通信项目专员面试技巧

1. 招聘一个技术人员，HR应该要怎么面试？
2. 国企面试是如何面试的？该怎么办？

招聘一个技术人员，HR应该要怎么面试？

最好的办法便是各司其职，由HR来考核沟通、敬业程度、团队精神、执行等软实力，并讨论薪资待遇，而专业技术由相关部门的人员来考核。当然对于公司没有相关技术人员，或者是HR初次面试技术人员，我们可以这么面试。

1、最擅长做什么?

了解技术人才最擅长的领域和技能可以快速找到个人亮点及优势，这是做技术人才与职位匹配度分析的关键要点，也将是技术人才最大的卖点。

2、做过什么?

了解技术人才曾涉足的领域和具备的相关经验，以便做***推荐。另外，也可关联同类职位，为候选人创造更多转职机会。

3、企业需求中的要点是否能做?

根据企业需求中的关键点，询问人才是否具备相关技能。或者直接询问是否可以胜任相关职务，从而明确人才与企业的匹配度。

4、提供哪些待遇可以来做?

了解人才转职时的待遇要求(包括底线和期望两部分)，以便后续与技术人员谈薪时做到心中有数。

5、什么时候能来做?

国企面试是如何面试的？该怎么办？

年轻人，特别是刚毕业的学生，没有参加过职业应聘面试，对面试难免感到不知从哪些方面着手做准备。实际上无论什么单位招聘面试之目的都是一样的，就是通过面试招聘到适合的人员。

那么应聘国企应该怎样着手准备呢？

从题主所述，是要应聘具体的专业技工作，所以你应该把主要精力放在你的专业技术方面，比如，土建施工时，气温在多少度以下就应该***取保温措施，具体有什么方法？这类具体的专业技术问题。这是考核你在学校所学知识是否扎实(毕竞刚毕业不会考核工作经历及实践经验)。这是重点。

其次会考核你的奉献精神，实事求是的讲，国企在许多方面存在着论资排辈的现象，比如升职、晋级等。那么刚入职，工作量不会少，但想尽快升职晋级提高待遇，比较难。那么你具有脚踏实地的奉献精神吗？

第三，合作精神团队精神。

第四，严明的组织纪律性和执行力。

第五，有些组织才能更好，但这不是必须有的，因为你不是在应聘领导岗位。

分清轻重做好如上准备，不用去担心釆取什么面试方式，那只是形式而己。

没参与。但有听说些。一般需要熟悉业务，对所聘项目的技术理论要了解，项目的发展前景应知道，能剖析和诠释项目的专业术语。

不慌张，语言流利。

必须穿正装，沉着冷静，落落大方。

面试分为结构化面试和半结构化面试，结构化、半结构化面试各有优劣，各有不同！下面是关于这两种不同面试的一个解释，大家可以看下！

它结合两者的优点，有效避免了单一方法上的不足。总的说来，这种面试的方法有很多优势，具有双向沟通性，面试官可以获得比材料法中更为丰富、完整和深入的信息，并且面试可以做到内容的结构性和灵活性的结合。所以，半结构化面试越来越得到广泛使用。

结构化面试是在工作分析的基础上精心设计与工作有关的问题和各种可能的答案，并根据被试者回答的速度和内容对其作出等级评价的面试。一种比较规范的面试形式。有效性和可靠性较高，但不能进行设定问题外的提问，局限了面试的深度，而且问题均为事先安排好的，整个过程显得不自然，且提问可能显得唐突。