老板讲述员工面试技巧怎么回答

1. 与面试官沟通的技巧和话术？
2. 作为企业面试官，您觉得是问的多好呢，还是听的多好呢？
3. 应聘仓库主管，老板问你要怎么做才能管理好仓库，我该怎么回答？
4. 面试的时候，面试官很强硬，如何应对？

与面试官沟通的技巧和话术？

我们在参加面试的时候，其实呢，也没有必要太过于担心，面试官会问一些问题，其实就是一些正常的沟通也没必要害怕他，你问他他问你相互对话主要就是聊对你加深一些了解，比如说你可以和他深入的沟通一下，究竟是什么事情，比如他问你一些问题，你就详细的和他讲一讲，不行坦诚的对待，没有必要太担心就好

作为企业面试官，您觉得是问的多好呢，还是听的多好呢？

任何一家用人单位都希望找到优秀的人才，通过整个招聘过程后，往往发现很多求职的人简历很丰富，面试后发现并不理想。什么原因呢？问题往往出在面试环节。

一般企业的面试就是问几个常识性的基础问题，简单问几个问题，应聘者再机械性回答问题，回答完后就让面试者回去等消息，整个面试过程气氛也是很压抑的。这样一般也问不出什么实质内容的，或者面试着准备好保护性答案，很保守的回答完问题，并不代表面试者真正水平。失去了个性，面试者只能凭好恶挑选员工，面试也就失去了意义。

至于面试官如何问答，那就要看面试的是普通员工还是核心员工了。普通员工可***取结构性面试方式，多问些常规和基础性问题，基本技能测试OK，外加整体印象，结合企业实际情况，一般都能比较容易找到合适的员工。

如果是面试核心员工，那基本都已经过五关斩六将了，求职者往往综合综合素质比较高或专业技能较强，这也要求面试官有一定的面试技巧，***取一些非结构性面试的方式，一聊二讲三问四答，灵活运用，开放性问答及能力展示，让面试者自如愉悦的完成整个面试过程，一般能比较多的抓取到面试者真实的信息。

综合来看，面试过程不能太死板，不能一味的问，或一味的听，要问听巧妙的结合，适时运用，把握好面试总体时间，基本上也就能招到自己想要的员工了。

应聘仓库主管，老板问你要怎么做才能管理好仓库，我该怎么回答？

仓库管理简单看是进销存的管理，做好数量统计就可以了，其实不仅仅是这样！

来点身边的干货！

仓库管理是生产管理和供应链管理的一部分。

相信你也在网上查了很多相关的材料，那些就不说了，来点身边的干货！

仓库管理真的很重要，涉及生产运营管理的方方面面！

一、制定《库房管理制度》

二、建立《库房物资库存台账》

三、印制《物资出入库申请表》

四、做好物资出入库登记。

五、坚持先进先出、后进后出的原则。

六、每月盘点库存，做到账、物、卡一致。

面试的时候，面试官很强硬，如何应对？

他打断你可能是你自我介绍得太啰嗦，不是他想要知道的，首先你的自我介绍要简明扼要，不要说得太细，你真有什么独特的工作经验，抛点出来就行，他识货就会继续问下去，不识货也没办法。如果他狗眼看人低，这样的企业也不值得去。反正自己去应聘在这些人面前做到要不卑不亢，成功与否顺其自然。

这种情况有几个可能：

1、如果面试过程中经常打断你的讲话，而且你说的少，他说的多，这种情况多半是面试官急于表现或者纠正你的回答，这种情况下面试官表现的不是很礼貌，但不用太在意，关注内容即可。如果是打断你，然后纠正或者引导你得回答，那一般是你得回答跑偏了，这个顺着面试官的思路往回走就行。

2、如果面试官打断你得话，接着给了你一个很难回答或者难堪的问题，然后等着你回答。这个可能是在给你压力面试，测试你的反应和态度。这时候不能急躁，只要不是人身攻击、侮辱性的语言，正常回答即可，保持平和心态。

3、还有一种情况，你也要分析下自己的回答，是否是太罗嗦或者有没有什么敏感的词汇，让面试官不得不打断你。

4、无论何种情况，面试官只是代表这个公司的一个窗口，不代表全部。所以不要因为面试官的问题而失去了好的际遇。