运营策划业务面试技巧,运营策划业务面试技巧和方法

1. 面试营销策划工作要注意哪些问题？
2. 面试怎样答好活动策划题？
3. 营销人员怎么面试？

面试营销策划工作要注意哪些问题？

一般呢，企业对营销策划人员都有一定的要求： 第一，你必须具备最基本的营销、策划专业知识，经济学、行为科学、数学、统计学、心理学、社会学、生态学、商标学、广告和法律等学科。如果你已经忘记了，面试前可能要温习温习功课了。招聘营销人才的企业不可能不问设计到专业知识的问题，做好这个准备你便成功了一半。 第二，丰富的阅历和营销经验，对一个营销策划人才很重要。如果你是一个新人，起码得表现得有这方面的素养和市场嗅觉。 第三，要让面试者觉得你是一个有洞察能力和能窥探市场的人，一定得给他脑袋灵活、做事踏实的感觉。　　　　第四，我认为清晰的逻辑思维能力很重要。　　第五，要做营销策划，起码你得喜欢这份职业，如果不喜欢，肯定做不好，企业不会要这样的人。面试时，得把自己对营销策划的兴趣和喜好表现出来。 最后，祝你面试成功，这是一份不错的工作！

面试怎样答好活动策划题？

活动策划旨在通过一次活动达到营销的目的、大致分为以下几个流程：

1、市场调研、针对您所在的市场进行市场考察、了解需求的用户有多少、以家居为例必须要了解近期已经交房的楼盘数量、每个楼盘在装修的业主数量、未装修数量、已经入住的数量、门店可辐射的区域目标客户有多少、以及竞争对手的经营情况、经营实力等、了解上游建材商家的分布情况、可转化为自己的合作伙伴情况等等

2、活动费用预算、对市场进行充分的考察之后需要预估活动效果、从而制定相应的活动方案、自然预算要排在前面、是大动作大投入、还是短频快小投入、心中要有数、计算投入多少回报就要多少、到达活动成功收支平衡、

3、方案确定：有一定预算标准之后、再围绕预算的标准制定活动方案、活动爆点、亮点、吸引点、成交点、执行标准、预备方案等等、同时定好物料准备的数量、并着手准备、

4、执行方案、（做活动没有完美的方案、只有完美的执行、）执行的是否到位，直接关系到活动能否成功、所以策划者在执行上必须严格要求、认真执行、坚决达成、做好相应的数据统计、时刻监控每个执行部门的完成情况、哪里出现问题立即解决了、

5、活动落地、活动落地的时候需要注意统计到场客户数量、与前期活动统计的数据是否有差异、未到场的客户需要联系下面的销售进行跟进、活动氛围的营造、让客户有下单的冲动、必单等等

6、已经成交客户的统计、未成交客户统计进行分类整理、一方面老客户维护需要、另一方面未成交客户的跟踪、深挖消费者可成交的点、同时总结活动的效果和完成情况、无论***用哪一种，都需要总结经验教训为下次活动积累更加多的经营方法和理念、；

等等、以上仅为个人观点、仅供参考谢谢、

营销人员怎么面试？

问题范围比较宽泛，没有限定行业，也没有细分营销的具体工种。先说说共性的东西。

营销人员，无非围绕着“产品（服务）”、“客户”、“销售（公司）”三个主体。首先，面试前对公司和产品要有一定的了解。拓展开来，去分析公司的目标客户群体，这些群体有哪些特征。根据这些特征，我可以通过哪些方式来找到他们。找到他们后，我怎么取得信任，促成交易。所以总结一下，你需要准备这些东西:

1，公司情况，产品情况

2，同类产品对比的优缺点，本单位的优势

3，目标客户群体有哪些，有哪些特征（年龄、性别、收入情况）

4，策划过程，不同产品不同客户，营销过程不一样

5，保持热情的态度，谦和，彬彬有礼

初入营销行业，并不需要过分的圆滑，尽力就好。