成都私立高中招聘信息?
国际高中学科老师(数学/物理/化学/艺术),成都武候区3—5年,本科以上,10—20k,工作地址:成都沃顿公学
学区校长,总校长,高中校长,三年以上校长管理经验,学历不限,100—200k
教务(国际高中)6—8k,宏文外国语学校,地址大邑县
那些年你碰到的奇葩公司,奇葩领导和奇葩***?
刚刚发生在同事和领导身上的事
同事问领导:“何经理,这个表格有些数据我们这里没有详细内容”
同事再次问到:“总公司应该没有我们分公司这个项目现场的数据吧”
领导回答:“那你就问我吧,问我也不知道”
同事无语=_=
这算什么嘛!给人指路而且还告诉别人,“你往里走吧,这是个死胡同!”
去过一家***公司,***行业996是常态,基本每天加班,但是没有加班费,有一次连续几天都是十二点下班,有一天实在熬不动了十点就回家了,第二天领导问我昨天走那么早干嘛,那。。么。。早。。干。。嘛,晚上十点走还早,果断离职了,为了活命[捂脸]
疫情下的大环境使得不少中小微企业濒临破产或裁员,你经历过吗?
作为一名工作三年的小HR,我表示见多了,并且在19年末有幸亲身经历了次大批量裁员计划。大家可能会认为小公司不稳定,大公司组织架构相对抗风险能力强,其实也不然,大公司盘子大如果***不及时也是很容易踩坑的。
其实挺***的在17年大四下半年签下了上市公司的三方协议,零售行业国企背景,在自己的家乡当一只快乐的职场小白,随着时间流逝渐渐的觉出来零售行业不好做,19年初我们作为一个被收购的上市公司(2005年就被同为零售行业的大股东收购)听从大股东指示,三条产品线合并为一条。效仿海信模式黒电白电双管齐下,三个不同种类的公司强行合并在一起办公,美名曰联合办公,捆绑销售,设置为中国区,员工编制分为横纵向,横向即三个产品线一起服务,纵向即为单产品线。大股东纵向开始裁员,先裁业务口径,产品线合并、合作网点重合共通客户不需要那么多的业务员怎么办?裁员!!!你们想象中的裁员会按照劳动法,不,企业要存活能省则省,每人限额5万封顶,不论工龄是8年 10年5万封顶,一片哀嚎,老员工们不服气要求按照劳动法赔偿,不存在!直属负责人直接说了,仲裁去吧,公司就这么规定的5万封顶!员工架不住也就这么签了。
原以为这件事就告一段落,但资本市场这才刚刚开始,两个月后传来消息,裁员市场部,市场专员编制没有了,晚上加班的时候听到市场经理跟运营经理商讨,一脸的幸灾乐祸,自己手下的兵不去维护,两人商讨着怎么用最少的钱搞走他,并把他的工作分给了我们财务(注意大股东跟我们是两个不同的上市公司)同时,线下实体店开始撤店,不需要的导购员开始进行裁员,导购员封顶2万!不同意的话,去仲裁吧!仲裁就可以拖你半年了,就算结果下来了,公司在上诉,拖个一年,员工根本就承担不***讼费、路费以及耽搁的时间,劳动解除协议也是人事经理拿手按着,只能签名,不允许拍照,不允许带走,只能简单看看,不然不给签,签完办理失业险也就可以走了……
当然里面也有很多的骚操作,例如员工不同意赔偿金额那么就更改钉钉考勤方式,一天早中晚的打四次卡,迟到早退要扣钱,旷工三天直接解除劳动合同。所以小伙伴们要注意啦,只要上班就一定要打卡的!都是证据!不同区域的业务员裁员那就更简单啦,打卡地点设置在办事处,外勤打卡取消,只能在办事处方圆500米打上卡,愣是逼着业务员在办事处附近租了套房子
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