中国古文中关于领导力或管理的论述有哪些?
现代企业的管理学是在西方早期、古典理论的基础上发展起来的,但并不等于说中国的古代文化中缺少管理思想。在世界文化遗产名录中的万里长城、都江堰、大运河都是中国管理文化的优秀成果。我国古代的管理思想包括:
一、组织管理。 《周礼》把国家的组织结构设计为360职。《孙子兵法》提出的“知己知彼,百战不殆”,不仅是军事管理规则,而且对现代企业和商战甚至政治活动都具有指导意义。
二、 人才选拔 。 选贤与能、任人唯贤,中国古代非常重视人才选拔,隋唐时代的科举制度是在废除了九品中正制的基础上建立起来的。科举制度实行公开申报与竞争,多层次筛选录用,提高了人才的竞争,一定程度上推动了社会发展。
三、管理能力素质。
荀子重视人的能力素质分析,把人分为五类:庸人、士、君子、贤人、大圣。
古人在衡量人的素质上,重视德才兼备,以德为主。司马光说:才德全尽谓之圣人,才德兼亡谓之愚人,德胜才谓之君子,才胜德谓之小人。
《孙子兵法》阐述了领导者应具备的领导力:“将者,智信仁勇严也。”作为将帅要足智多谋,赏罚分明有信,爱护士卒部属,勇敢果断,军纪严明。
“智信仁勇严”是对将者的要求,同样适用于对现代企业管理者的要求。
“智”,足智多谋是一个领导人必备的素质,能对纷杂的事物进行正确分析、判断,能迅速做出正确决策,靠的就是智慧。
“信”,诚信、守信,用人不疑,疑人不用。多用正向鼓励激励员工。
舜发于畎亩之中,傅说举于版筑之间,胶鬲举于鱼盐之中,管夷吾举于士,孙叔敖举于海,百里奚举于市。
舜是农民,傅说是泥瓦工,胶鬲是走私鱼盐的,管仲是罪犯,孙叔敖是隐士,百里奚是战俘。
他们之所以可以成王成名,是因为他们知道:在与大人物交谈时要善于表演,要对他们的问题敢说出自己的想法或建议,并规划出强大的远景。故孟子先生所说的苦其心志并不是成功的主要原因。
管理方面:推荐读《论语》和《周易》,前者探讨人与人相处的智慧,后者论述了事物发展的方***。带部下推荐《孙子》和《荀子》,前者驳下博弈的名篇,后者儒家文化的集大成者!
智——聪明人可以领导一群笨蛋成为一支聪明的军队。当然,反过来,这话也会相反的实现。
信——言而有信,才能令行禁止;说话不算数,士兵就不会拿现实中的命,去搏未可见的好处。
仁——关心下级,体恤士卒,军队中占绝大多数的下层才会体会到部队这个大家庭的温暖,打仗方能拧成一股绳。
勇——夫战,勇气也。精神状态如何,是古往今来所有军队能否打赢的根本。勇敢,就是军人之魂。
严——最有效果的激励士气之法,在于让士兵怕领导甚于怕敌人,对于纪律的恐惧大于对于枪林弹雨的恐惧,所谓不死于阵前枪弹,就死于阵后军法。
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