面试新员工技巧

1. 招聘新员工时，作为面试官应该提哪些问题？
2. 怎样面试并挑选出适合的员工？

招聘新员工时，作为面试官应该提哪些问题？

1）工厂招一般员工的话，提供简单的计算题，主要检查员工是否会写字，会简单的表达。

2）招一般文职人员的话，请TA说说工作经验，会不会使用办公设备，及对工作在态度，为什么离职。

3）招主管级人物时，最后给TA一个项目，让他说出看法或修改意见；面试提问 对于简历表上的疑点，事先要列出面试问题。对此，面试前面试官一定要认真细致地阅读求职表，努力找出求职者的疑点。提问疑点的目的就是设法搞清事实真相。一般来说，疑点有以下几条：工作时间是否存在空白段，为什么频繁跳槽，离职的真正原因，最近获得哪些新技能等。 对于职位要求的提问，是面试的重点。 事先，面试官要根据每一项职位要求列出对应的问题，问题不必太多，2、3个即可。这样，多项职位要求的问题累计起来可以达到10个左右。耗时也不要太长，大约15－20分钟。 对于职位要求的提问，要满足STAR原则，即每个问题都要涵盖情形（SITUATION）、任务（TASK）、行动（ACTION）和结果（RESULT）。 例如，我们首先要了解应聘者是在一个什么样的情形（SITUATION）之下取得销售业绩的。接着，我们要了解应聘者为了完成工作，上司赋予了哪些工作任务（TASK）。接下来，我们要了解应聘者为了完成这些任务***取了哪些行动（ACTION）。最后，我们才来关注结果（RESULT）。

怎样面试并挑选出适合的员工？

我认为现在企业面试挑选员工的方法都是千篇一律的，甚至一些面试官问的问题都差不多，所以我认为如何才能做好面试并挑选合适的员工可以从一下几个环节入手：

第一、应聘申请表，除了一些员工的基本之外，还可以设计一些体现面试者能力的问题，这样我们也能简单看出一个人的大概能力！

第二、公司的基本情况、薪资待遇、岗位要求是应聘者比较关心的，所以为彼此负责，在面试的前端就可以把这些应聘者想了解的基本情况去告知，如果真的不满意或者胜任不了工作，也没必要浪费时间！

第三、面试的时候不要像审问***一样严肃，一问一答，基本上这些环节在别人公司也能遇见，我想答案他肯定早就记熟了！ 因此我们可以尝试用一种聊天的方式去进行面试，营造一些舒缓的气氛，多一些互动，这样我们也能更好的了解员工的真实想法！

@悟空问答

@今日头条

希望我的回答对你有帮助

以我在管理过程中间的经验，面试的过程中间，最重要的是找到面试人他最具有特点的地方。

可以通过交谈沟通的一种轻松的方式，让他自由自然的表现出它的长处，那么他的这些长处，是否和我们组织需要的人才的特质想匹配，如果是匹配的，那就是我们想要的人如果不匹配，它是否和其他的或者是未来的人才需求能够一致，这样的话呢，也可以为未来或其他的岗位进行人才匹配，从而使得你的面试的有效率和成功率更高。

所以要能够有效的去通过面试发现合适的人才，首先一点，你要知道如何去发现人才的长处和特质？

其次学会以运用交流沟通的有效工具，去进行有效的能力评估。

其三，应该懂一点点心理学，通过面试交流所营造的环境场景从而了解被面试者，他的心理特质，以及他应对方面的能力，而这种能力在职场上面是很重要的。

第四点，作为面试官要对我们所需要的岗位人才的专业有所了解，要具备一定的专业基础知识，否则你就无法去评估这个人才是否能满足我们在岗位上的一些专业能力的要求。

第五点，要有意识的设计一些场景，这些场景能够让应试人员进入这种模拟场景，而呈现出他在场景适应方面的能力，那么要注意到的一点就是往往很多人是有知识，但是是否能把知识转化成工作岗位上的技能，这点很重要，所以面试的时候要特别要看重这一点。