提高面试的工作技巧,如何提高面试技巧

1. 如何提升面试效率？怎样达到高效、快速的招聘效果？
2. 如何在面试中提高自己谈薪资的能力？

如何提升面试效率？怎样达到高效、快速的招聘效果？

面试现在已经逐渐成为HR工作中挑战性增长最快和业务属性强的模块。面试的门槛虽然不高，但要想做好还是需要下很大的功夫的。

如何能够提高效率呢，我们分2部分来看，一个是内部，一个外部看。

首先看内部：

1、       准确的岗位需求了解是非常重要的，上面也提到业务属性强这点，体现在对内的招聘需求要能够从业务角度理解并落实到需求的人员要求上。不光要看用人部门的需求，还要能够理解。

2、       了解用人部门管理的特点，比如这个管理者喜欢机灵灵敏，能够有创意的员工和喜欢踏实认真的员工在选择上就存在差异。

从外部看：

1、       选择高效的渠道是很重要的，比如现在惯用的招聘网站，存在系统大量自动推荐的简历，造成了有效简历少，候选人接到邀约的时候不知所以的情况。

2、       日常的积累非常重要，对于何时的人才要做好相关的积累。当需要的时候可以随时的看到并调取出来。

作为招聘人员也需要不断的提高自己的面试技能和技巧，通过短短的面试时间识别候选人的能力，团队合作精神，价值观态度等等方面来说，挑战是非常大的。大家对面试技巧有兴趣，可以留言，我们来探讨。

面试流程标准化，每一步去做什么，要问什么样的问题，确定下来！

一、充分了解用人部门的要求，招聘的对象需要具备什么样的技能才能进入备选名单。

二、简历筛选，用一些硬性条件去筛选，也许可能会漏掉一些人才，但是这是提高效率的最有效的手段。

三、电话面试，在电话里提前确认面试者的一些基本信息，邀请符合要求的求职者过来面试。

四、办公室面试，这个面试的过程所问的问题也可以标准化，比如问题可以这样设置，先问面试者基本信息，然后是工作经验，然后项目经验，然后薪资要求，最后提问题，当然我只是举个例子，你可以按你们公司的要求来设计，这样面试官可以很有目的性的去了解自己该去了解的信息，不用自己花心思去想问题。

人才是企业的第一要务，如何快速准确的招聘到企业需要的人才是HR的基本功。要高效的招聘人才，首先要了解企业的需求和行业的情况。只有清楚需求才有可能招聘到企业需要的人才。其次要制定好招聘计划，利用5w1h分析法来确定。三是提高面试水平，快速甄别相应的人才。

本人当过5.6年面试官，见过太多的面试者是抱着有枣没枣打两杆子的心态来面试，赶觉非常不爽。找工作和找对象一个道理。你所应聘的单位其实很看重你对单位的了解，了解越多越好。比如这个单位的优势和短版都有哪些，如果你应聘成功，你能发挥什么样的作用等等。核心的问题把握了以后，剩下的就是细节了，如衣着，行为举止，怎样说话。总之，就把它想象成一次你特别想成功的相亲，成功的概率就会大很多。

如何在面试中提高自己谈薪资的能力？

第一:在去应聘单位之前用百度搜索一下该单位的网站，争取多了解一些该单位的发展方向，产品特点，企业文化等情况，做到心中有数。不至于被HR当场问懵。

第二:认真倾听对方讲述工作的情况和要求，回答问题描述自己优特点要清晰，用词准确，不夸大，但也不用过于谦虚，面试时的谦虚等于给自己降薪。

第三:自己准备最少三个问题，将薪资问题第二个抛出，这样显得不会尴尬。注意在交流过程中了解对方是否对你感兴趣，预估对方预期工资数。

第四:如果面试官询问“你对薪水有什么想法”我们要将提前在心里想好的三个标准告诉面试官，第一是我能接受的最低薪资。第二是结合当前市场的平均薪资值。第三是最低值和最高值的中间值。

第五:谈薪资时不能死要一口价，不能让自己没有回旋的余地，要知道如果工资离你预期值还差一点，你要想到能先进入你想要去的公司才是最重要的，你认可面试官的想法，尽可能的多和面试官去沟通交流，多聊一些你的优点，用一些实际案例讲述给面试官，相信面试官也会考虑到你是个人才，会酌情给你提升工资标准的。

第六:多聊一些能够为面试单位带来贡献的话题，把自己姿态降低，注意千万不能吹牛，要真实的用一些通俗易懂的话题告诉面试官你确实很优秀，也愿意为公司的未来贡献自己的力量。

第七:如果面试官给出了三个时期的薪资标准。1磨合期工资(略低于你以前的工资标准)。2实习期工资(基本和以前工资持平或略高于)。3正式期工资(超出你的想象比以前工资高出三分之一左右)。当对方给出了这三个工资标准，恭喜你，你成功的将自己销售给了对方并得到对方的认可。