哪个平台招聘最难招人

1. 为什么业务员这么难招聘？
2. 为什么有人说国企招聘员工程序比较麻烦？

为什么业务员这么难招聘？

业务工作挑战性很大，想要高薪就要跑业务，谁都想要高薪，业务员难招的因素有很多:要么平台有问题，一米高的跳板你非要跳水运动员跳出十米跳台的高度。要么老板有问题，这个问题不一而足。要么业务员有问题，主观上不够努力，客观上不能胜任市场要求。要么薪资结构有问题，有的老板"又要马儿跑又要马儿吃草。要么业务员觉得所得薪资与自己的付出不成正比而频繁跳槽。要么业务员觉得工作不开心不愉快，或者个人存在感不强，觉得老板不重视自已…业务员难招好的业务员更难招，笔者认为十之八九是老板的问题，这是很多私营主必须要解决的，也是最难做的一门功课。

为什么有人说国企招聘员工程序比较麻烦？

我说一下自己经历吧。

首先，网上报名，根据自己学历专业及工作经历等硬性条件报名，需要上传证明资料，审核无误，入围笔试。

然后，等通知集中笔试，智联招聘统一组织，用人单位回避，笔试完一周左右会出笔试成绩，通知进面试，一般是1：3比例。

面试：根据需要会有外聘专家，用人单位领导及监督人员共同面试，我们这边是7个面试官，两个计分，两个计时。和公务员考试一样。一张纸三道题，十几分钟答题时间。全部面完现场公布成绩，我们面试占60%，自己加权后可以小组排名，基本就知道名次了。

用人单位电话通知：恭喜进入考察名单，能不能正常入职，需提交证明资料。

体检—入职—实习期—转正[泪奔]

招聘员工本身是件严肃的事，对企业对个人都很重要，对企业来说，好坏员工王重天，好的员工会给企业创造价值，反之则具有破坏性。同样对个人，工作无疑是安身立命的基础，有的人终身不换单位和岗位。再者，企业招聘员工后要支付工资还有承担各类保险，如果员工没有过错，招聘后不应，也不能随便开除员工，否则会诱发劳资***，损害企业形象。所以，开始招聘时一般设定很多标准和条件，需要履行很多程序，这都是对双方负责，不要怕麻烦，私企简单，但辞退也很随便，不可提倡！

1.招聘程序严密。

2.招聘条件严格，报名人数多，竞争大。

3.招聘和聘用程序包括首先要报名通过资格审核，报名时还需要提交附件材料等等。其次资格审查和初审 这就需要报名者对自己的情况进行初步整理，再提交给党委员会做审核，审核通过了才能进行下一步的笔试。最后笔试通过了就会进行综合测评就是我们所说的面试，面试的时候还需要考察你的背景等信息。

4.面试过了之后国企才会从通过的人当中决定人选。

我现在就职于一家国有企业，由于工作原因参与过招聘工作，分享一下自己的观点。

国有企业招聘员工是要严格按照已制定的招聘流程进行的，哪怕是通过特定关系进入的，也要走程序流程，尽管可能只是***，但也要进行。

因为程序环节较多，部分环节又存在***，让人感觉起来比较麻烦，但实际上国企的招聘程序是比较标准和完善的。

国企招聘员工的一般程序：根据岗位需要制定招工计划、招工***的讨论审查和批准、发布招聘信息、员工简历的初审、初审后的面试（可能要经过几轮)、现场的操作测试（有的需要）、评审面试和测试的结果（决定是否进入下一环节）、通知确定时间、体检、等待体检结果、参观工厂教育培训、实习期、转正。层层的环节是按照人力资源招聘规范制定的，每一步都有它的合理性，也是一般公司通用的招聘程序，一般极少有额外的附加程序。

但有人质疑其复杂性，有以下几个原因：1、招聘环节多，且不少环节之间需要时多时少的等待时间，且这些等待时间一般没有具体的时长；2、国企的办事效率低下，这个你懂得；3、招聘人员服务意识差，对新员工的应聘缺少细致指导。

曾参加过一家合资企业的应聘，招聘人员对应聘者进入下一环节的指导包括但不限于时间、地点、时长、准备工具等[_a***_]，不仅会口头告知，还要书面，且有专人引领。

比较而言，国有企业还有不足。其实招聘流程是相同的，但给人的体验感是不同的。

我是@cuttingone,一名正在攻关问答的职场人，欢迎评论补充。