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工作中领导没有能力，学不到东西，该不该辞职？

工作中领导 没有 能力，学不到东西，该不该辞职？

辞吧，前提是你有更好的选择。***定你领导确实没有能力，你在他身上也学不到东西，现在你辞职了，是否能保证到新地方就能遇到有能力的领导？如果你不敢保证，那请慎重选择。下面我来帮你分析一下问题的真正症结何在。

第一、你的领导有没有能力，你无法决定。

你的领导有没有能力，有哪方面的能力，他人不清楚，也无法判定。只是你这样认为，你的认为是否偏颇还不好说。不过从旁观者的角度，我觉得你应该坚持的态度是，多看到领导身上的优点和闪光点，才有可能从领导身上学到东西，如果只看到领导身上的不足和问题，那你也很难提高。领导为什么能被提拔到领导位置？他凭借的是什么？是资历、关系、实力还是能力？你得仔细分析，凡事要多问个为什么，才可能找到答案。除非你有选择领导的全力和实力，比方说，通过换岗位、跳槽等找到更有能力的领导，光满足这一条还不行，还取决于有能力的领导得看上你，二者缺一不可，否则你就只能接纳。

第二、你能否学到东西，主要取决于自己。

（图片来源网络，侵删）

问题中隐含的因果关系是：“因为领导没有能力，所以我学不到东西”，事实上，领导有没有能力，与你能否学到东西之间，不是一一对应的因果关系，或者说，“领导没有能力”只是你“学不到东西”的原因之一，不能让锅全部让领导背。

一个事事主动的人，才能把很多东西把握在自己手上，学习也一样，就看你是不是一个有心人，爱不爱学习。如果你不爱学习，别人再强求你也没有办法，即便真的遇到了有能力的领导，你如果还是学习不上心，到头来可能会怪罪领导“太严格”，什么话都让你说尽了。一个消极的人，想到解决方法太难，想找理由很容易。综上所述，你该不该辞职呢？答案已经很明朗了：如果你有更好的选择，当然可以辞职，如果没有，干嘛不调整自己的心态，从自我做起，成为一个热爱学习的人呢？只要你爱学习，就一定能找到方法，不信你现在就可以去做。

答主简介：喻派良言，经管作家，职场导师，企业管理顾问，智联招聘HR公会、linkdin(领英)、《CHO首席人才官》（杂志书）、三茅人力资源网、第一***等多家媒体专栏作者，文章曾被300多家公众号转载，曾在传统报刊媒体上发表文章数十篇（知网可查），出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力***管理新模式》等书。

注意，领导有没有能力并不是由下属来判断，而是由领导的领导来判断，而你自己有没有能力，也不是自己说了算，而是你上司说了算，千万别搞错哦。

学不学到东西，跟领导有没有能力也没半毛钱关系，因为，领导有领导的工作，领导也不是你老爸，没有义务手把手教会你工作，即便领导教你一点东西，也是最基础的，对于核心的东西，他是不可能教你的，因为谁也不会笨到培养一个劲敌来替代你啊！

（图片来源网络，侵删）

我是做设计研发方面的工作的，我刚毕业那时候，也很希望跟到一个好师傅，希望早日成长起来，可现实就给我扇了一记响亮的耳光，现实就是，同事和上司都没有义务教新人，而且他们都很忙，是不可能放下工作去教新人的，而且核心的东西更不会教别人。当时我只能靠自己拆解别人成功的产品、多研究别人的绘图思路、多学习别人的建模技巧，还有一点也比较关键，我花了一两年时间在网络上下载了数十G的教程和资料，然后一头扎进里面去，那段时间也是自己成长最快的。我国领导也说过，核心技术是买不来的，更不会有人免费教你，只能靠自己一步步摸索，相信你我的行业和职业也一样，核心的东西还得靠自己多看、多学、多练、多总结，那样才是最靠谱的。