聘的是一个需要什么样能力的人，针对每一样能力一定要准备好有理有据令人信服的实操案例或证据，同时回答问题的时候站位要高，从公司长远发展的角度考虑问题，多进行正面、向上、积极的回答，成功概率就很高了。

最后祝你面试成功，我曾经为供应商面试过多位质量经理，如有什么不明白的欢迎咨询。