私企老板转职面试技巧和方法

1. 公司为提高新员工的岗位适应性，可以采取哪些措施？
2. 领导安排其他事务让自己做，但是恰巧是自己从来没有接触过的，怎么办？
3. 面临企业重组和改革的变化，职场人该怎样处理好自己的情绪和工作？

公司为提高新员工的岗位适应性，可以***取哪些措施？

不知道题主针对人群是新入职的员工

不过培训是增强岗位适应性的必要措施

培训也分为，文化培训，技能培训，沟通培训，基本能力培训。

就目前我所知只有大公司的培训体系是相对完整且有序的，大公司已经把员工融入的概念引进到了公司文化中，相比而言的小公司恨不得招聘一个人之后就能直接上手，承担工作责任，且百分百的达到应有的工作效率。

先说文化培训，或者说软培训，这是一个新员工在没有外界干扰的前提下接触公司文化，这很重要，关乎接下来1个月这个员工会不会离职。

技能培训和沟通培训是接下来2-4个月要做的，再有能力的人第一次到一个新环境，东西都会变化的，上个单位的环境以及和所需的技能和新工作不可能100%完全对接。这个需要人力部门本身就对公司各个部门所需要的技能有所了解，一边做出相应的培训

沟通培训是公司融入的一个重要环节，不仅培训员工如何建立沟通技巧，也是如何和老员工相处，在一些活动中融入是最好的，比如公司性质的生日排队，集体活动等

4-6个月时间是，员工自身适应工作的阶段，放手了，看他自己了

1.从入口处严格把关，根据岗位说明书和面试者的能力模型，选择匹配度最好的人才，如果一开始选人就选错，后期无论是培训还是留用都要花费更大的成本。

2.新员工培训，很多企业的新员工培训，都是给新员工一沓资料自己看，这是远远不够的，新员工入职前一周非常重要，需要人力资源部门有专职人员给予关怀和培训，培训内容应该以公司介绍，行业前景，个人职业规划，企业文化等内容为主，以管理制度和工作流程为辅

3.上手工作，公司最好设计有关于老带新的绩效管理方案，具体方法可以私信我，通过老员工的指导和培训，迅速上手工作。

4.新人关怀，在前期工作中，人力***部门应多关注新员工的工作情况，多赞扬，多肯定，使新员工从工作中获取成就感和认同感

公司为提高新员工岗位适应能力，应***取的措施，本人归纳以下几点，不全的，请大家补充，不足之处，请大家批评指正。1.入职前岗位培训；2.建立差异化的技术培训体系；3.建立内部指导及帮助制度；4.提供良好的工作环境；5.帮助梳理合理的职业规划。

领导安排其他事务让自己做，但是恰巧是自己从来没有接触过的，怎么办？

我是老王，我来回答。如果是我的话，我会提前与领导说明实际情况，但不会拒绝这份工作，会努力尝试去做，但不可预估的结果也会让领导知晓。

做与不做是态度问题，做好与做不好是能力问题

混迹职场难免会遇到一些为难的事，明明自己是学设计的，却被领导安排做会计的活，做吧又不会，不做吧有可能因此得罪领导，于是陷入两难境地。

但在我看来这种情况很好解决，首先我们要端正态度，只有在思想上接受、认可、理解这种职责之外的工作，我们才能真正的玩转职场。

思想

就像开头的标题说的，做与不做事态度问题，既然是领导安排的工作，那就必须做，先不说咱们是否有能力完成，就说咱们到底做？答案是必然要做，而很多职场人会抱怨这些工作我根本不会。可又有多少人一生下来就是职场精英、管理者、老板呢？不都是靠后天锻炼、学习、努力，再加上一点点运气拼搏来的么？这次不会，那如果下次领导再给我们安排这个工作，那是不是还不会呢？如果长此以往，是否会被团队淘汰呢？

所以，我们必须要尝试去做，不计后果的去尝试。

行为

第二句是做好与做不好是能力问题，在职场工作懂得藏拙的同时，也要有自知之明。要知道人力有时尽，有些工作不是靠努力和态度就能完成的，有些人的天赋就是比自己好，所以我们要学会给自己定位。

当遇到领导分配一些自己不擅长的工作时，那就先尝试去做，尝试去做，周围有很多同事，要学会利用自己身边的***，也别拿同事态度不好当借口，学会的本事都是自己的，连这点委屈都受不了，那还混什么职场？

每天都让你做重复相同的工作，你愿意吗？

那么领导安排非本职工作时，不妨想想是因为人手不够帮忙还是想让你学习更多的技能，当然现在单位普遍是3个人干5个人的活，拿3－4个人的工资，员工对此多有抱怨。但是，遇到这种情况也不能直接拒绝，这时候就是看你做事方式了，如果自己手头没有紧急工作，请先执行。先与领导明确工作要求与标准，最重要是确定完成时间，查下之前公司有无同事处理过相同的工作，如果有参照前期标准高效完成。如果没有迅速利用内外部***（请教团队其他同事、网上搜索信息等）了解此工作程序，必要时可请教领导了解些有助于完成此项工作的***信息。了解基础信息之后，将自己不明白的问题列举，对应已有信息与问题分析对策，细化解决方案。完成后立即向领导汇报，说清楚目前完成进度，将相关工作资料整理完毕一并交回，礼貌的回复领导“因为第一次做，还是不太熟悉，有需要调整的再改，也请领导审核把关”，做到有始有终，耐心大度。

面临企业重组和改革的变化，职场人该怎样处理好自己的情绪和工作？

在其位 ，谋其职，静其心，做其事，勿多言， 熬大难，有大成。

首先 企业的重组与改革是很多公司都会碰到的事情，这是公司发展突破瓶颈的必经之路，也是企业内部优化的重要手段。

而作为公司人员，最重要的就是做好事情，沉下心来，钻入自己的工作中，不要去趟浑水，沉住气 才是最好的选择。

企业重组可能会涉及到内部斗争或者组织架构调整，任何人都不要轻易去触碰这个红线，都说风水轮流转，不管是在哪边，都让自己的生涯丧失了另一半的机会，对于公司的发展也不利，如果成了也许还好，如果不行，对自己是十分不利的。

所以，一定要两耳不闻窗外事，静下心来，不要让自己被世俗所困扰，如果心中有郁结，可以与家人说，或者行业不冲突的朋友说，但千万不要与同事说。

其次 做好事情是对自己工作做好的交代，不管公司未来走向如何，也不管其它人员变动如何，群众的眼睛都是雪亮的，看到你的工作态度，只要以后有机会也一定不会忘了你。

任何时候提升自己都是有益无害的，专注于工作也可以让你无暇顾及琐事，对公司发展有利，任何人都不会让你损失，反而是希望侥幸走捷径的人，才会多行不义。

以前领导曾经对我说过：凡事都要能沉下心来，沉淀久了，自然会有收获，你在储存量变，质变是迟早的事情！