怎样与“不懂装懂”的单位领导处好关系，做好本职业务工作？
就得看是什么工作了
技术含量低的可以讲讲标准，举具体的实例，
大概率没有一定水平也上不去做领导，既然做了不懂装懂可能只是个时间段，沟通最重要，实打实点，说话圆滑点，避免个人受伤
对于“不懂装懂”的领导，他肯定有一个特点就是：特别有权威感，不希望别人冒犯他的权威，喜欢得到别人的尊重。
那么对于这样的领导，首先你肯定不能直接反驳他，要给他面子，肯定他的思想和方法。
其次，我们要巧妙的顺着他的思路。然后加上自己的想法和观念，最后在把这样的想法和观念，归功于与他。比如说，我们可以这样说：对了XXX我觉得上次您提到过的那个想法很好啊，可能您忘记了吧，我们其实可以把您这两种思路结合在一起啊。就是……
总之，与人相处，没有刻板的公式，也没有万能的方***，只有永远的人性。人与人相处，是门艺术，说的就是这个道理。
[捂脸]这个有意思，我来随便聊两句啊。
首先在职场上，得明白最基础的两种技能，一种叫白色技能，一种叫灰色技能。
想做好本职工作和处理好关系，对上级管理能力与灰***商有直接关系。但是恰恰上级管理与灰***商这里，需要获取这些方面的知识最快的方式却是深挖历史官宦精华，思考领悟。
不扯犊子了，简单的方式是如此:
多领悟多沟通，分析汇总掌握领导喜好与处事方式，要做到能大致判断领导决定方向。
1、好事分开报，坏事合并报。
2、做所有经手事情的拆解者别做一个传递员。
3、领导不懂的事情用请教的方式发表自身观点并让领导给予方向性指导。
4、让领导多做选择题少让领导做判断题。
5、任何时候任何地点任何人面前只说领导好话与为领导护身。
我八0年进企业后，想进食堂被供销科长找去干了仓库保管，科长是部队后勤营级。一年后发生变化他调去厂纪委书记，又来一位东北大汉。
此人说话比我还楞，心可好。后他这又书记又供销科长培养我入党仓管班长。我俩天天打交道，经常说话不客气，喝两口酒开始了:二十四岁当车间主任，，，，，，我不爱听，其意是我三十才当个班长，我有时因业务顶撞他，他可生气。
我后来明白，领导心中明大理，只是读书少，再不争论。他常把任务交我似放心。我问清完成时间和重要节点后不再细问，自已去安排，因调动一切车辆，人力我有权。
这样领导可关心人照顾你，在他手下还护着你。我一人户不够分房资格，他办公用本我用气罐不花钱，还在我分一间小房后对行政处不滿。对我:看我怎么对他们。后又给我加盖成两间。
不可当面讲领导业务哪点如何，只可自已心中有数，在职务业做到精通巧安排。不让企业受损失。
永远替上层负责，哪怕加班不被人知也不可出错。时间乆领导知道，喜欢并相信你，常把权力下放于你他可放心。
如果能力不足面试被拒绝怎么办？
很荣幸能回答您的问题！
身在职场中，面试是我们每个人都要经历的，面试被拒绝很多人都会面临的问题！
我个人认为在于思维积极学会转换思维方式。很多人被拒绝了之后就沮丧，自卑，不相信自己了…这是我们的常规思维，也是惯性。这是不利于成长的。还有一种思维就是被拒绝了说明我还要更加努力，要提升的综合能力还有很多，就会总结反思并且更加奋发向上，重新给自己定目标，一定要让这家公司再次聘请我。从而激发自我潜力，不久的将来就脱颖而出了。
我分享一下我自己经历过的一件事。我2010年毕业，学的专业是市场营销，当时我的教授告诉我，如果想快速融入社会提升职场能力建议我去从事保险销售或是房地产销售。之后在我的职业规划中都是销售，在我从事健康行业的过程中，运营团队经常会有很多的活动，在销售行业里每天都成长很多很充实，公司的晋升机制是每个人都要往职业经理人方向努力，所以我们会做测试，去别的公司应聘，看看自己能否被面试上，到底成长到哪个阶段了，还要提升的方面有哪些，这种经历让我感触很多，收获了很多，在职业经理人的要求里提前去做好了面试他人的能力。我每天面试的人不少，面试被拒绝的也不少，在于我们的思维一定要积极正面，更加要严格要求自己，提升自己，成为一个能够为企业解决问题的人，对企业而言是一个有价值的人就一定会被企业录用！
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