面试候选人技巧和方法

1. 终面候选人面试顺序？
2. HR如何面试候选人的管理能力？
3. 猎头如何给候选人做面试辅导？

终面候选人面试顺序？

面试顺序是有一定的讲究的。

一般来说人力经理在安排最终面试的人员员工顺序的时候，往往是有一定的讲究，往往那些最有希望录用的人是最先面试的。因为最开始面试的时候，参加面试的人员精力充沛，能够认真的了解面试者的一些情况，当确定录用之后，后面的面试就走走过程而已。

HR如何面试候选人的管理能力？

hr怎样考察应聘者的领导能力？这个问题我来说一下我自己的一个看法，人力资源专员要在面试的短时间内考察应聘者的领导能力，只有以下几个方法：

一是笔试的方法，出几道和领导力相关的题目，让应聘者答题，要求在规定时间内完成，毕竟时间管理也是领导能力的一个课题。

二就是情景模拟考试，找几个员工一起模拟一个真实发生的***，看这个应聘者的处理方法。

猎头如何给候选人做面试辅导？

一般做面试辅导，我从自己本身出发，一般有一下几点，

1.详细介绍推荐的公司

2.详细介绍要面试的公司的需求点

3.根据候选人的简历就行分析

4.推荐一些着装

5.给出面试时间及相关邮件

1.要了解这个公司的一些具体情况以及同行业的一些数据方面的比较 2.候选人对未来几年的工作规划 3.了解目前这个行业的市场前景 4.跟这个行业相应的技能有哪些

纯属个人观点

猎头给候选人做面试辅导无疑是为了候选人能够在与企业交流的过程中全面的展现自己的能力。面试辅导的成功与否要看猎头面试辅导的高度和细致程度。

在做面试辅导的过程中，作为猎头应该先要了解企业面试的目的在哪？企业面试候选人的目的①核实候选人的真实水平。②对候选人的能力与职业规划和企业的需求文化进行匹配对比。③薪资要求④其他软实力的展现，比如情商能力，沟通能力。

所以针对这些问题猎头应该从以下几个方面进行辅导:

面试总体来说是企业和候选人之间的双向交流，但是不可否认的是对于普通的候选人，在面试这个环节企业还是相对占据有利地位。企业在与猎头合作的过程中，肯定是把自己的公司背景还有招聘的要求对猎头详细介绍过。那么猎头就需要向自己的候选人做详细的转达，让候选人做到知己知彼的地步。

候选人是领导层还是优秀的基层员工，对于企业来说，看重的是候选人的能力。这些能力包括职业技能能力，沟通交流能力，领导能力！

现在的企业越来越重视一个员工的稳定性，对个人的职业规划这块也是重点关注对象。一个全面的职业规划包括自我评估，往期职业生涯的评估、还有未来职业生涯目标的确定和行动方案的制定。

做具体的面试辅导时要培养候选人在面对面试官的问题时的组织分析能力，做到思路清晰，回答流畅，给面试官留一个好的印象对候选人拿到offer有很大的帮助。但是面试的时候也有候选人不能触碰的“雷区”。

好聚好散在职场是皆大欢喜的，面试的时候对前东家各种抱怨，会使面试官对候选人在入职的工作态度上有很大的顾虑，从而对候选人面试是否顺利产生一定的阻力。

有些猎头为了能让候选人成功入职，会对候选人的简历进行包装改良，这会让候选人在面试的时候面对不懂的问题，要么选择逃避，要么不懂装懂。不懂装懂会让面试官对候选人的职业能力打上一个问号，还让面试官对候选人的诚信度产生怀疑！

总体来说，候选人面试表现的结果好坏，直接决定猎头最后能否推荐成功，只有企业认为候选人各方面达到公司岗位的要求标准时才算成功。所以猎头要站在企业人力的角度上从面试礼仪，公司背景，招聘目的和职业规划等几个方面去做针对性的面试辅导！