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1. 成为一把手需要哪些素养？

成为一把手需要哪些素养？

首先自己要树立正确的人生观价值观，少呼口号，多做实事。繁琐的流程在不影响大局的情况下尽量简化，少开会，多走访，听听基层的实际需求，听取群众积极的改进建议，制订合理的措施，提高工作效率。

成为一把手首先要有组织领导能力。过去我曾在单位当过一把手，有些体会：要具备良好的心理素质，高尚的道德品质，无私的奉献精神。团结同志，勇于创新，心胸开阔。以集体为家，以职工为兄弟姐妹，不断学习，共同进步……

一把手需要哪些素养？这话可就大了去了！

从历史上来看，有两方面要注意

第一是个人的品格，当一把手一定要具备忘我无私的精神！要有那种带领一帮人去奋斗过好日子的欲望！如同***倡导的为人民服务，一定要有这样的奉献精神，才能成事，才能成大事，让跟着你干的人没有白干！

第二是注重培养接班人！保证企业管理大政方针的延续，保障当初创业者的基本利益，做到承先启后，最忌换一个人，就搞一套新的东西，把前任的东西全盘否定！甚至往前任身上泼污水，导致前任身败名裂。

老祖宗有“为官须为相”的说法，说明当一把手不好当啊！

一把手素养指南：

向小强学习

因为小强打不死嘛，这种打不死的精神值得一把手学习。

作为一把手，比任何人都可能遭受挫折和失败，因为你是最后负责任的人，大事小事你都要负责。在遇到麻烦的时候，如果只想着自己跑路，或者直接被KO了，当不好一把手。

向愚公学习

愚公移山，精神可嘉。

一把手，必须要有搞定“不可能”的本事。单位里很多积弊已久的问题，解决不了，这时候厉害的一把手就要进行推动。很多时候，对下属进行精神上的激励是一把手要掌握的硬核技能，因为你最终还是要靠下属帮你执行具体工作。

向阿Q学习

如果不具备 阿Q的精神胜利法，一把手通常会被气死：你强调10遍的工作，底下那些个家伙，还会帮你搞砸。

除了阿Q，没人能帮你。你所学到的任何关于管理、关于沟通、关于激励的方式方法，在猪队友的“助攻”之下，都会灰飞烟灭。

事情搞得一团糟的时候，一把手要做的就是：淡定。

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👮成为一把手，必须是德才兼备，两者不可偏废其一。

✍德、主要包括：“政治思想素质（路线、方针、政策）、文化素养、道德修养、性格涵养、心胸宽广、任人唯贤、三观正确……”。

✍才、主要包括：“相匹配的业务素质、懂经营、善管理、有原则、（客观、公正）、敢作为、有担当……”。

👧面对“官衔”谦卑，平易近人，高调做事，低调做人；以身作则，注重表率；一身正气，两袖清风；做事阳光，表里如一；团结同志、坚持“五湖四海”。

👸忌讳：默守陈规，无所作为；拉帮结派，排斥异已；狂妄自大，妒贤嫉能；两面三刀，打击报复；“顺我者昌，逆我者亡”，“经营一言堂，暗养鼠和狼”……。

👩与时俱进，不断创新。无论是机关、事业单位领导、或是国营、集体单位领导，既要客观公正地坚持方针政策、面对单位自身工作实际、繁杂事务的现实，也要不断地改革开创新局面。实现管理体制或经营机制的创新。

👧不同性质的单位，不同级别的领导，有职务高低，工作性质、管理范围、思想觉悟、领导艺术、管理能力、……的区别。但工作方向是一致的。

🙋简言之，一把手还需各种利益统筹兼顾。“上情下达，下情上达”，人民公仆，单位形象，“法律武器”、公信力、……亦原则不能丢。