大港***日结工资

1. 什么是三级节水？
2. 领导说啥就是啥，领导叫怎么着就怎么着，好坏没有自己的责任，你认同么？

什么是***节水？

以区域和行业管理为纽带，完善节水的循环管理网络。

一是社区节水网络：即区节水办——街镇——居委会和村委会***节水管理网络；

二是重点区域节水网络：即区节水办——海洋科技园区、大港开发区等——进驻企业***节水管理网络；

三是行业节水网络：即区节水办——各委办局(如教育局、卫生局)——所辖单位(如学校和医院)***节水管理网络。 每个网络都由区节水办牵头，在区节水型社会建设领导小组的指导下，每个层次都有管理机构和专兼职管水人员，把节水职责落实到人，由各级行政一把手亲自过问，做到节水覆盖全区，不留死角，循环联动

领导说啥就是啥，领导叫怎么着就怎么着，好坏没有自己的责任，你认同么？

作为单位的普通职员，当然就是领导说什么就是什么，领导叫干什么就干什么，因为你给他对抗只能自己倒霉。领导再无能再怂包，他能当上领导就有他的技巧，他安排你干的工作，出了事他负责，与你这个干活的没关系。所以下属对于上级只有服从，你敢反抗他就拿你当刺头修理，甚至是让***蛋走人。

这个问题对多数人来说、安份守纪、服从上级领导安排、工作中任劳任怨、埋头苦干这本身并没有错。

而我们在工作中只顾埋头拉车对与错不能分辩、方向看不准、没有大局观念、听之认知、没有政确的立场、这种人是平庸人、少数人喜欢他、但关健时刻多数人恨平庸之辈。

天天于工作、于领导一起打交道、但有部分领导官不大管事不少。对上点头哈腰好话说尽抬高自己、对下处理问题不及时、甚至平感情用事、谁对我好能占点蝇头小利就丧失原则性。金、银、铜、铁、不分、有的还会坑害真心实意工作的人。

【锅子哥有话说】：“领导说啥就是啥，领导叫怎么着就怎么着，好坏没有自己的责任”这句话，锅子哥认为有失偏颇，不太准确。

先说这么一个案例：

这样一个“拔出萝卜带出泥”的案件，给了我们什么样的警示？结合题主的问题，我是这样理解的：

第一，“领导说啥就是啥，领导叫怎么着就怎么着”的内涵，我认为简单说来就是“服从上级领导”， 这点我是同意的。

服从领导这个原则是每一个组织都要遵循的，因为这是组织存在和发展的必须，也是单位追求高标准、提高绩效目标的需要。“服从命令是军人的天职”，无论是党政机关还是公司企业，如果没有“服从上级”这一条原则，组织就会不成样子：管理层下了决策，执行层却无人响应，这样的组织会成功吗？

领导之所以被尊称为领导，一般是因为他们的学历高、见识多、资历深、管理能力强，而且他们所处的职位使得他们对***和信息具有更多的获得渠道和更大的支配权，而下级就不具备这样的优越性。所以说，领导就代表了集体利益，才能从全局着眼，才能为调和短期的现在和长远的未来承担起整体的责任。

举个简单的例子：某省要举办公务员考试，决定权在于省里的领导，他们最先获得这样的信息，而且能够决定岗位和人员的设置，但普通人员只是被动的获取信息。

谢友邀！这叫一一听从分配，服从领导。这就是作为一位下属、一位战士、一名员工，一名基层工作者的底线，也是最应该具备的基本素质，这就是一一严格的组织纪律性。俗话说:没有规矩，不成方圆。三大纪律第一条就是:一切行动听指挥。我们的党，我们的国家，我们的军队，我们的民族，我们的事业之所以能够兴旺发达，步步为赢，就是因为自上到下能够紧密团结，步调一致，命令不打折扣，自觉地、保质保量的去完成好领导布置的任务。这一点，我深信不疑！

我不认同这种观点。这种被动应付地工作，从表面上看似乎没有什么责任，但最终只会影响自己职业发展。

在哈伯德《自动自发》一书中列举了员工怠惰的5种表现：

工作怠惰，实质上是一种对待工作消极被动的态度，而不是积极主动地去干好工作。领导安排什么就做什么，说什么就是什么，没有自己的主动思考，实际上有混日子的思想。

人云亦云、亦步亦趋，说到底缺失的是责任担当。这类人在工作中从不会有自己的创新思路和主见，而是生怕去担什么责任，工作畏首畏尾，缩手缩脚，害怕出现失误。

这种人还有一个明显的特征，就是一旦遇到问题，往往首先想到的是推卸责任，明哲保身。