招聘会宣导

1. 做人力资源怎么招人？
2. 培训机构招生有哪些好方法？

做人力资源怎么招人？

1、制定招聘计划：确定哪些岗位需要进行招聘，招聘人数，制定岗位职责描述，以及岗位要求。

2、通过招聘渠道发布招聘信息：比如说招聘网、职业介绍所、学校招聘等方式。

3、通知面试：将符合要求的人员信息进行汇总，把符合要求的人员信息筛选出来，然后通知其面试，约好时间、地点。

4、面试及第二次筛选：通过面试考察，再次进行筛选，将面试过程中符合要求的人员信息再次汇总。

5、第三次筛选：将这些人员的信息交所在部门主管审阅，进行再次筛选。部门主管进行面试，对面试合格者，人力***部通知面试者进行上班前的准备事项。人力***管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力***进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

培训机构招生有哪些好方法？

据我所知培训机构不用对外招生，都是报考者自己找去的。这里面有这样的情况，比如报考教师的考生，他要挑选讲师水平，不管笔试或面试都找水平高的也就是说培训机构要有雄后的师资就能招来生源。

请问您开培训机构多少年了？

先要弄清楚这个问题。

我曾经在公办学校教书，后来辞职出来创业，后面也在朋友培训机构做过。

如果您是才开的培训机构不到一年，那这个问题值得思考 。如果您开了一年以上或者几年还在问这个问题，那说明你的机构问题真的很大。

现在不仅培训机构招生连公办学校都存在招生问题。可太多的的培训机构把招生弄成了饥饿营销，弄成了一个产品诱导展示，这是因为太多培训机构在最初定位就有问题。

我们有句话叫十年树木，百年树人。树木需要十来年才能成材，虽然人不需要百年才能成才。但是也是说要真正教训教育出人才，不是一朝一夕的事。培训是想赚钱，可教育是个慢工出细活的行业。必须在头一年就埋头去做好教与育的事情。

忘掉做生意，才能真正把教育做好。培训机构要赚钱很容易。不知道您具体情况，这不好说，要知道具体情况才能细说。

希望对您有所启发。

借着这个问题来聊聊市场招生的整体工作，具体招生手段等等我在其他的问答中已经说过太多了。

招生方式、动作、手段其实就那么多，只是中间的一些细节在发生变化而已，比如人家低价班，你不但低价报名还送拉杆箱，人家发传单，你发学习资料，人家报名优惠500，你报名送购物卡……，现在各机构拼的是精细化运营、拼的是所有人是否都可以朝着同一个方向努力。

直接上具体工作流程：

所有工作都要有目标，首先要确定本阶段招生的目标。确定目标一定要结合自身能力。目标定少了没法给机构带来合适的增长，定多了完不成的话会很伤士气。最好是那种不能直接完成，需要所有人共同努力，但是只要大家齐心努力就能完成的目标。

确定完总体目标后，根据自己机构过去的各种招生方式获取的***量的比例进行分配。

下图是我每周都会统计的***涞源及转化数据，我会结合过去的所有数据做汇总，判断不同渠道过去给我的***贡献，来决定不同渠道的招生目标及市场费用投入。

将招生分表分配到不同渠道后，再按照招生周期分配到不同的时间节点。

你的这种贴算广告吗？也许你有这种想法，没错但效果却不会好。

如果确实如你所说就业没问题，学费还可以欠缴，所以首先是目标地区，一二线城市先排除，原因很简单，现在城市的孩子大多眼高手低，可能没法看上这类工作，其次，他们的父母有钱的不在意你减免的这点学费，没钱的看不上这类专业，或者是没法看到这类专业的好，不会过多考虑。

但太穷的地方可能也不会把孩子送到广西去，学费暂时不交，但生活费对于他们来说也很可观。

这样看来你所应该锁定的区域就比较清晰了。

其次是宣传渠道，可以在[_a***_]的主要道路上设置一些广告牌，车站站牌广告也不错，最好是中学门口。

其三是要搞清楚你宣传的目标或对象，你培养的如果是技术工人（原谅我孤陋寡闻，没搞清楚你学校的级别和培养出来的是什么人，只是从你字面理解是培养蓝领技工的）网络的渠道不是不行，只是目标太不集中，你的目标应该还包含这些初中生的父母，或主要目标是他们，这些人应该多数35-45岁，而且能被你提供学费暂时不交的条件吸引的人不一定有上网的习惯，更不用说上头条了，所以非要从网络上突破，建议试试游戏主要是***APP广告，或找工作招生的专业网站，但效果不一定会很好。

以上都是我的想法，仅作参考。

2017年12月4日.有300多家教育机构参与了稻田美术的——年度总结会议，这场会议分享的是稻田美术一年中持续提升利润的关键点。

我听完会议后被他们精细化运营的管理方式震惊了（据说他们又要涨价了）

由于我是互联网行业的人，接触教育行业里面时间里发现太多教育机构粗暴的运营管理造成的利润流失案例，唯独稻田美术既然能精细化到懂得AB测试有效手段，让我们感觉他们的运营管理团队已经精细化到互联网公司也不过如此。