招聘会有必要去么？
我的情况跟楼主类似，但是我的想法跟楼主不一样！
人才市场整体而言提供的工作档次比校园招聘会的要次很多的，除非是名企在人才市场上专长招聘会，如三一、华为的等等。具体要看楼主要找什么类型的工作，诸如销售类相对低端型的工作一般来说人才市场还是很有价值的，但是高端人才就不要去了，比如科研人才、高管、证券分析师等，他们一般是通过猎头就搞定了。
试想，人才市场放过了你还有什么更好的渠道？网申？？？绝对是没什么很好的效果的，除非你是牛人，有亮点，不然简历发出去了都不一定被看到。而且网申的话简历是没有什么特殊格式的，所有人的格式一样，HR关键字搜索就好，没有关键字的就被打入了冷宫了，现场招聘的话你可以设计一份最能展示自己的简历，而且一般收到面试的机会也多很多。
还有，如果楼主仅仅因为要排5、6个小时去投递简历就退缩了，楼主的素质实在是不敢认可！也根本不用去找什么工作，因为结果是很明显的！自己都不认可自己，还要期盼雇主认可你？？？你想几分钟就拿到Offer吗？
你想想看，那些即使很牛的人参加校园招聘会哪个不是排队、海投、海选、群殴等残酷考验后才拿到Offer的？？？一份工作一两个月搞定就很不错了，你5、6个小时的排队就受不了，那你以后进公司了怎么面对更严峻的考验呢？？？？？
车间流水线11个人月薪三千，经理裁掉5人，产量高了质量好了，工资涨到五千，你咋看？
你们经理是个牛人，会管理，有能力，老板肯定喜欢。从管理的角度而言，企业和经理必须这么做；从员工的角度而言，体现了职场上适者生存的法则。
从裁人的做法上而言，经理把车间流水线11个人裁掉了5人，人员将近少了一半，但产品质量和产量却反而都提高了，这表明经理裁掉那5个员工的做法是对的，是对企业有利的。
从生产效率上讲，员工减少了近一半，产品质量和产量都提高了，证明经理通过优化人员结构切实提高了车间的生产效率，从而有益于企业效益的提升。
从员工的角度看，经理通过裁员的方式反而能提高产量和质量，这告诉员工一个道理，必须努力工作才不会被裁掉。如果想在企业里面混吃混喝不好好工作，那么迟早要被淘汰。所以经理的这一招不仅管好了生产，也管好了员工。
从经理裁人、涨工资的做法看，经理是一个赏罚分明的管理者。对于不胜任工作的员工，果断裁掉；对于合格的员工，留用且大幅涨薪。真正的做到了人尽其才。
从经济效益看，没有裁人前，每个员工月薪3000，11个员工每个月的工资支出为33000元。裁掉5个员工后，每个员工涨了2000，每个月员工总的工资支出为30000元。也就是说，经理实实在在的每个月给企业省了人工成本，一年可以省36000元。加上生产效益和效率的提升，更可以给企业带来更大的利益。所以经理对企业的经济效益贡献很大。
总之，实践是检验真理的唯一标准。经理裁员反而能提升企业效益和效率的做法表明裁员举措是正确的、及时的、意义重大的。这样的经理才是企业需要的人才。
答：很高兴回答你的提问。流水线11个人月薪三千，经理裁掉5个人，产量高了质量好了，工资还在五千。
你们好好的想想11个人工资都有三千，经理还裁掉5个人，产量高了质量好了，这样你们才拿五千，以为这是工资高了吗？其实是工资少了。
算一算吧，5个人三千的工资一个月1.5万了，
用1.5万给你们6个人份，每个人2千，还多出来3千那里去了啊。给经理了吗？在加上你们产量高了质量好了，多做了这么多事情，工资还越来越少了。这领导行为处事，为人不行。
还有你们有这样的经理，载员工的还不如回家让经理一个人。
建议你们全部辞职。离开坑人的公司。
你好我是：刻骨铭心得先机
谢谢🌹🌹🌹
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