招聘会俗语

1. 几月份是求职招聘的高潮期？每一年，几月份是？
2. 怎样才能让招聘效果显著？
3. 如何快速的招募到销售精英人才？有什么技巧吗？

几月份是求职招聘的***期？每一年，几月份是？

　　根据招聘网站和招聘会的流量来看每年的招聘高峰期有两个，用俗语来说就是金三银四，金九银十。　　具体说下，金三银四是新年之后开始招聘***，因为新年后人员流动性比较大，3月份是个小***，一直持续到4月。金九银十是8月开始，但因为8月气温还比较高，找工作处于观望状态，到9月会出现招聘***，一直持续到10月。　　网上大多数资料显示求职一定要赶在***前。　　

怎样才能让招聘效果显著？

1.初步判断

　　要通过公司的发展状况、产品、行业来判定所要招聘的销售人员，公司到底需要什么样的人来做销售，是需要富有专业知识的，还是需要表达能力强的？有了目标与规划，再去找合适的人才就能事半功倍。

2.筛选简历

　　在网络招聘普及的今天，使用合适的招聘工具可以将一些步骤有效简化，将人才条件设定得更为科学、合理。比如初步搜索人才时，可以把条件设置的相对低一些，如目前所在地、近期是否更新过简历、入行销售的意愿是否强烈等。此外，HR不应对简历筛选抱有过高的期望与把握，简历只是对一个人的初步认识，全面判定需要更多方面的检验。

　　3.心态

　　面试官的心态在整个面试过程中占主导作用，首先需要摆正的就是居高临下的审判者心态。现在的招聘领域，信息高度发达，招聘会、招聘杂志、网络招聘信息比比皆是，工作机会一大把，更何况是销售岗位，面试官不再是主导应聘者职位命运的审判官。

如何快速的招募到销售精英人才？有什么技巧吗？

只要你钱给到位了，想要什么人才不行，销售人员靠的是拿提成，想拿高工资，他自己就会拼命干，像我们公司，给销售人员的底薪都很低的，但是提成点在整个行业来说算是高的了，还有各种奖金之类的，只要工资给位，他自己不用你说就会想办法去做，做销售的人都是为了钱，能拿到多少钱全凭自己本事。

你好很高兴，回答你的这个问题。

对于如何能够快速招募到销售精英，我是这么看的👀。

1.如果公司的资金比较充足，可以首先考虑猎头的方式。尤其是与一些比较大的猎头公司合作，他们的***比较丰富，只要你能够提供相应的对标公司，一般不用太长时间，就会给你招募的一些合适的销售精英，当然，这种方式适合那种财大气粗的公司，因为猎头的费用相应还是比较高的。

2.如果公司觉得猎头的成本投入太大。也可以选择公司内部员工推荐的方式。可以设定一定的推荐奖励，例如推荐一个合适的人员入职可以给一定的奖金，等转正以后可以再追加一部分奖金，这样的话可以鼓励内部员工去推荐他们觉得适合的人才。因为自己公司的员工对自己公司的情况还是最为熟悉的，所以他们推荐的人一般是比较靠谱的。

3.再就是一些相对比较传统的招聘网站，可以在上面刊登自己的招聘需求。像是智联招聘我要找吧boss直聘猎聘网等等。但是这种招聘方式在时效上没有什么保障，也就是说不能承诺短时间就能一定招聘到合适的销售精英。

以上就是我对这个问题的回复，希望能够对你有所帮助，也欢迎关注我的头条号转发并点赞，谢谢！😚😚😚

招到厉害的销售人才，真的是一种运气，自身公司因素也重要，如果公司不好，没什么特色，优秀的销售也不会来，其实人才前期招聘有关，后期的培养也非常重要，前期招聘的时候看看他是否有做销冠的潜力就足够了，是否勤奋，是否有毅力，人品是否好等，至于是否性格开朗，善交际，对于做销售来说不去决定因素，我本人就是全国销冠，带的团队也是，而我自己不善言辞，最大的特点就是勤奋，善于总结，而且目标感强，毅力足，这些品质对做好销售真的很重要。 销售低门槛，但是对个人综合能力高标准，大浪淘沙，多招人，增加机会！

【观点】想要招募到销售精英，你一来要懂得观察，二来要懂得培养，三来要有奖励机制。做到了这三点，一定能够让你的销售精英更饱满。

观察，一般的销售人员会具备怎样的特质？销售精英往往具备的特质，你需要观察得出答案，然后去对标寻找，你认真了，你找到的人也一定不会差。

培养，人到了你的单位，能否真正发挥出作用，其实是你培养的结果，如果你不能好好培养，那一块金子也不可能有价值的。

奖励，如果你的激励不够好，别人的动机就不够足，没有多少奖励，别人就没有多少动力，销售本来就是看提成的，你说对吧！

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【雨沫聊职场】的观点：（欢迎关注和评论）

作为招聘方，你要想快速的招聘到销售精英人才，那么你就需要站在销售精英人才的角度去考虑，他们想去什么样的企业？

现在求职者基本上都是通过网络的途径去找工作，也就是招聘企业在相应的招聘网站上发布招聘信息，要么是求职者通过投简历，招聘企业邀约求职者过来面试，要么就是招聘企业主动寻找合适的求职者，打电话邀约他们过来参加面试！

招聘方在邀约面试阶段就要做好求职者的筛选工作，一般情况下，求职者如果在同一行业或者接近行业，积累过几年销售经验的销售人员，能力都会比那些刚出道的职场新人要好一些。

那么招聘方在筛选简历的时候，就应该倾向于邀约更多这类求职者过来参加面试！

不仅是对于产品，对于人才，一分钱一分货的道理也是适用的！

作为招聘方，如果你只能给出很低的薪资待遇条件，你想招聘到能力很强的销售精英人才，那么这种可能性是微乎其微的！

那些真正有能力的销售精英人才，一般都会[_a***_]比较高的薪资待遇条件，作为招聘方，你可以参考同行业给这类销售经营人才开出的薪资待遇条件，甚至略高于同行，那么你就更加容易招聘到真正有能力的销售精英人才！