生产副部长面试技巧和方法

1. 副总裁面试技巧和话术？
2. 高管面试十大技巧？

副总裁面试技巧和话术？

1、要与公司负责人详细沟通副总的岗位职责、任职条件，必须具备的各项专业素质，充分了解此职位与公司战略发展的关联，有针对性的筛选简历；

2、面试在考察完候选人学历、工作履历、技能与主要职责、离职原因等基本情况后，可以围绕本单位的具体情况，可以提出日常工作中遇到的1-2个案例去考察候选人的专业能力、管理能力、统筹能力、沟通能力、性格特点、工作作风等，尽量利用多种面试方法多角度考察候选人的能力。

高管面试十大技巧？

高管一般不用面试,要么高薪挖角,要么内部培养,高管要么是有***,有人脉,要么就是有技术,有先进的管理体系和手段,再就是业内资深大佬,有同行业操盘经验,你无论问他什么问题都是错的。

高管的面试应该由多轮组成,先由业务部门对求职者的业务能力评估面试,再由人力资源对求职者在公司能否可持续发展及企业文化接受程度评估,最后由领导小组来综合评估。

1、观察精气神,气质和魄力情况,匹配一下企业文化;

2、谈谈某个项目了解其计划、统筹、协调、目标等管理水平;

3、谈谈未来规划,了解其格局和视野,战略规划能力和创新能力;

4、可能性潜力评估,手头***粘性等。

高管问的问题通常也不是 HR 面试的套路,比如讲讲之前的项目啊困难啊历程啊之类的常规问题问的会比较少,这里面也要看是什么企业的高管,传统企业的会偏严肃一些,国内民企通常会问的也会是一些看上去比较神奇的话题,比如平常都喜欢做点什么、有什么爱好、有什么梦想还没实现、对某一个热点问题是怎么看的之类之类,是"务虚"类的问题,主要是想鉴定一下大家是不是一类人,不是看五官而是看三观,俗称"闻味道"。

针对高管的问题其实并不重要,真正重要的是招聘者能够从回答中听到信息,同样一个自我介绍,招聘高手和招聘新手所能得到的信息截然不同,与其追求提问的问题不如去提升自己招聘的分析和总结能力,个人20年的从业经验中会认为用情景描述法去面试可以更容易分析出有效的信息,供各位参考。

同意,高管有格局,可以上谏言下引领,会以企业的发展和良性运作为工作重心,起心动念不以小我私心出发,能认真领悟其他领导的建议而不会偏执。如果所有高管能如此想如此做,企业出问题的可能性不大,效率也自然会提高,氛围自然也多和谐。

高管面试的十大技巧包括：- 做好准备：了解公司和职位，并根据自己的背景和经验准备好能够针对面试官提问的有针对性问题；

- 保持开放态度：对待问题要积极主动，能够展示自己的思考方式以及以前完美解决问题的经验；-

 关注沟通技巧：展示自己技巧和聆听并确定面试官的需要；- 感性逻辑的谋求：提供灵活的解释，明确展示知识和高级处理能力；

- 诚实：保持诚实和可信度；- 沟通能力：展示清晰理解、谦虚和冷静；

- 强化阅读和语言能力：准确使用语法和高质量的口头表达是为了正式谈论工作要求的重要技巧；- 面试结束后及时跟进：分析面试内容，及时撰写个人的感受和心得，并体现想法和能力；

- 情绪管理：适当的表现自己的幽默感和笑容以及镇定和专注；

- 面试前训练：通过模拟面试和面试练习，不断地修改和完善自己的答案；以上仅是对高管面试的十大技巧的简单介绍，应当从不同的角度客观评估，尽量把握面试的每个细节和环节，从而尽可能更好的展现自己的优势