高效招聘与面试技巧的价值与意义

1. boss直聘上如何主动提出面试？
2. 如何精准招聘？

boss直聘上如何主动提出面试？

Boss直聘上要主动提出面试的话，看你是应聘者还是招聘者。应聘者的话，如果你投递成功，对方还没查看，你可以在线上给他留言，突出你自己的优势，等到对方回应以后可以沟通是否合适，合适的话才能邀约面试。

如果是应聘者，同样的情况也是看到合适的招聘者，你需要主动跟人家沟通获得信息联系方式以后进行邀约，对方同意了才会接受面试。

如何精准招聘？

怎么做到精准招聘呢？

❶明确岗位最核心的要求

必须要客观务实细致明确，例如性别要求，年龄要求，专业要求，经验要求，职业要求以及其他方面的要求。用人部门面试的时候，HR可以旁听，一个职位旁听2次基本上就可以明白用人部门到底是要招什么样的人了

❷梳理员工职业发展通道

企业不仅需要人来做事，更需要人才与公司一同成长，那么公司也才能最终收获人才红利，而不是变成培训班。以目前在企业培训中所了解到的情况来看，在“梳理岗位的职业发展通道”的问题上，八成的企业都做得不到位。

通过对晋升通道的梳理，也能更明确该岗位对应聘者的期许，遇上合适的人才，双方既能一拍即合，从一开始就能建立起良好的“发展契约”。

❸根据岗位性质选定信息发布渠道

选择招聘信息的发布渠道，也有讲究和诀窍，譬如说求职者不能海投一样，HR也不能海发“招聘传单”。如IT、网络技术等专业技术要求较高的岗位，则建议去一些人气比较旺的技术论坛或SNS社区发布招聘信息更容易找到称心的技术专才。

❹从简历关键词做出快速判断

你需要快速浏览内容，在最短的时间里对简历中所呈现出的技能、工作经历等进行初步判定，飞快的判断求职者的基本条件是否与招聘岗位相吻合。尤其关注是在核心技能是否满足基本条件，并且需要从工作经历初步评估他的发展状态。这个环节需要你有熟练的技巧和敏锐的眼力，这样才能从万千求职者，甄选出你需要的“最佳人才”。

1、渠道，最好是在一个行业中多家企业工作过，并对各家企业有较多的了解；

2、***，即人脉***，对行业中人员有较多的了解，知道相应人员的技能水平；

3、薪资待遇和招聘岗位要匹配，才能有效吸引人才；

4、通过猎头公司进行招聘

今天给大家分享出最有效、最实用的精准招聘方法，希望对各位HR有所帮助。

很多情况下HR会发生以下四件事：

首先 ，拿到用人需求后，没有认真做岗位需求分析，不了解用人部门的真正的需求在哪里；

第二 ，没有和用人部门进行深入的沟通，没有去了解用人部门对人才的核心要求在哪里；

第三 ，简历筛选，没有对简历进行专业把控，所以才会出现多而不精的情况；

第四 ，在面试的时候，没有做好面试评估，没有真正的从企业、部门的需求出发。

每个HR都想一招一个准，但很多是面试的时候发现：要么是简历水分过多，就是面试表现非常一般，或者是招进来后发现并不如面试表现的那么优秀。

HR怎么做到精准招聘呢？

明确岗位最核心的要求

必须要客观务实细致明确，例如性别要求，年龄要求，专业要求，经验要求，职业要求以及其他方面的要求。用人部门面试的时候，HR可以旁听，一个职位旁听2次基本上就可以明白用人部门到底是要招什么样的人了。